20xx-20xx学年度巴黎城小学教学工作计划

20xx—20xx学年度

泰州市姜堰区东方巴黎城小学第一学期教导处工作计划

一、指导思想

以科学发展观为统领,以构建和谐校园为目标,以教师的执教能力为重点,认真贯彻国家、省市教育工作的指示精神,认真按照区教育局的统一部署和要求,努力完成“九项工程”建设,促进高效课堂实施,把学校建设成为健康活泼、积极向上、人民满意的学校。本学期,教导处将紧紧围绕学校办学目标,优化高效课堂的教学效率,牢固树立以人为本的理念,扎实抓好教师队伍建设,创造性地开展校本研究工作,促进教师专业化成长。进一步提高我校的教学质量和学生的综合素质。

二、工作目标:

1、继续抓实新课程改革的课堂教学研究,优化高效课堂的教学效率,总结过去几年的课改体验与成功经验。

2、认真落实和领会区教育局对各中小学校作息时间和课程新安排,并组织学习实施。

3、进一步加强教师队伍建设,努力提升教师素养。确保教师队伍有层次、有稳固地提升教学水平。组织好每周的教学教研活动。

4、加强教导处日常管理工作,使管理走向规范化、科学化,人文化,努力提高学校的教学管理水平。

5、加强教研组的建设,抓好集体备课,开展部分教材“资源共享式”备课活动,使各科教研活动开展丰富有效。

6、做好学科质量监控工作,全面提高教学质量,力争在期末考试中各科成绩稳步上升。

7、加快学校教学信息化和多媒体教学的建设。并在课堂教学中灵活使用多媒体教学。

8、进一步加强高效课堂教学的听评课,努力完成教研室布置的教研工作任务。

二、主要工作:

(一)抓实校本培训,提升教师的综合素质

1、围绕新课程改革,教师自学、讨论、写心得体会,逐步确立全新的教育理论,然后指导自己的教学实践。

2、加强教师的理论学习。组织教师开展学习讨论活动和教育反思研讨

活动。

3、加强青年教师的培养,开展青年教师基本功训练,为青年教师创设更多的锻炼机会,同时加强听课、评课的研究性,形成浓厚的教学研讨氛围。

4、分层次继续开展师徒结对活动,每学期教师听课不少于15节。

(二)强化校本教研,推进课程改革

1、加强教研组建设,提高教研活动的的质量。

继续对教研组实施有效的管理,在教研活动中要充分发挥组长和组员两支队伍的作用,确保组长认真组织,组员全力参与。教研活动要定点、定时、定内容,重点进行教材分析与教法研究,要求年级组内统一进度、统一认识。认真组织教研活动,创设人人参与各个竞争的教研氛围,推行教研改革。

2、以教研组、课题组为龙头,开展教学研究。

以青年教师为骨干队伍,结合平时的随堂听课、预约听课,进行备课、上课、听课、评课一系列的活动,切实提高青年教师的业务水平。结合各种教师培训活动,为青年教师创造机会,搭建平台,促使其早日成长、成熟、成材。

3、继续向家长开展开放课活动。

为了使家长进一步了解学校课堂教学的状况,加强与老师的沟通,学校每学期准备向家长开展开放课活动,让家长走进课堂,参与听课、教育研讨活动,了解我校的教育教学工作。

4、开辟渠道,积极实施综合实践活动。

“综合实践活动”课程是一种与各学科课程领域有着本质区别的新的课程领域。本学期将加强与学科课程、班队活动的整合,开展综合实践活动。让学生通过自主的体验、尝试和实践活动,充分发挥学生是学习的主体,开发学生的潜能,激发创造力,促进学生全面发展。

(三)完善教育教学常规管理,提高教育教学质量

1、严格执行课程标准和课程计划,科学合理地安排课时,严格按规定控制学生的作业量,切实减轻学生的学习负担。

2、加强课程教学的研讨和过程管理,提高高效课堂教学的质效。对课堂教学实施全面的质量监控,努力抓好教学过程中各个基本环节的管理,对教师的备课、上课、作业布置和批改、培优补差等工作采取跟踪检查制度,找出薄弱环节,及时反馈,及时督促改进,促进课堂教学质量的整体提高。继续采用预约听课、随堂听课、走班听课相结合的形式。

