班前安全宣誓活动总结

安全质量是建筑企业管理的关键所在和永恒重点，自今年初，收到公司转发股份公司广泛开展“班前安全质量宣誓”活动的通知，我项目部积极组织，认真部署，切实开展好“班前安全质量宣誓”活动，通过积极组织“安全质量宣誓”活动，以班组（作业队）为单位，在每次上班前组织员工集体宣读安全质量誓词，使安全质量宣誓常态化，做到警钟长鸣。在此次活动中，我项目部主要通过以下方面来开展活动。 一是营造氛围，让“安全文化”成为习惯。项目部坚持每天早点名时进行班前安全质量宣誓。在各分部作业现场均统一悬挂了“深入开展安全生产教育，广泛践行安全质量誓言”横幅，设立了醒目的安全质量誓词牌。

二是全面排查，让“安全文化”促进管理。项目部坚持每月由项目经理牵头开展一次专项安全生产排查，对排查出的问题定人、定时、定措施进行整改，由项目部安质部进行督查督办。如一分部隧道作为目前目前施工的重点，项目部要求，自上而下成立活动推进领导小组，加强教育，明确目前安全质量管理的严峻形势，使所有参与质量管理的人员，以此次活动为起点，提高工程质量意识，自觉学习隧道施工规范，掌握并遵循隧道施工标准，立足本岗位，严把质量关；紧抓安全质量培训不放松。除利用交班会、早点名、专业会等形式对员工进行安全质量培训，项目部加强“引进来，走出去”的培训机制，从其他公司、其他项目引进隧道资深专家讲课。完善安全质量管理监控体系。明确分工，职能部门各司其职，加强配合，齐抓共管。各工区由分部

经理负总责，全面推行“问责制”；狠抓重点施工部位，以点带面，推进工程质量管理成效。项目部定期为各工区量身定做创建“样板示范工程”目标，在每周的交班会上用影像的方式播放“达标”的工点，曝光差的分部，各工区分部经理、工区长当场说明原因及整改完成时间，严格奖罚。20xx年一季度，项目部对磊子山隧道安全使用情况、用电和消防情况进行了全面的检查和整改；针对一分部用电管理差的问题，从源头解决办法，通过外聘电工方式来解决，并由安质部出台外聘电工考核办法，实行每周考核，优胜劣汰，提高工地用电的管理水平。

三是践行承诺，让“安全文化”落地生根。项目部通过践行“班前安全质量宣誓”活动，使安全教育的形式和内容得到了拓展和延伸，坚持定期组织安全生产座谈会、观看安全教育片、开展安全质量观摩等活动。项目部举行了青年安全监督岗、群众安全监督员授牌仪式，给协作队伍员工发放了安全画册；通过等等一系列举措，是我项目安全生产工作顺利进行，保障施工生产的安全稳定发展。

大连瓦五项目部 20xx年x月20

 

第二篇：班前会安全问答活动总结

一季度开展“班前会上学安全”群众

安全活动总结

我区根据矿文件要求，为了更好的搞好“班前会上学安全”活动，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针。紧密围绕“班前会上学安全”活动要求开展活动，取得了良好效果：

一、通过这次活动，充分体现了安全工作“教育、培训、管理”并重的原则。做到了用先进的理念引导人，用事故案例教育人，用深入和生动的群众安全活动积极开展安全文化建设，强化安全文化理念，规范干部的管理行为和职工的操作行为，以应知应会为主要内容，以生产现场为依托，以关键岗位为重点，以职工为主体，开展全员安全知识培训。树立了“安全无小事，小事当大事，事事抓落实，确保不出事”的防范意识，使广大职工的安全意识显著增强。

二、在“班前会上学安全”活动中，我队做好宣传工作，利

用三班班前会学习安全生产方针、政策和法律、法规，安全知识。用事故案例、举一反三教育每一个职工提高安全意识、转变工作作风，牢固树立“用心做事，追求卓越”核心理念，“从零开始，向零奋斗”安全理念。落实安全生产责任制和各项管理制度，确保全体职工熟

练 掌握“手指口述”“岗位描述”以及安全隐患五项预知。

三、通过举行安全知识有奖问答活动，提高了广大职工学习

安全知识的积极性，使全体职工的安全素质显著提高，安全意识大大增强，更加深入加强了“手指口述”“岗位描述”的推进工作，使每一个职工达到熟练掌握、并有主动性，做到在实际工作中的操作正确、规范化。

运输区车间工会 20xx年x月x日

一季度“班前会上学安全”安全活动总结

运输区车间工会 20xx年x月x日