工资绩效申请书
尊敬的公司领导：
作为公司的一名员工，我很喜欢自己公司，也热爱自己的工作岗位，同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作，使我们对项目的申报工作充满热情。
以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考，我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式：每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算，每月月底进行结算。
附：由于每次公出都是私车公用，希望公司领导可以给予油费补贴，每公里1.5元，该补贴也在每个月底结算。 该申请一式两份，即时起效！
特此申请，希望批准！
申请人： 部门领导： 总经理：
年 月 日
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申请书
尊敬的领导，您好！
时光过得真的很快，自从毕业加入**公司，至今已经一年半的时间。**作为我的第一份工作，我一直充满热情，满怀抱负，并且在这一年半里的工作中，我积极进取，比较踏实用心地工作，并且也在领导和同事们的帮助下更快地得到了锻炼和成长，积累了一定的产品开发的经验以及汽车体系的流程。
自xx年以来，由车间实习到设计产品，目前我们也分别在做****等产品，以及一些公司正在涉足的新领域的产品，如****等。而且在公司领导的安排下，我们也分别在对*****进行学习、研究，作为**行业不可替代的**，我们现在所学所想，这也将会成为公司未来发展、竞争的坚实后背力量。
技术团队团结和奋进的精神时刻鼓舞着我，领导的督促和教导也时刻勉励着我们，能够在**工作，我们感到的是幸运和满足，再多的工作我们也都会毫无怨言地尽自己的能力去做，去做的更好，因为我要用自己的努力勤奋的劳动来回报公司的知遇和培养。
之所以给领导写这份申请，也是因为我们在生活上遇到了一定的困难，向领导、向组织寻求帮助。生活的捉襟见肘常常会使我分担很多的精力。每月五、六百元的房租已经让我感到很大的压力，再加上水费、电费、煤气费、电话费等开销也是一笔不小的数额，加之日常的饮食及一些必要的生活用品又是很难节省??现在每个月我们拿到手的工资是1400元，负担这些支出真的很困难，况且作为未婚无房一族，以后的生活都要靠自己去打拼。随着房价和物价的不断上涨，入不敷出的我们也很难向父母伸手，因为这个时候该是我们来报答他们的养育之恩！可是我们能做的太少，做的不够，现实真的很无奈??
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要求增加绩效工资申请书
尊敬的院领导：您们好！
我们供应室的全体同事经过慎重考虑，为了不贸然打扰您们各位领导繁忙的工作，决定给您们写这个申请书。在您们各位领导英明而人性化的领导下，我们医院得到了突飞猛进的发展，同时供应室从以前不起眼的小科室发展到今天全院的消毒供应中心，特别是在20xx年医院创“三乙”使供应室的建设和管理更加完善和规范，期间我们始终抱着“医院是我家，发展靠大家”的信念投入到工作学习中去，认认真真、兢兢业业地对待我们的每项工作，力求做得尽善尽美，不敢有丝毫懈怠之心，为医院的发展做出了自己应有的贡献。在我们医院实行“多劳多得”的绩效工资的分配方案下，供应室在工作量和劳动强度增加的同时绩效工资分配所得却有所下降，而其他科室的绩效工资却随着医院收入的增加而增加。我们供应室的同事们家庭经济都不富裕，物价的通胀给经济带来很大压力，以前供应室的绩效工资分配标准是急诊科护理平均奖的95%，而现在的分配方案却莫名其妙（每月必须比院平绩效低），我们肯求医院领导看在供应室同事们的具体情况上适当调整增加绩效工资的分配标准为急诊科护理的平均绩效或医院的“院平绩效”！要求调整绩增加绩效工资的理由如下：
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广元大汉科技有限责任公司
关于绩效工资的发放办法（暂行）
1、考核分在100分以上者，按考核得分/100，的系数计发绩效考核工资。
2、考核评分在95（不含95）—100分（含）者，考核系数为1.0；考核评分在90-95分之间，考核系数为0.9；考核评分在80-90分之间，考核系数为0.8；考核评分在70-80分之间，考核系数为0.7；考核评分在60-70分之间，考核系数为0.6；考核评分在60分以下时，无绩效工资。
2、实发绩效考核工资=绩效考核工资总数※
绩效考评系数。
3、20xx年按照集团公司下达的绩效考核目标计发月度提成奖金。若未完成则无月度绩效奖金
