互评是员工之间相互考评的考评方式。互评适合于主观性评价，比如“工作态度”部分的考评。互评的优点在于：首先，员工之间能够比较真实的了解相互的工作态度，并且由多人同时评价，往往能更加准确的反映客观情况，防止主观性误差。互评在人数较多的情况下比较适用，比如人数多于5人。另外，在互评时不署名，在公布结果时不公布互评细节，都可以减少员工之间的相互猜疑。

员工绩效考核说明

（一）填写程序

1、每月x日前，员工编写当月工作计划，经部门直接上级审核后报行政部；

2、工作绩效考核表每月x日由行政部发放到部门，由本人填写经部门直接上级审核后于次月x日前交至行政部；

3、工作计划编写分日常工作类5项、阶段工作类5项及其它类等，其它类属领导临时交办的工作任务；

4、工作计划完成情况分完成、进行中、未进行（阶段性工作）三档，月末由本人根据实际选项打分,并在个人评价栏内给自己评分；

5、工作计划未进行、进行中（阶段性工作）项请在计划完成情况栏内文字

说明原因。

（二）计分说明

1、工作绩效考核表总分90分，日常工作类5项每项8分占40分，阶段工作类5项每项10分占50分，其它类每项附加分8分，意见与建议如被公司采纳，附加分10分；其中个人评分、职能部门评分、直接上级评分所占工作绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。（个人评分突破90分者，个人评分无效，按直接上级评分减10计算；职能部门评分从两方面考评：成本意识、职业规范。分别由财务部和行政部考评。）

2、综合绩效考核由考评小组季度进行一次，员工每季度填写一份《员工考核表》和一份《员工互评表》，具体时间由行政部另行通知；《员工考核表》由被考核员工和考评小组填写，《员工互评表》由员工以无记名方式填写后投入公司投票箱；其中自我考评、员工互评、考评小组考评所占综合绩效考核得分比例分别是30%、30%、40%。

3、工作绩效考核季度得分为3个月的平均分，占季度绩效考核得分的60%；综合绩效考核得分占季度绩效考核得分的40%，季度最终绩效考核得分即为两者之和。

4、评分标准：优85分以上，良84-80分，合格79-75分，一般74-65分，不合格64（含）分以下。

（三）季度绩效工资内容

季度绩效工资=绩效考核奖+绩效季度奖

（1）绩效考核奖由三部分组成：

a、员工季度预留岗位工资10%的考核风险金；

b、员工的第13个月月工资的四分之一；

c、公司拿出该岗位10%的年岗位工资的四分之一作为激励。

员工季度考核为优秀的发放全额季度绩效考核奖金；考核为合格的只发a项和b项；考核不合格者无季度绩效考核奖金。

（2）绩效季度奖金是总经理根据员工在公司的整体表现，参考员工的考核情况在季度末以红包形式发放。

（四）增减分类别：

1、考勤计分：当月事假1天扣2分，以此类推。季度内事假累计3天扣绩效工资1%，累计5天扣绩效工资3%；

2、培训计分：参加培训一次加1分，缺勤一次扣2分，以此类推。季度内缺勤培训累计2次扣绩效工资1%，累计4次扣绩效工资3%；

3、没有按期编写当月工作计划和填报工作绩效考核表，每逾期一天扣1分，以此类推。

4、季度内考核为合格的员工，其季度内个别月份考评为优秀的，每评为优秀一次加绩效工资2%，以此类推；其季度内个别月份考评为不合格的，每不合格一次减绩效工资4%，以此类推。

5、奖惩计分：

（1）季度内嘉奖一次加绩效工资2% 、记功一次加绩效工资4%、记大功一次加绩效工资6%；

（2）季度内警告一次减绩效工资2%、记过一次减绩效工资4%、记大过一次减绩效工资

 

第二篇：绩效工资22

保福小学绩效工资发放办法

保福小学绩效工资试行方案对象、时间：1、原保福小学教师（20xx.1—20xx.8）

2、现保福小学全体教师（包括内退、休息人员）（20xx.8---20xx.12）

一、内退人员

1、因特殊情况需内退的教师要经乡以上教育主管部门批示认定方可，学校无权认定。

2、内退人员绩效工资的发放按上级指示精神办。

二、班主任津贴发放方法

班主任奖励性工资每年按10个月计算，每人每月112元。

三、考试科目奖励方法（只针对统考科目及年级）

1、凡乡统考以科目为单位，或全乡同年级各科（各项权重之和）第一名奖200元，第二名奖100元，（术科折半）

2、凡区级调考以科目为单位，第23名不奖不罚，超过一名奖20元，（术科折半）。

四、参赛奖励（1-3指学生、所有奖项见证书）

1、分配奖 区三等奖10元 二等奖20元 一等奖30元 优秀奖5元。

2、竞赛奖 区三等奖20元 二等奖40元 一等奖60元 优秀奖10元。

3、市竞赛奖 三等奖60元 二等奖80元 一等奖100元。

4、教师参赛：教师各类参赛参评费学校承担一半。由教育部门组织的论文、教案等竞赛，获奖：区级一、二、三等奖，各奖50、30、20元，市级及以上奖100元；教师代表学校外出参赛给予100元奖励。

五、工作量

工作量计算方法：语文1分、作文1.1分、数学1分、英语、科学、品社0.9分音体美0.8分、其他0.7分，以课程表为准。凡超过平均工作量1分，每月加计5元，按月计算。另：六年级语、数、外、科学、品社每月加40元，1--5年级语、数、外、科学、品社每月加20元，带多年级就高不就低。

六、校级干部津贴发放方法

1、校级干部按班主任津贴即每月112元。

2、校级干部津贴跟包班教学质量捆绑

（1）乡统考：第一名奖200元，第二名奖100元，区调考：1-10奖200元，10-20名奖100元。

七、考勤，教学常规检查按学校规章制度办。