移动通信公司中层管理岗位竞聘报告竞职演讲
作者：佚名 来源：不详 发布时间：20xx-12-6 23:32:37 发布人：yujklj68kfg

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！ 今天我非常荣幸地在这里参加公司中层管理

岗位竞聘演讲， 这是我公司组建以来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动， 对我个人而言是 第一次，我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程 其本身就意义重大， 并希望能通过这次的竞聘锻炼， 使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我的竞聘目标是 A2，就是 XX 营业部副经理。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介 绍如下： 我叫 XX，现任 XX 营业部经理助理，出生于 19xx年x月x日，现年33 岁，大 专学历、中共党员。19xx年x月参军入伍，在广州军区空军后勤部 87249 部队服役，由于 在部队期间表现优异、专业技术过硬、对待工作认真负责，在部队多次获得嘉奖，曾担任过 船艇驾驶班班长，并在部队光荣的加入了中国共 产 党。19xx年x月从部队复员后，我被分 配到 XXX 市话科工作，当时的工种是线务员，由于在工作中踏踏实实、勤学实干，多次荣 获先进生产工作者、先进共 产 党员。为更好的提高自身素质，更大的发挥自身贡献，19xx年x月，我参加了成人高等教育招生考试，并成为石家庄邮政高等专科学校的一名学生，专 业是邮电财务会计。在学校里，我刻苦学习文化专业知识，团结同学、尊重师长，深得老师 和同学的好评。19xx年x月，我顺利的从学校毕业，并很荣幸的被分配到 XXXX 分公司市 场部工作，从而展开了充满激情、充满希望的工作和生活。 19xx年x月，公司处于分营初 期，面临着很多困难，为了尽早投入正常运转，公司建立了自己的营业服务网点、成立了自 己的计费中心。我有幸被分配到计费中心工作，负责营收稽核工作，面对工作量大、人员少 等实际困难， 我毫无怨言的全身心投入工作， 为了确保营收工作的正常运转， 经常加班加点。 由于我公司的稽核工作与电信营业有许多不同点， 加之经常开展各种促销活动， 给稽核工作 带来许多困难，而在此之前，我们并无经验可循，于是我与财务及营业前台的同事经常在一 起研究讨论如何更好的发挥稽核工作的作用，制定合理的稽核办法。 随着公司的发展及工 作需要，我公司于 20xx年x月成立了稽核班，由我担任稽核班长，业务及稽核种类也扩大 到了全市范围， 为更好的向财务部门提供可信的第一手资料， 我经常深入各县营业部了解各 种营收情况，并与营收管理人员探讨营收管理办法，及时堵塞各种营收漏洞，确保了公司的 营收资金安全管理。在公司领导的关怀和帮助下，经过我与同事们近一年的不懈努力，使我 公司的营收管理流程初步具备了正规管理的框架模式。 20xx年x月，根据工作需要，我被 分配到市场部综合管理的岗位上工作， 由于每月要撰写市场经营分析， 负责各县营业部的成 绩考核、了解各种市场信息，参与制定各种营销政策，我对公司的市场经营工作有了更深入 的认识，在这个岗位上，我学到了许多有价值的东西。20xx年x月， 我参加了集团公司在 北京邮电管理学院举办的市场营销培训班， 对市场营销学和各种营销知识有了更为全面的了 解。 20xx年x月，我被市公司任命为 XX 营业部经理助理，到任后具体分管市场、服务、 营销渠道等工作。当时潢川的竞争形势非常严峻，由于 XX 公司多次采取廉价政策，导致市 场空前混乱，包括我们的销售商都先后公开销售 XX 卡，致使我公司业务出现严重下滑。到

