护理人才培养计划

坚持“严”、“实”、“久”的培训原则，既：从严要求，从实际出发，着眼与长久。建立日有提问，周有查房，月有讲座，季有测评，年有考核，常有竞赛的护士培训长效机制，

一、对护理人员继续教育的培养内容与安排

1、每月召开1次护理业务知识讲座。

2、每月组织1次护理业务查房。

3、每月组织2次基础或专科业务知识培训。

4、每月组织不少于30人的三基理论考试。

二、根据年资不同，对各级护理人员继续教育的要求

1、对新到院护士进行不少于月周岗前培训：要求掌握医院各项制度文化、护士礼仪、护理文件书写规范及病历保管、院内感染、无菌技术、服务队工作流程、导诊工作流程。

2、毕业后1年暂未取得护士执业资格护理人员的培训：要求以临床基础护理技能为主，兼学专科护理知识和技术。能熟练掌握晨间护理、晚间护理、鼻饲、吸痰、吸氧、卧床病人更换床单及体温单绘制等。每月对其进行技术操作考核，护理理论知识考核。

3、毕业后1—5年轮转护士的培训

培养目标：

⑴具有熟练的基础护理技能

⑵能掌握各治疗监护仪器：床边心电监护仪、电冰帽、冰毯、简易呼吸器、呼吸机。

⑶能掌握常用药品剂量及毒性反应

⑷掌握护理文书书写。

⑸能掌握心肺复苏技术。

培训计划和方法：

⑴鼓励自学

⑵由高年资护士进行传、帮、带

⑶在实践中培训：利用护理业务查房、举办专题讲座以及通过实际业务指导加强基本功训练和系统的理论学习。

⑷每月进行技术操作培训考核、理论考试。

4、毕业后5年以上护士的培训

培养目标：

1具有熟练的基础理论知识及基础护理护理操作技能，能执行系统化整体 护理。

2熟练掌握配合各科抢救的知识及技能

3能参加护理科研课题的设计。

4能熟练掌握心肺脑复苏技术。

培训计划和方法：

1鼓励自学。

2有条件时参加短期专题学习。

3每月进行技术操作考核、理论考试。

5、对护师的培训

培养目标：

⑴熟练掌握基础护理和专科护理技术，掌握危重病人的护理和急救技术。 ⑵掌握本专科新技术、新知识，能运用护理理论、技术和护理程序，对病

人进行身心整体护理

⑶能参加护生带教实习，能参加科研和总结经验或撰写论文

⑷能独自参加危重病人的抢救配合工作。

培训计划和方法：

⑴自学、进修、有条件时参加专科进修班。

⑵每季度进行业务知识考核。

⑶每月进行技术操作考核。

6、对主管护师的培训

培养目标：

⑴具有课堂教学及临床带教能力，能组织本科病房护理会诊、护理查房及参加全院性护理会诊。

⑵逐步达到副主任护师的任职条件。

培训计划和方法：

⑴同护师培训方法

⑵有计划地选送到院外对口短期学习

⑶每季度结合院内及科内的学习内容进行考试。

 

第二篇：二期培训计划

“志愿情深 情系西部”志愿者专题报告会 活 动 时 间：20xx年x月x日周三 晚7：00

活 动 地 点：三教阶梯教室

活动参与对象:校团委志愿者工作部以及各二级学院分会志愿者

活 动 目 的：在20xx年西部计划志愿者招募工作开始之际，为了让有意愿的在校学生能更

多的了解到“西部计划”志愿活动的具体情况，对西部计划志愿活动的精神有更进一步的了解，走进西部计划志愿活动，走进西部计划志愿者的真实生活，将志愿精神进一步升华。希望通过本次专题报告会让青年志愿者认识到西部计划积极长远的意义,也让更多有远大抱负的同学了解西部计划的具体细则，在以后的人生道路上，能够更加积极参与我们志愿者的活动，达到服务社会，丰富阅历、开阔视野的目的。

