大学生参观企业心得体会四：

期待已久的见习周已经结束了，虽然只有短短的不到7个小时，我还是感触挺深的。作为一个选择了软件方向的数理系学生，在此之前学习的还一直只是各种基础数学和一种c语言基础，对自己的专业和未来是比较迷茫的。对于企业工作环境的认识也只是停留于各种影视作品中写字楼内整整齐齐分布的台式电脑，与坐在靠椅子上不断敲打着键盘打字的白领们。对于企业中的人际关系与商务礼仪的理解也只是停留于见面握手穿西装的表层认识。而现在，我对未来的工作认识已提高了一个档次。下面，我对三次见习分别阐述我的认识收获：

一、榕基企业参观：

路上：我们于8点1刻钟上车向榕基出发，一路上优美的绿化风景让我有点后悔——为什么天天宅宿舍，却错过了校外街边的人造美景！当然，软件园内的绿化更令人惊叹！ 榕基文化墙：到达榕基所在大楼，外表一般，进入底堂，见到的是榕基的企业文化墙。墙上讲诉的是榕基企业的发展历程，发展方向及企业文化认同感等。还有一面墙是榕基企业多年来所获得的各种荣誉，这些荣誉挂满了整面墙。榕基对于员工的要求是忠于企业，对工作认真负责。

榕基企业文化介绍：工作人员带我们上到三楼的会议室，招呼我们坐下，由人事部经理向我们介绍榕基企业文化。会议室很宽敞，经理给我们放了企业xx年来发展历程的纪录片，再放一部企业文化简介片。而后开始详细介绍了榕基企业的创办到兴盛，到现在，一步一个脚印，扎扎实实走了过来，延长了软件行业常规寿命，逃过了早熟早衰的命运。介绍了榕基企业的各种业务项目，各种辉煌，各种精彩。我们了解到了榕基企业的职工结构，业务方向，招聘员工要求，员工待遇等诸多我们所期望理解的问题。让我对这个软件行业中大大的佼佼者产生了好感。

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这次的企业参观我们去了两家企业，一个珠海力合环保有限公司，一个是远光软件股份有限公司。参观完了两家企业，有很多感触。

珠海力合环保有限公司是一家从事城镇污水处理厂的投资建设、运营管理、及相关环保项目开发的企业，20xx年8月，由力合股份有限公司、珠海清华科技园创业投资有限公司共同投资创立。公司成立至今，先后以TOT和BOT方式成功运营了珠海市吉大水质净化厂（一期）、珠海市吉大水质净化厂（二期）、珠海市南区水质净化厂项目，目前污水处理规模为9.8万吨/天，年污水处理污水量达3600万吨，是珠海市唯一一家连续保持污水处理达标率100%的企业，为珠海市节能减排事业的发展做出了重要贡献。

在对珠海力合环保有限公司有了一定了解以及看了相关的污水处理过程之后，我感触最深的不是企业运作的良好运作，也不是污水处理过程的神奇，而是公民的社会责任感以及污水处理过程还可以做出哪些优化。

其实我们每个人都深知保护环境是每个人义不容辞的责任，但是现实生活中，真正有几个人能做到。即使是作为接受过高等教育的大学生，我们中间浪费自然资源的现象也绝不少见，很多自然资源都是不可再生资源，一旦用完，是要花几千万年才能再次形成的。因此我觉得虽然科技日益发展，各种资源回收的技术也都在不断进步，但是与其在资源被浪费后费力回收，何不在当初就节省一点用呢？就像我们今天所了解的，生活污水经过净化后，只是在直接排放时不会再次污染环境，只是可以用来浇一下马路或者花，根本不能达到生活用水的干净标准。那么我们的生活用水总量并没有因污水处理而增加，水资源紧缺的状况也不会到达很大的缓解。因此我觉得即使有了污水处理技术，节约水资源仍然是每个人义不容辞的责任。

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电力设备企业参观学习心得体会

珠海许继真空自动配电开关（VSP5）及用户分界负荷开关（FFK）型 参观学习心得体会

坐落在“浪漫之城、中国珠海”的许继电气配网自动化公司，是国家电力装备行业大型骨干和主导企业许继集团在珠海的配网自动化研发生产基地，是专业从事配电设备及自动化监控系统科研、开发、生产、销售、工程的高科技企业。基地占地45000m2，总建占地27000m2。作为配电网自动化设备产品及系统全程解决方案的提供商，许继电气配网自动化公司形成了一套独有的企业文化与价值观。

而本次进行参观学习的FZW28-12（VSP5）真空自动配电开关为许继电气公司引进日本东芝技术设计生产。19xx年通过国家两部鉴定，是国家经贸委推荐使用产品。该产品在全球已有200000余台的运行业绩。以其卓越的开断性能和免维护特性，广泛地应用于架空配电线路上，在我国的配电网建设中心发挥了重要作用，其主要的技术特点有以下几方面：