3、强化德育意识,提高德育素质。全体教师必须充分认识到当前德育工作的重要性和紧迫性,坚持把德育工作摆在素质教育的首位,树立育人为本的思想,教师时刻保持清醒的头脑,遵守教师职业道德,注重师德修养,言传身教,

做学生的表率,做学生的朋友,全心关爱学生,让他们感受到浓浓的师爱。加强德育教育研究,学习和创新德育新思路、新方法。特别是针对新时期德育工作出现的新问题,要结合学生的特点,激活学生主体,提高学生的德育素;进一步加强德育领导,强化班主任队伍建设和常规管理工作,坚持家校联系,对学生进行社会主义公德教育、社会常识教育和文明行为习惯的养成教育,努力培养学生的社会责任感和奉献精神。

4、完善教学质量监控机制,继续认真做好各学科的质量调研。认真做好单元检测工作,做到每次测试有目标、有重点、有分析、有反馈,进一步推进学校的教学工作,迅速提高教学质量。

5、重视学生身体素质的提高,加强对体育课的管理,努力提高体育达标的合格率、优秀率和良好率。

6、加强使用备课室、实验室、美术室、音乐室、阅览室等专用教室,使其最大限度地为教育教学服务。

7、加强学籍管理,规范转学、借读手续;规范学籍档案、资料的管理,力求科学规范。

8、继续加强教导处内部管理,做到分工明确、通力合作,讲究工作方法和效率,认真完成学校布置的各项工作,把常规管理工作做到位。

三、主要活动

九月份

1、举行开学典礼。

2、制定各学科教育教学计划,并组织讨论学习。

3、新老教师工作经验交流。

4、教学常规检查。

5、教研组长教学工作汇报。

十月份

1、进行法制和安全知识等教育活动。

2、教学常规检查。

3、教研组长教学工作汇报。

4、组织教师参加新课程研讨活动。

5、二、四年级整班写字比赛。

6、学科教师公开课教学交流活动。

十一月份

1、教学常规检查。

2、教研组长教学工作汇报。

3、期中考试。(第11周)

4、组织科组教师总结期中考试情况并小结。

5、学科教师公开课教学交流活动。 十二月份

1、教学常规检查。

2、教研组长教学工作汇报。

3、学科质量调研。

4、低年级数学口算竞赛。

5、一年级基本笔画竞赛。

6、五、六年级阅读竞赛。

7、课改教学回顾与反思研讨活动。

一月份

1、抓好各科教学质量监控工作。

2、组织好教师教育教学工作和教研组考核总结。

3、做好教学资料,教学器材的归档工作。

4、布置期末复习统考工作。

5、布置寒假家访工作。

 

第二篇:20xx-20xx学年度上学期教学工作计划

王瓜店街道办事处初级中学

20xx-20xx学年度上学期教学工作计划

一、指导思想:

以《肥城市整体推进教育教学改革实施方案》、《王瓜店街道办事处教育教学改革实施方案》为指导,立足学校实际,循序渐进得推进以“316互助课堂改革”为主要内容的教育教学改革,打破“教师为中心”的传统教学模式,探究和谐高效的现代课堂教学新模式;充分利用学校、教师、学生、家长、社区等资源开发开设丰富多彩的校本课程,积极打造“幸福教育”,大力推进素质教育质量效益双高工程,全力推动王瓜店初级中学的全面发展和提高。

二、工作目标:

1、加强课堂教学模式的探索与创新。以361互助课堂教学基本流程为依托,积极构建以自主、合作、探究为主要学习方式的现代课堂教学模式。

2、加强“导学案”的编制。以“导学案”的编制与研讨为突破口,改革教师备课方式,实现教师“导学案”和学生 “学案”的一体化。

3、加强学习小组建设,探索适合本校实际的小组合作、展示、评价的方法。

4、加强校本课程开发开设。以教研组为单位开发、开设丰富多彩的校本课程,实现学生全面个性发展。

5、加强课题研究,以高效课堂改革出现的问题为课题,进行课题研究,深化教研成果。

6、加大毕业班的管理,加强对特长生训练培养的管理,力争今年中考再有新突破。

三、主要工作及措施教:

