年终工作总结

光阴似箭,转眼一年就过去了,在这辞旧迎新之际，回顾一年来的工作历程，总结一年来工作中的经验、教训，有利于在以后的工作中扬长避短，更好的做好技术工作，下面分几个方面对一年来的工作进行一下总结：

一、 今年的主要工作：

作为工程部的一名资料人员，我按照公司及工程部的各项规章制度，按时按质地完成各项资料收集、整理、发放、登记、汇总等工作。

1.日常资料的收集、整理、发放：

在过去的一年中，我从事凤城国际花园南区10幢高层，5幢多层以及超市的图纸、变更、各项签证的收集、发放工作。我做到及时收集和发放每份资料并做好收发放记录。让每一份资料都能在第一时间发放到承包单位和监理单位的手中，保证工程的顺利开展。

2.竣工资料的收集整理：

档案资料工作是个日积月累的过程，我平时工作中就注重完善各种资料的收集与整理，竣工前夕我加班加点收集整理各项竣工资料，我的想法是绝对不要因为甲方资料的不及时而影响工程的验收。在与城建档案管对接竣工资料时，我做到认真、谦虚，得到了档案管领导的好评，档案资料交接工作开展顺利。

二、具体的工作情况：

今年的档案资料管理工作主要有以下特点：

1.图纸设计不完善，导致图纸变更量增多。

2.由于小业主的要求而产生变更。

3.公司领导层对建筑理念的不同理解而产生的变更。

4.施工单位较多，往往有时一份变更涉及多家施工单位。

档案资料管理工作看似简单，我曾经以为只要有资料来就收，发放了就完事。而实际上档案资料管理工作是一个非常重要而烦琐的工作。有时一个小小的疏忽就会带来很严重的后果。正因为档案资料要求及时性这一特点，有时我为了完善当天的资料而主动加班加点。档案资料要有可追溯性，要做到有案可查，完善各项记录至关重要。

三、工作成效

在去年的工作及日常生活中，发现档案管理中经常容易出现的问题，具体有以下几个方面：

1．各种图纸、变更的发放应力求及时，避免不必要的返工发生。

2．各种图纸、变更的发放应充分考虑所涉及的各个专业，避免漏发情况的发生。

3．每一份来文、发文都应认真做好收发记录，避免扯皮现象的发生。

四、工作中尚存问题

从事档案资料管理工作两年来，深深感受到工作的繁忙、责任的重大；大事、小事压在身上，往往重视了这头，却忽视了那头，有点头重脚轻，没能全方位地进行系统地工作，主要表现在以下几个方面： ①．缺乏相应地档案资料管理经验，有时做了许多重复的工作。 ②.对图纸以及工程具体情况不是很了解，造成资料收集整理难度加大。

③.工程施工单位较多，有时一份变更涉及多家施工单位，而变更单对发放单位不明确，增加资料管理难度。

从两年前的对资料一窍不通到如今的对资料独当一面，我深深感受到档案资料管理工作的不容易，尽管工作中还存在许多缺点与不足，而我敢很自信的说我尽力了，我一直在很努力的干好自己的工作。

五、今后的工作打算

通过总结一年来的工作，找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同时还需要多看书，认真学习好规范规程及有关文件资料，多学习一些专业知识，提高自己的工作能力，加强工作责任感，及时做好个人的各项工作。

总之，在今后的工作中，我将不断的总结与反省，不断地鞭策自己并充实能量，提高自身素质与业务水平，以适应时代和企业的发展，与公司共同进步、共同成长。相信自己，我会在新的一年里更好的完成自己的工作！

 

第二篇：年终工作总结

年终总结报告

时光荏苒，20xx年很快就要过去了，回首过去的大半年，内心不禁感慨万千。时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，慢慢的提升自身的素质与才能，回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了很多，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。现阶段赛门铁克项目已完成主体安装，已进入工程收尾调试阶段，现将这大半年的工作总结如下：

一、积极进行前期准备工作，为顺利施工创造条件

在每个工程开工前，我项目部人员在进场后都积极进行施工前期准备工作，完成了图纸深化、材料准备、技术交底、临时设施搭设等，为日后的施工创造了便利条件，不会因为这些耽误了工程开工，并且还积极配合甲方、监理单位开展各项相应的准备工作。

二、抓好工程质量，保障工程质量创优目标实现

1、明确质量目标从管理人员做起。项目管理人员是项目质量目标实现的具体指挥者，其首先要明确项目质量目标的具体标准，要心中有底，指挥有数，这样才能在各自 的工作岗位上充分发挥优势，取长补短，把实现项目质量目标作为项目部的一项义不容辞的义务和责任，作到人尽其责。

2、把项目质量目标贯穿在分部分项工程施工工艺标准制定及具体实施中。在每一分部分项工程施工前，我项目部技术负责人都依据施

工组织设计及图纸的具体要求并结合现场的实际情况写出详尽的有针对性、可操作性的施工技术交底。并书面交接到各施工班组组长手中，最终监督落实到施工过程之中。

三、重视安全生产，狠抓不松懈

安全生产是施工企业永恒的主题，是工程顺利进行的有力保障。越是工期紧，任务重，越要重视安全工作。

一是要求对施工人员做好安全技术交底，签安全协议。二是健全安全生产规章制度，俗语说的好，“没有规矩就不成方圆”，所以我项目部制定了一系列的安全生产规章制度，对安全管理行为进行规范，做到有法可依，有章可循。健全安全生产规章制度不是根本，根本是落实，才能发挥它的行为准则作用，我们在这方面做到铁面无私，违反者必须受到相应的处罚。三是加强施工安全检查，安全检查是一项综合性的安全生产管理措施，是建立良好的安全生产环境，做好安全生产工作的主要手段，也是防止事故发生，减少因安全问题而造成不必要损失的有效办法。

迄今为止，我项目部没有出现重大安全事故。

四、结语

回顾过去，虽然我项目部在以往的施工过程中，遇到了不少困难，也犯过错误，但在项目部经理有条不紊的带领下、大家团结一致努力克服下和在公司领导关怀和支持下，我们都已经一步一个脚印走了过来。在以后的工作中，我们要发扬吃苦耐劳的优良传统，稳扎稳打，把所有工程的后续工作完善好，继续为公司奉献出自己热情！