XX 后我先后对 XX 的移动市场、营销渠道等情况进行了了解，并向 XX 经理和 XX 副经理 作了汇报，通过讨论，我们取得一致意见。即根据市场竞争的加剧和营销渠道的波动情况， 为避开销售淡季，应积极寻求新的销售方式，组建自己的营销队伍，同时加强服务、基站建 设等工作的力度，力争在短时期内扭转潢川的被动局面。 由于市场竞争等原因，XX 的 XX 客户观望消费心理非常严重，以 5月份 XX 师范为例，为节省话费，XX 组织员工与我公司 和 XX 公司进行接洽，要求降低月租费、通话费，并不断在我公司与 XX 之间寻求平衡点， 致使移动市场的竞争气氛空前紧张。 更有甚者， 有些客户在出现较高话费时甚至提出要减免 话费的无理要求，威胁说如不减免话费将转网 XX。而营销渠道在 XX 优惠入网政策的诱惑 下，大部分销售商均以办理 XX 业务为主。在这种市场压力下，为稳定 XX 市场、提高业务 发展速度，我们改变了以往的销售方式，组建客户营销服务中心，摆脱过去主要依靠营销渠 道发展业务的方式。于六月初抽调部分员工组建了直销服务队伍，深入各乡镇、各单位开展 上门直销服务， 同时在员工中适时开展业务发展短程赛， 六月份当月业务发展即得到了一定 的回升。 由于工作关系，直销服务队伍由我分管，在初期的工作中，我与大家一起到各乡 镇了解市场情况、发展业务，在这些活动参与中，我深深的被员工们的工作热情和吃苦精神 所感动，他们不辞劳苦，顶着三伏的烈日，到各乡镇、村发展业务，为我公司的发展作出了 自己的最大贡献。 服务工作 为迅速提高营业前台服务质量， 经与服务质量一直较好的市营 业部联系， 5月初起， 从 我部委托市营业部对我部营业人员进行培训。 为了不影响正常营业， 我们采取了轮流培训的形式， 每批两到三人轮流到市营业部学习两到三天。 此活动开展了一 个月左右，取得了较好的效果，我部前台服务质量在培训后得到较大的提高。去年我部 XX 营业厅被团县委命名为“青年文明号” 在抓紧前台服务管理的同时，我部对大客户的服务工 作也加强了力度，相继对大客户开展了生日送鲜花、送礼品等业务，得到广大客户的认可与 好评。 考核管理方面 为了保证服务质量的常抓不懈，提高员工工作积极性，针对以往绩效 考核办法比较粗放的缺点，经向经理请示，由我对绩效考核办法进行了修改，把各项服务指 标、工作指标细化、量化，纳入了营业部绩效考核办法，形成了营业部、部室班组、员工个 人的三级考核体制。由于新办法规定比较详细，奖罚比较适度，增加了可操作性，有效的促 进了员工自觉、 自发的规范自身行为， 有效的促进了服务质量和业务发展等方面的提高。 营 销渠道工作 考虑到县城内的营销渠道在年初有较大的波动，业务发展和销售不理想，因此 我部决定首先将农村渠道先期整合， 在农村销售商中对部分销售能力强、 忠诚度高的代办商， 采取了“房子租过来，能人请进来”的方式，既降低了他们的成本费用，又提高了他们的积极 性和我部的管理灵活性。 至去年x月底，考虑到销售旺季即将到来，为避免营销渠道一边 倒的现象继续出现， 我部及时与县城内的各销售商签订了专营协议。 为明确专营职责和范围， 规范专营店的销售行为，针对协议中罚则模糊不清的情况，我部制定了新的补充协议，重新 规定了违规销售的处罚条例。 十月份县城内有一家专营商违规办理联通业务， 我部发现后当 即依照补充协议的相关规定对其进行了处罚， 较好的规范了营销渠道、 减少了违规销售行为 的发生。 20xx年下半年，由于我部充分依托市公司的优惠政策。加之 XX 全体员工付出了 艰辛的劳动， 截止 20xx年x月x日， 我部业务发展达到 7803 户， 完成年计划的 100.04%； 运营收入 3161.43 万元，完成年计划的 101.98%；从年初的整体业务下滑到年底各项任务的