本学期教导处的主要工作是深入推进以361互助课堂教学模式、学习小组建设、导学案编写为主要内容的教育教学改革为重点,具体内容是:

(一)加强高效课堂理论学习,转变教师观念。

1.通过学习各级教育教学改革方面的文件,领会有关教育教学改革的精神,解决改革认识不到位和对改革有畏难情绪的问题,增强教师参与改革、投身改革的内需力。

2. 加强教师培训。组织教师观课高效课堂的视频报告、继续培训教师导学案编写与使用方法、 361互助课堂基本流程操作方法,学习小组建设、展示、评价的理论,使教师深入系统的学习高效课堂的相关知识,解决教师理论“短板”的问题。

(二)以361互助课堂改革为中心,抓实教学常规管理,关注课堂,研究课堂,为推进教育教学改革奠定基础。

1.深入推进“导学案”备课模式。按照导学案的编写要求,立足于学生自主、合作和探究的实际情况,按照实用性和趣味性的原则,依据学生的学习过程科学设计 导学案;规范导学案的编写流程和要求,强化导学案的集体研讨、个性修改和审核审批管理。

2. 深入推进班级学习小组建设。根据学生实际,按照组间同质、组内异质的原则,将班级学生合理划分为若干学习小组,积极探索实施小组合作学习的有效策略,建立小组合作的管理与评价制度,确保小组学习、合作学习落到实处。

3. 积极开展高效课堂论坛。教研组每周召开一次高效课堂教学论坛,讨论解决共同存在的教学问题,级部每周召开学习小组建设论坛,讨论解决班级小组建设方面的问题。

4、开展学校第三届赛课活动。学校继续开展以“课堂教学、观课议课”为主要内容的课堂整体推进工程。以课堂教学改革为契机,引领广大教师学会观察课堂方法,掌握课堂诊断技术,提高评课议课技能,提升课例研究效益,提升课堂教学质量,推进课堂教学改革的良性发展。

(三)深入推进课堂教学改革,构建“自主学习,展示提升,反馈总结”三步六环课堂教学新模式。

1.实施“培植典型—示范引路—以点带面—全面提高”的课堂教学改革推进策略。即通过“磨课”打造学科首席教师,再通过学科首席教师进行示范引路,进而带动学科骨干教师,然后由学科骨干教师帮扶待优教师,最后实现群体优化。

2.精心组织,扎实推进课堂教学改革。课堂改革办公室深入推进学校高效课堂改革工作,定期召开高效课堂改革论坛,进行集体研讨,解决遇到的问题,总结课堂教学改革得与失,明确下一步努力方向。

3.开展高效课堂分层达标活动,提升课堂改革效益。

一是开展“树标”活动。多层次组织首席教师上“模式”示

范课,组织研讨活动,为教师提供模式课学习样板。二是开展多层次模式课达标验收活动。学校实施课堂教学过关达标活动,教师个人申请;教研组内达标,然后教研组推荐组内达标人员参与学校课堂达标。三是推进不同课型的教学流程。教研组推进在新课堂教学模式下新授课、巩固课和讲评课的课堂教学流程。

4. 抓实教学模式的学习与推广,实现整体推进。

一是继续建立课改小组。组建课堂教学改革工作小组,分工明确,责任落实,措施有力,保障到位,强力推进。二是大力宣传,扎实推进学习。通过学习帮助教师转变观念,转变角色,明确改革的方法、步骤和要求。注重培植典型教师,发挥典型教师的示范、辐射和带动作用。三是注重总结反思,推广经验。学校重视教育教学改革工作月报制度,及时总结,突出计划性;规整好教育教学改革的文本资料和影像资料,注意推广改革经验。