1．采用真空灭弧、SF6气体外绝缘、无油化设计、具有高安全性。

2．采用瓷套和绝缘电缆浇铸一体的引出成方式，全密封结构，线路连接方便、可靠、十五年免维护。

3．开关内置隔离断口、与真空灭弧室串联动，分合操作更具安全性。

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学习企业文化的心得体会

20xx年是乌海市广纳发展有限责任公司的“企业文化建设年”，锐意创新的时代要求激励着我们努力培植先进的企业文化。我们对企业文化塑造应该报一种什么样的期望，企业文化究竟能够给企业带来什么成果？我认为：企业文化建设的目的在于保证企业在不断变化的环境中持续发展。

首先，企业文化塑造是为了使企业适应不断变化的环境。 在企业文化塑造中，主要通过共同价值观及理念的贯彻落实来增强对内部的凝聚力。在广纳，你总觉得自己是受尊重的，你不用担心自己学不到东西，得不到重用。做大做强做优企业的追求不断地昭示着我们进取不息、追求卓越。追求卓越的核心思想就是创新。追求卓越表现了天元人永不自满、永远进取、永远创新的生生不息的精神境界。 作为广纳的一员，企业的利益高于一切。 其次，企业文化是为了企业经营绩效的提高。企业文化要能够“看得见”，我们要让广纳企业文化出现在全公司的各个角落。不但要有能够体现公司文化的办公环境、建筑和设施，在办公区、会议室、板报、内刊等传播媒介和公众场合，更要注意时时宣传和阐释我们公司的文化，尤其是企业文化理念；企业文化还要让员工“感受到”，员工的感受来自于切身的工作，与其相关的因素有领导风格、绩效考核、激励机制、团队关系、培训体系、制度和规范等。对企业管理者来说，培养学习的文化，形成学习的氛围，提倡团队合作，经常与下属沟通和交流，定期进行反思和感悟，这样才能真正领会到文化的真谛；企业文化更要让员工“自己做”，必须让员工行动起来，即使是带一定强制性的，但必须按照要求做，也就是进行“文化体验”。在体验时，是否考虑能够给员工一些利益，如轻松的沟通环境、更加灵活的激励机制。这些细节可以让员工在实际工作中感受到文化的力量，好比我们在促销中的“尝一尝”。

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企业家心得：我去华为学到的八件事

华为，世界财富500强中唯一没有上市的公司，26年的艰苦奋斗，以1000倍的速度飞速扩张，年营业收入400亿美元，15万人的团队，他们敏锐执着、富有激情、卓有成效地工作，他们到底凭的是什么呢？五月底，正和岛组织部分岛邻到华为参观学习，终于有机会走近华为，感悟华为。

19xx年的时候，创始人任正非已经43岁，在深圳创建了华为公司。这家后来让世界巨头都怵三分的企业，当时的注册资本20000元，还是任正非自己筹资而来。但后来的故事大家都知道了，华为在20xx年销售额突破100亿元大关，20xx年突破1000亿元大关。到了20xx年，华为的年销售额达到了惊人的2202亿元。同时这一年华为宣布利润突破154亿元，这还不包括准备另外用来发放员工奖金的125亿元“红包”。而同样是这一年，华为的研发费用高达299亿元，是中国许多顶级企业的年产值。华为是中国企业实现国际化的一面标志性的旗帜，华为模式的成功在很大程度上改变了世界对中国企业和中国产品的看法，那么它的成功靠的是什么呢？

一、文化：大家普遍认可的华为成功最大因素是华为的文化，华为是中西文化结合的，多元、包容、和谐的普世价值观。正如任正非所说：“人类所占有的物质资源是有限的，总有一天石油、煤炭、森林、铁矿会开采光，而唯有知识会越来越多，唯有文化才能生生不息。”企业文化实际上就是企业沉淀的集体人格，去到华为参观，每个员工

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从小我们就有接触到羽绒服，羽绒被等等其他羽绒制品，但从来没想过，更没见过它是怎么生产出来的。这学期有幸去参观了湛江市紫荆羽绒制品有限公司，虽然没有看到这些产品制作的全过程，但总算有了基本的了解，同时，在这一次的参观实习的过程，学到了很多课本上学不到的东西，受益匪浅。

湛江紫荆羽绒制品有限公司，19xx年成立于中国羽绒之乡——吴川，直至20xx年，在短短的九年里，就实现了销售额过亿，从20xx年开始，在中山等地方成立了分公司。在参观的过程中，该公司的规范化的工作流程；工作人员严谨、细致的工作态度，忙中有序、一丝不苟的工作精神；公司提倡的“信用至上，服务顾客”的经营理念等，这些都给我留下了深刻的印象。