审批 审核 制表：
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申请书
尊敬的领导，您好！
感谢您在百忙之中倾听我们的心声。
能够在周村农商行工作是我们的荣幸 ，拥有这样一批高素质又体恤员工的领导和一支优秀的团队，我们是幸运的。陪伴着我们的银行从信用社走到农商行，我们努力地付出着，有欢笑也有泪水。 大堂经理是一个特殊的岗位，办理不了业务却要熟知每一项业务，长时间的站立是我们每日的课程。大堂经理是连接客户和柜员的纽带，每天从客户开始进门，我们就需要不停歇的忙碌，迎接客户，了解客户需求，指导客户业务，为客户和柜员带来了极大的方便的同时我们也学到了很多知识，学会了怎么面对客户的不满和指责以及解决客户提出的各种要求。不管遇到何种情况我们从未退缩从未放弃，我们用自己的努力、勤奋、机智和感恩来回报领导的知遇和培养。
可是物价的居高不下以及我们大多数人处于上有父母需要供养下有子女需要抚养的阶段，一个月一千六百块钱的工资让我们的生活捉襟见肘、入不敷出。
所以在此我们恳请领导根据我们的实际生活的困状和我们所担任的这份重要的角色以及我们可以为周村农商行所作出的贡献，能够同意我们这份难言也是当务之急之请，提高一下我们的待遇。
1、尊敬的领导，从农商行有第一批大堂开始我们在这个大家庭已经四年了，可是我们的工资只有1600，尊敬的领导这1600元对上有老下有小的我们如何谈供养家庭？尊敬的领导，我们大堂人数虽然不
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2015-2016学年上期崔槐树小学绩效工
资发放实施方案
为切实贯彻上级主管部门规定的绩效工资发放精神，落实学校教育教学工作质量考核方案，本着奖勤罚懒、奖优罚劣的原则，以及对教师的评价体现出公正、公平和公开的特点，达到进一步调动广大教师的工作积极性，实现学校各方面工作再上新台阶的目标，特拟订“崔槐树小学2015--2016学年上期绩效工资实施方案”。方案经全体教师讨论通过后随即生效。具体内容如下：
一、指导思想
增强办学活力，提高学校的办学质量，进一步推进学校内部管理体制改革，充分调动教师的工作积极性，逐步形成内部激励机制和约束机制，充分发挥绩效工资的激励作用。
二、制定方案原则
1、坚持“多劳多得”“优劳优酬”“不劳不得”的原则。打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。绩效考核的全过程要公示，切实做到公平、公正。
3、坚持“科学合理”的原则。教师绩效工资实施方案要力求科学合理。绩效工资发放差距不宜过大。
三、班主任绩效工资的执行
1.按照每周各班纪律卫生的评比为依据，评比分数累加扣分最少的为优秀班级，评比分数累加扣分最多的落后班级。
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关于《东营市中小学绩效工资考核分配指导意见（试行）》的说明
《东营市中小学绩效工资考核分配指导意见（试行）》在市领导和市委组织部、市监察局、市财政局、市人力资源社会保障局、市审计局等部门的大力支持下，经市政府专题会议研究，于今年9月30日印发并从本学期开始实施。指导意见是教育系统绩效工资实施的纲领性文件，实现了人事管理的重大突破：
一是充分赋予学校绩效分配自主权，在确定的总体框架内和有关部门的指导监督下，由学校制定具体的考核分配办法，体现了现代学校制度的要求。
二是打破了原职称职务级别，在核定的比例内“先切块，再分配”，将考核项目划分为目标考核奖、岗位津贴及其他项目三部分，按照统一比例分配。
三是突出目标考核管理，与教师工作评价指导意见、高级专业技术人员考核相衔接，加强对教师的目标管理，引导教师专业成长。
四是坚持向一线教师倾斜，以岗位津贴为抓手，通过岗位竞争等形式，促进人员在管理人员、专任教师、教辅人员之间合理流动，重点向教学一线岗位倾斜。
五是按规定人均标准的2倍单独核拨校长的奖励性绩效工资，不挤占教职工奖励性绩效工资总额，由教育部门统一考核、统一发放，为加强校长队伍管理提供了有力抓手。
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****设计有限公司
申 请
尊敬的领导：
随着公司发展蒸蒸日上，在工程质检队伍的精简考核中，部分人员工作态度积极，专业技能突出，工地管理务实，综合表现优秀，特申请给***、***、***、***四名员工从 月份开始进行工资调整，工资底薪由 元/月调整至 元/月，望批准！
营 运 总监：
总经理签字：
20xx年7月27日
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