(四)强化课程整合与校本课程开发,大力推进课程建设

1、统筹规划课程。注重国家和地方课程的整合与活化,将其中具有体验性的重合内容、相近内容进行整合;注重校本课程的开发与实施,实现课程的生活化、多元化、系列化;注重校本课程的开发建设与综合实践活动、与学校的各种主题教育和科技艺术体育系列活动结合起来、与学生的各种社团和兴趣活动的有机结合,构建科学、特色、多元、满足学生发展需要的校本课程体系。

2、组建课程建设研发团队。成立由教科室主任任组长、教研组长为成员的研发小组,负责全校课程整合、开发、实施等工作。

(五)将教研教改活动与课堂改革相结合,以科研成果指导教学,各教研组结合高效课堂改革进行课题研究。在教学实践中注意总结、归纳、充实现代高效课堂的教学模式,形成一整套的课堂教学理论。

(六)强化指导,提升初中毕业年级教学管理效能。

初中毕业年级是宣传学校管理和教学效果的重要窗口,升入高中优生比例的攀升,有利于提高学校的办学效益和社会形象。

1.完善管理机制。加强对毕业年级工作的领导、组织、实施和跟踪反馈至关重要;教导处组织教师对月考、期中、期末和模拟考试进行质量分析,深入探讨教学中的得失,研究学生现状,找出存在问题,因材施教;毕业年级教师要以提高学生本学科整体素质为目标,坚持向课堂要质量,有针对性地解决学生在本学科学习中存在的问题,挖掘学生潜力,全面提升学生的学习水平和能力。

2.优化过程管理。优化总结反思过程,要侧重问题的提出、研究和解决;优化确定目标过程,每个阶段的工作目标要突出主题,措施得力,过程扎实,效果突出;优化专题研究过程,加强集体教研,向课堂要质量,关注毕业年级教育教学评价改革的动向,适时调整教学工作;优化信息收集和研究过程,深刻理解毕业年级学业测评命题思想,研究命题改革方向;优化学科教研过程,要重点研究优化毕业年

级教学过程和培优帮扶工作;优化心理疏导与调试过程,加强对毕业年级学生的思想与心理工作的辅导,重视非智力因素的培养,强化学习动机、培养学习兴趣、磨练学习意志,以健康的心态面对初中终结性评价。

四、主要工作安排

九月份

1、安排新学年教师任课及学生分班

2、安排新学期课程表

3、制定新学期各类计划

4、召开教研组工作会

5、召开音体美专题工作会

6、召开青年教师跟踪指导会

7、组队训练准备参加肥城市篮球赛

8、参加市教育教学改革总结反思交流会

9、准备片区教研活动相关事宜

10、准备迎接泰安市初中课程实施水平评估检查

十月份

1、组织第一次月考检测

2、进行常规资料检查

3、开展青年教师跟踪指导活动

4、教研组组内赛课

5、参加市教育教学工作会

6、迎接市教研员的教学改革调研

7、参加肥城市腰旗橄榄球赛

8、参加北片区教研活动

9、参加市毕业班教学研讨会

10、迎接泰安市初中课程实施水平评估检查

十一月份

1、361互助课堂教学改革检查评比

2、检查教研组校本课程开发

3、组织各年级期中考试

4、安排期中考试总结表彰会及家长会

5、迎接市教学改革专项调研及初中教学视导

6、开展校级赛课

7、参加市试题评价研讨交流会

8、组织学校新教师参加市教学常规比赛

9、参加北片区教研活动

10、参加全市初中教育教学改革成果展示现场会 十二月份

1、进行第二次月考阶段测试

2、迎接肥城市音体美专项视导

3、进行常规资料检查

4、开展名师活动

5、开展观课议课活动

6、班班通使用情况检查

7、组织参加市教学观察量表研制评选活动

8、迎接肥城市综合督导

9、迎接市教学改革综合评估工作

10、参加市教育教学改革校长论坛

一月份

1、教研组工作总结会

2、组织各学科期末总复习考试

3、总结361互助课堂开展情况

4、安排寒假放假事宜

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