整个参观过程分成两个部分。首先该公司的总经理陈总给我们介绍了公司的基本情况，我们对该公司的发展之路、创新理念、企业文化等方面有了比较全面的了解，陈总还给我们讲述了有关羽绒的相关介绍，羽绒的挑选，加工等等，陈总的讲述给我的大学知识库中又增加了一笔库存。接下来是我们的自由提问时间，对该公司有什么疑问想知道的都可以提出来，陈总很热情，让人有一种亲近的感觉，一点也不会有经理的架子，百忙中抽空来带领我们参观学习，实在非常感谢。在轻松的氛围下，大家似乎有问不完的问题，从大家的提问和陈总的回答中，不仅是我，在场的同学应该都获益良多吧。整个问答下来，让我印象最深的是，当有同学问陈总“你觉得当前贵公司最大的竞争对手是谁？”时，他回答的是：消费者，因为要想在这行业中领先，就要最大程度的占领市场，而市场的决定因素就在于消费者，他们现在要做的就是发掘消费者的需求并满足消费者的需求，让消费者对他们的产品与服务满意，进而吸引更大的消费群。的确，不断的吸引新的消费群，生产经营才能不断地发展下去，只有生产出来的产品有人买，企业才有存在的意义和价值。随着市场竞争越来越大，企业占得市场一席之地的关键除了在提高效率外还在于降低成本。而降低成本的最直接的途径之一便是库存的有效管理及费用支出的合理性。所以，在以后的企业管理中要重视企业的任何一个部门，重视日常生产的任何一个环节。这些使我受益匪浅，对我以后参加工作有很大的帮助。

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参观企业：真爱时尚家居有限公司、洁灵公司

今天得到了一个很难得的进入企业实地考察的机会，给了我一个把专业理论与企业发展很好的运用联系起来的机会。

真爱时尚家居有限公司是目前国内乃至世界最大、最专业的毛毯生产基地。主要生产毛毯等纺织品，从它的发展历程就能让我联想到很多经济学知识。真爱时尚家居有限公司于19xx年创建，初建时的真爱公司主要生产毛皮制品，由于销售不济，19xx年更换全厂设备，转而生产毛毯，依托当时改革开放日益成熟的的外贸大局，大开了国内以及国际市场。在初期活跃的市场中站稳了脚。这个与企业的生产销售理论紧密结合，企业生产必须与消费者的需求相结合。生产决定消费，同时消费也对生产起着非常重要的推动作用，真爱公司的销售通过多种渠道提供给消费者，包括外销和内销两种渠道，外销时通过在国外设点，比较大型的有中东的迪拜以及北半球冒烟需求大国俄罗斯等。内销的方式多种多样，包括虚拟网络平台和实体店，企业现在已经取得了和淘宝、阿里巴巴的合作，并在义乌、金华、东洋开有实体店，销售业绩突出。很明显，一个企业的发展壮大，离不开其高明的销售手段，销售时联系生产与消费的纽带，对生产者和消费者都会产生重大影响。最后谈谈企业的管理，企业推行人性化管理，对员工的稳定性及企业文化的形成产生了极大效用，在这方面两个公司都做的非常突出。

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大学生参观企业心得体会一：

为了我们这批即将步入实习岗位的学生，学校领导都予以高度的重视，为我们开了企业实训这门课程，并且能够与实体公司正面交流，在我看来，对于即将要步入工作岗位的实习生来说，能够在职前去实体公司（海南英赛德信息系统有限公司）了解情况、学习业务感到非常的荣幸，我会好好把握这次实训机会，并且能够在实训中学到更多书本上所学不到的知识和技能。通过蒋总的一番话感受颇多，也在很大程度上了解了企业现在的需求型人才，充分认识到，作为一名现代大学生该以如何的精神面貌和态度去对待现在所从事的职业。

蒋总主要强调以下几点：

1、大学生在公司的忠诚度；

2、大学生的心理素质问题；

3、讲述公司的大概义务；

4、关于其公司大概的考核标准。

蒋总特别重视的是实习生对公司忠诚度的问题，如今职场上面临的是许多初入职场的大学生经常跳槽，刚在公司学会了一点知识，自以为可以出去找工资更高的公司，于是就出去寻找另一个机遇去了，刚刚教会了一个职员可以入手工作，职员就跑掉了， 对于这种现象，公司的损失是很大的，这样子，还要再花时间和资金去聘请下一位员工，所以说这样子导致很多经历过这种事情的公司都不愿意去聘请刚刚毕业的大学生，宁愿去聘请一位没有学历而在社会上有一年以上工作经历的员工。

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