全面完成，XX 营业部打了一个翻身仗，稳定了移动市场，总体工作取得了较好的成绩。 在 这一年的锻炼时间里，作为个人工作方面，由于得到经理、副经理的大力支持，本人大胆工 作， 积极团结同志， 争取到了各位同事的理解， 在今年的工作中一直比较顺利。 可以这样说， 能够到 XX 与大家一起共事，也是我个人的荣幸和幸运。 这几年，在中国移动这个大家庭 里的工作经历，使我体验到了前所未有的激情与喜悦，在这里，我感觉到了发挥自身价值的 快乐，在这个企业里，公司领导层求真务实的工作作风和员工团结一致、拼搏向上的工作干 劲，使我感觉到一种工作的激情，我认为这个企业就是值得我贡献自己的全部能力，为之奋 斗终身的光荣事业。 下面谈一谈对应聘职务的理解 营业部副经理的工作职责应是全力配合 经理搞好管理工作，限于分管工作的不同，副经理应主要管理好以下几项工作：一是及时了 解市场动态，深入市场的调研与分析，随时与经理保持良好沟通，制定合理的营销策略和市 场应对措施，并组织实施，确保公司市场份额的占领；二是服务的管理与考核，在今年的市 场发展中， 中国移动的主要经营目标是业务与服务双领先， 牵涉到服务工作是一种较细致的 长期管理，要提高服务质量应不断的、随时根据实际情况来完善、细化管理办法，制定合理 的激励措施，为提高整体服务质量，应身先垂范，确保整体服务质量的稳步上升；三是销售 渠道的管理，与销售商保持较好的关系，既要保证公司的利益，又要理解和配合销售商，在 保证市场销售良好的同时，要严把质量关，确保业务发展的高质量、持续性和长期性；四是 网络建设与维护方面，积极贯彻市公司的整体部署，加强基站的建设与维护，不断提高网络 运行质量；五是员工队伍的培训与管理，要加强与员工的沟通，既要搞好团结、又要员工理 解公司的整体经营思想和经营策略及目的， 通过不断的业务学习和培训来提高员工队伍的整 体素质。在培训的同时，通过制定更加细化的考核办法，达到加强整体控制和激励地目的。 六是随时掌握各部门的运转情况，及时处理各种日常事物，平时多了解员工思想，解决员工 实际困难，增强企业凝聚力。 自身优势和任职目标 关于自身优势，可以从以下几个方面来 概括，一是我具有较高的专业文化知识，大专学历、是助理经济师，对财务工作和营收管理 工作比较精通，这对业务管理具有很大的帮助。二是我对市场工作有较深入的了解，在市场 部的工作经历对我有较大的帮助， 特别是在 XX 经过一年的锻炼，我对基层工作有了更深入 的认识， 积累了一定的工作经验。 三是我有作为一个好管理者的素质， 我对待工作认真负责、 求真务实，能认识自己的不足，勤奋好学，为提高自身素质，我目前仍在不断学习，现在 XXX 学院参加专升本函授学习。四是我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据 实际情况，能大胆设想管理方法和经营策略。五是我有良好的组织协调能力，我团结同志， 与同事关系良好，在管理营销渠道中，与销售商保持了良好的合作关系，与各县区营业部和 市公司职能部门能经常沟通，求得了他们的理解和信任。六是我比较年轻，现年33 岁，精 力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。综上 所述，我有信心、有能力做一名合格的副经理。但我也深深的明白，作为一名中层管理人员 责任重大。 如果我这次应聘成功，我将达到以下几个目标，一是保证市场份额和核心市场 的占有， 通过合理的营销策划、 市场应对措施及管理手段来确保我公司在当地移动市场的服 务与业务双领先； 二是在管理工作中继续推行三级考核管理办法， 在市公司原有的考核办法 基础上，继续在服务管理、营销渠道管理等方面进行细化考核，促进公司整体管理水平的提