活 动 主 题：走近西部计划，领悟志愿精神

活动主办单位：共青团中国民航飞行学院委员会志愿者工作部

活动与会领导：校团委书记及老师

活动流程：

一、前期工作：

1、制定详细的活动策划书。

2、搜集西部计划以及西部计划志愿者的相关资料（多媒体资料）和联系方式，制作活动当日现场要用的宣传海报，并及时将海报展出，让更多的人知道并参加我们的培训。

3、于活动前期召开部内会议，分配工作。

4、准备活动横幅及邀请函。

二、报告会现场工作：

5月x日晚上7点在阶梯教室举办专题报告会，志愿工作者提前两小时到场，布置活动现场及维持进场时活动现场秩序。（活动现场工作者要求穿制服）

三、培训流程：

1.大家进场阶段播放青年志愿者之歌和西部计划的宣传照片。

2.主持人上台，介绍本次培训活动目的与主题，并介绍与会领导。

3.与会领导讲话。

4.主持人宣布培训正式开始，介绍本次培训的主讲人，及主讲人背景及经历。

5．由主讲人为同学们进行专题报告。

6．进行现场志愿者提问。

7．主持人做结束语，并向主讲人致谢（可以赠送礼物）。

估计总用时100分钟

四、活动后期工作：

1、进行活动总结，收集本次活动的图片及资料，留以今后部门学习。

2、总结本次活动中出现的不足，以待今后改进。

3、与西部计划志愿者保持长久联系

四、活动所需物品:

横幅，水，鲜花等

校团委志愿者工作部

20xx年x月x日

注：

主讲人主讲内容：1.介绍西部计划的具体细则和发展，让听众了解具体实施办法

2.结合自己的实际工作，生化状况阐明西部计划的重大意义，尽量贴近生活，感人至深，能引发共鸣

3.号召广大青年志愿者积极参与西部计划。

4.谈谈自己对西部计划和志愿精神理解

 

第三篇：员工培训中长期计划

XX集团员工培训中长期规划

为满足集团发展需要，提高员工思想观念、道德品质、业务知识和工作技能，充分发挥员工潜力，不断为集团培养德才兼备的优秀人才，同时根据集团年初确定的企业发展目标，结合集团实际情况，特制定本规划。

一、员工培训的意义

培训是提升企业核心竞争力的源泉。主要表现在三个层次：维持现有的专业知识和企业文化，维持竞争力水平；解决目前集团运作中存在的问题，改善运作效率；使集团获得创新的能力和动力。培训对组织和个人绩效的提升。增进个人专业能力，即知识、技能、态度；强化组织的核心能力，即团队合作和企业文化。

二、原则

必须按照集团组织层次和部门分工原则，按照具体的技能类别的要求，设计有针对性的课程安排。

三、培训具体目标

建立员工培训机制，培育学习型和管理型相结合的高素质复合型人才，同时营造整个集团的学习氛围，充分调动员工的学习积极性与创造性，引导员工向高素质复合型人才方向发展，为公司的持续、健康、快速发展打下坚实的人才基础。

四、员工培训的时间及方式

培训的时间取决于培训的内容，培训的内容决定培训方式，根据培训的内容确定培训时间及培训方式。知识型的采取课堂讲座、自学方式；技能型的采取角色扮演的方式；态度型的采取游戏式互动。

五、员工培训的课程体系设计

技能类别及内容：

基本技能：适用于全体员工通用技能。

内容：集团概况、规章制度、交流与沟通、计算机应用、社交礼仪、团队合作、时间管理等。

岗位技能：适用于各部门业务人员专业技能。内容：人力资源、行政管理、信息管理、财务会计、营销销售等。

管理技能：适用于管理层管理技能。内容：战略分析、项目管理、团队管理、领导艺术、技能管理、安全管理、工作表现及改进管理等。

六、员工培训的组织实施

1、费用预算；

教材（资料）费、讲课费、水电费、场地费等。

2、组织安排，时间、场地及主讲人；

3、培训签到表；

4、有关培训资料的建档。

七、员工培训结果的考核

1、培训效果反馈表

2、培训效果考核表

填表人：                 日期：

八、结语

员工培训规划是个长期、持续、推进的过程，此规划从20##年开始，分三个阶段实施。第一阶段，先对公司人力资源状况进行综合分析，由各部门根据工作需要，本着可行性的原则合理的推荐参加各类培训的人选。第二阶段，根据员工培训的不同种类，明确培训目的，确定培训，并具体实施。第三阶段，综合评估。每年终，根据当年制定的具体培训计划与实施情况进行分析评估，并适时调整与持续推进。

人力资源部

二〇##年 月 日