高；三是加强员工队伍建设，鼓励员工参加业务技能培训和学历再教育，促进员工队伍整体 素质的再提高。 由于明年的市场形势更趋于复杂化，现将主要工作思路、具体措施和预期 效果陈述如下： 20xx年移动市场将形成三家运营企业角逐市场的局面，133、小灵通为抢 占市场，必然会加剧价格战， 对明年的移动市场必将造成较强的冲击，受国家资费政策的 影响和目前市场消费能力的限制， 我公司明年低端市场的开发将遇到前所未有的阻力。 在不 断的市场竞争中，我们如何适应今后的市场、稳定客户群、不断增强业务收入已成为下一步 的工作重点。 应对措施 （一）在管理方式、人员组合方面作出合理的调整，增强营销、服 务队伍的建设，结合当地市场实际，灵活运用各项政策，（二）加强员工素质教育，培养营 销骨干力量，提倡团结拼搏、无私奉献、团队合作的精神， 提高员工的综合素质，树立良好、 亲和的企业形象，增强企业的竞争力。同时发挥客服人员的主动服务、上门服务精神，围绕 客户需求，提供优质服务，提高客户的忠诚度，切实提高整体服务质量； （三）密切关注 市场动态，采取灵活有效的市场对策，减少客户离网率，及时全面掌握市场动态，增强快速 应变能力， 保证市场份额的占领； 随着竞争对手在推广 133 方面政策优惠幅度的不断增大及 其用户的不断增多， 133 即将从推广初期步入成长期， 其用户群将高速增长。 作为中国移动， 不可能完全阻止其发展，在这个关键时期，我们应保持头脑清醒，认真思考、衡量得失，制 定切实有效的应对策略，尽量促使竞争对手减缓发展速度，既要保持与之相比的发展优势， 又要确保成本的低投入，这样才能在竞争中保持不败之地。 个人方面 在今后的工作中，还 应加强自身业务学习，不断提高自身素质。如果竞聘成功，我将在干好本职工作的同时，积 极配合经理的工作，加强与领导和员工的沟通，虚心接受员工批评和建议，努力提高自身管 理水平。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极 向老同志学习好的管理经验，我一定能早日克服自身不足，成为一名合格的管理人员。 谢 谢！ 移动通信公司中层管理岗位竞聘报

 

第二篇：移动通信公司中层治理岗位竞聘演讲

移动通信公司中层治理岗位竞聘演讲

尊敬的各位领导、各位评委：

你们好！ 今天我非常荣幸地在这里参加公司治理岗位竞聘演讲，心情十分激动。我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。 我竞聘的岗位是实业公司劳务治理业务主办。我的汇报分为以下三个部分：自我介绍及工作回顾；对竞聘岗位的工作思路与工作目标；我的竞争优势。

一、自我介绍及工作回顾：

我叫XXX，出生于19xx年x月，现年31岁，大专学历、中共党员，现任XXX分公司综合业务主办。我19xx年x月参加工作，分配在XXX微波站。在此期间，我潜心钻研微波业务技术，业务处理能力飞跃发展，很快成为技术骨干，多次在抢通电路中发挥重要作用，连续几年都被评为省微波通信局的先进生产者，先后担任副班长、班长职务。并在微波局举办的技术比武中获得了第一名的好成绩。

19xx年元月我被调到XXX微波站从事会计工作。从此，我由一名生产技术人员转变为一名治理人员，岗位的更新，需要观念的更新、知识的更新，而且治理岗位对人素质要求更高，知识更全面。于是，我参加了河南省邮电学校计算机应用专业中专班和信阳师范学院财务会计专业大专班的函授学习，并以优异的成绩拿到学历证书。

20xx年x月由于工作需要，我又被调到XXX微波站，继续从事财务治理工作。由于我在工作中兢兢业业，求真务实，业务精炼，多次受到上级机关的表彰和财务主管部门的好评，于20xx年x月光荣的加入中国共 产 党。20xx年x月获得400多名微波员工中唯一一名省公司先进个人。在这次薪酬制度改革中被定为XXX分公司综合业务主办。

二、对应聘岗位的工作思路与工作目标

1、做好全市劳务工的治理，尽快把握有关劳动就业、劳动治理的法规、政策，利用FOXPRO建立劳务人员信息数据库，建立健全各种档案以及信息资料，如招聘、解聘、工资治理以及健康档案、社会保险等，对劳务人员进行计算机规范化治理，所需数据、报表及分析资料都由计算机自动生成。

2、在服务公司的领导下，完善劳务用工治理办法，对现有劳务工进行一次彻底的清理整顿。转变人力资源治理观念，即由传统的人事治理转变到以岗位治理为主，开展定员定额，核算各单位人工成本。要经常深入基层调研，开展工作分析，及时取得第一手资料，适时提出关于劳务工治理办法、用工数量以及人员最佳分布等合理化建议，为领导决策（转载自新世纪范本网http://www.fbw.cn，请保留此标记，免费提供下载。）提供依据，合理配置人力资源，做到人尽其才。

3、定期组织对委代办员工的教育培训，提高他们的综合素质，建立一支有战斗力、劳动生产率极高的委代办员工队伍。逐步推行部分岗位劳务人员持证上岗制度。鼓励和支持劳务工参加职业技能鉴定，对取得职业技能鉴定证书的，建议增加岗薪工资。此项措施可以激励员工主动提高业务技能，更好的为企业服务。

4、可以考虑建立为所有委代办人员交纳基本养老保险金、医疗保险金制度。这样可激发了他们工作的积极性，解除他们的后顾之忧，让他们感到老有所养，更加忠实于我们的企业，防止人才流失。

5、逐步规范劳务工的使用。在有可能的情况下将所有在用的劳务工全部交由市劳动就业部门治理，劳务工与市劳动就业部门建立劳务关系，再由市劳动就业部门向我公司提供劳务用工。随着企业的发展，劳务工的使用和辞退将经常发生。劳务工劳务关系的改变，避免了企业在辞退劳务工等方面可能出现的纠纷。使劳务工治理工作逐步走向健康

发展之路。 人是最宝贵的财富，人是企业兴盛与否的决定性因素。我公司现有各种劳务人员一千余人，这么大的一个群体，只有充分调动他们的积极性和创造性，建立一支布满活力的劳务工队伍，我们的企业才能布满活力，才能不断向前发展。

三、我的竞争优势：

我竞聘劳务治理业务主办，假如说有什优势的话我认为有以下两点： 一是我具备较高的专业文化知识，在财务治理和计算机方面比较精通，有近九年的治理岗位工作实践，熟悉电信系统现行的劳动工资的各项政策和规定，有一定的人事、工资治理经验，这对竞聘岗位中的人员治理、核算、统计和报表都会有很大帮助，政治上、思想上、业务上、治理上正在一步步走向成熟。通过认真的学习，我相信我会很快把握有关劳务治理的政策和规定，做好劳务工治理的各项治理工作。

二是我比较年轻，现年31岁，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想治理方法和改革方案。能熟悉自身的不足，勤奋好学，不断提高自身素质，我目前仍在不断学习，现正在河南大学参加专升本函授学习。

综上所述，我有信心、有能力做好竞聘岗位的工作。 假如竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应新的工作岗位，我会积极向老同志学习好的治理经验，克服自身不足，成为一名合格的治理人员。

谢谢大家！

 

第三篇：岗位竞聘报告范文

各位领导、同志们，大家好：

我非常有幸地能够站在这里，与一些求上进的同事一起展示自己，证明能力，阐述观点。

首先我简单介绍一下我的个人经历，我是xxxx年参加工作的，时到xx工作，后来到过xx、xxx等部门，xxxx年到xxx任部门负责人至今。几年来，无论是当经理，还是任部门负责人，本人都能严格要求自己，认真履行职责，加强自身政治思想及业务知识的学习，严格律己，兢兢业业。

xxxx年以来，本人多次被为xxxxx，xxxx任部门负责人任职期间，所负责的各项工作均名列全公司前列，xxxx自xxxx年成立以来年年都容荣获"先进集体"的称号。

本人这次参加竞聘的第一志愿就是继续在本岗位发光发热，让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将xxxx年的工作做的更好。在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前，本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

文化水平是本人参加此次竞聘的主要劣势，文化的问题在本人参聘之初可以说是最大的心理障碍。在看到区xxxx机构改革和用工改革的文件时，本人也想过不参加竞聘或者"告老还乡"，做个本分的好经理。

接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

一、老马识途，轻车熟路。

本人参加工作以来，从事xx工作10多年，在xx工作期间，接触过一些管理工作，自任xxxx任部门负责人时，自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼，可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高，但本人发

行经验丰富，能熟练掌握市场，学习愿望较高，主持xxxx工作可以说是"老马识途，轻车熟路"。

二、德能过硬，赤诚奉献。

xxxx工作是一项直接面对xxxx的窗口工作，随着经济的发展，业主理性意识的提高，我们的工作更需要越来越贴近人们的生活，

发行人员的形象、工作作风和工作态度，直接反映了我xxxx的形象，越来越受到整个社会的关注，因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的，必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加xxxx工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设，自觉地将自己的形象作为我xxxx一个窗口，自己对自己所承担的那份形象负责；自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到，始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功，本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标，并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高，使整个部门成员都成为德能双过硬，适应形势，符合时代发展的新时期xxxx人。

本人是一名要求上进的xxxx人，从进xx的那一刻起，就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业，无论在任何时刻，任何工作岗位上，也无论此次竞聘的结果如何，本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的xxxx事业。

三、尽职尽责，协调合作。

在实际工作，我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现"尽职尽责，协调合作"的特性，这是工作职责所要求的。我们不能只管不理，不能简单地只看xxx的问题，还要搞清备些什么货、怎么xxx、如何更好的xxx、如何更好的为业主服务。

随着社会的进步，我xxxx各项改革工作的落实。按照xxxx经理室和本岗位的职能要求，就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作，因此，xxxx年的工作将不再是过去的一种简单配合，而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何将影响我xxxx事业发展的责任。

四、互帮互学，团结一致。

全公司工作的进步关键体现在各部门工作的进步上。而各部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱xxxx事业，道德素质高、业务水平强的经理肩上，做为xxxx的负责人更有责任和义务，将自己的工作经验与他们交流，同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验，其他部门的先进经验和工作做法，也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功，本人将亲力亲为的工作，与本部门同事共同工作，互相学习，共同使xxxx年的工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子，工作经验是一点一滴积累总结出来的，经验是自己的，也是大家的，在位时，应当毫无保留，无私奉献，承前启后，这样才能使我们的事业持续稳步的发展，才能使我自己的人生有些闪光之处。今天，我在竞聘演讲中提出"互帮互学，团结一致"，是对我今后工作的一个要求，让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境，让我们的事业呈

现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

五、年轻力壮忘天命，无须扬鞭自奋蹄。

在xx工作多年，但真正的参加竞聘还是头一回，心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位，今天站在这里讲是演讲，是介绍自己，阐述观念，接受评委和大家的点评。从徘徊不定到决定应聘，从不自信到自信，多少也有一些"壮犊搏虎易，老骥伏枥难"的感悟。总之，不论此次是否能够竞聘上，都对我本人是一个历练，从某种意义上讲，参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上，我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作，支持其他同志做好各项工作，

"年轻力壮，志在千里"，在工作中应当忘我工作，要敢于竞争，毕竟这个工作是我最热爱事业，我愿永远为之奋斗！

谢谢大家，我的演讲到此结束！