篇一 :置业顾问入职培训计划 2

置业顾问入职培训计划

销售部

20##-12-10

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篇二 :置业顾问销售培训计划(参考)

梧桐树项目置业顾问培训计划

一、日程安排

注:上述培训时间节点安排为参照整体培训工作的需要而制定,根据实际执行情况对具体的时间安排作针对性调整。

二、基础培训主要内容

第一部分:置业顾问基础培训

主题1、培训热场及团队成员介绍

培训目标:通过开展培训完成销售团队的初步组建,让接受培训人员了解培训的大致环节和各阶段内容;

培训内容:培训讲师热场、团队成员自我介绍及讲师点评、基础培训的内容概要;

反馈内容:学员日志准备、“我”写给团队的一封信;

互动内容:团队成员的名字接龙游戏(游戏时间)、团队工作的“破冰之旅”;

主题2、置业顾问的行业之路

培训目标:使学员了解自身从事的行业及岗位特点,以及如何通过职业规划和自我学习过程促使自己尽快融入岗位角色并不断提高;

培训内容:房地产行业背景、岗位职能与职业特点、目标愿景与职业规划、置业顾问的自我学习目标;

反馈内容:“我”的三年之路(个人职业规划及目标愿景)

互动内容: “我的昨天、今天、明天”为题的5分钟自述;

主题3、地产销售基础知识

培训目标:从行业基础知识开始,为学员在后期培训及实际工作中打好基础;

培训内容:共包括开发用地、开发建设、房屋建筑、房屋结构、房屋类型、概念住宅、面积测绘、房产投资、价格贷款、权属和办证、住房公积金、税费问题、物业管理、风水常识、装修问题、其他部分等十六个培训内容;

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篇三 :置业顾问培训计划表

置业顾问培训课程表

                                                             

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篇四 :置业顾问培训计划表

置业顾问培训计划表

时间:1212—1216

培训人:惠裕龙山项目组

培训对象:置业顾问、外销人员

 

为了迎合企业快速发展的战略规划,如何高效的进行人才培养及人才储备,从而满足前线销售案场的人员需求,博思行集中公司资源优势、人才优势、团队高效管理的优势,以惠裕龙山项目部为培养对象,特引进 “冠军团队复制”培训课程, 对业务精英的培养采用的是“10+5“的培训模式。即10天的集中培训和5天的实战演练。15天闭关修炼让你成为地产界新一代的地产精英。15天的培训时间让每一位同事畅怀互动、快速熟记、标准讲解、实战演练。

 

培训课程安排如下:

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篇五 :置业顾问培训计划

置业顾问培训计划

一、房地产行业基础知识

1、房地产行业的基本概念

房地产:指一定权属范围内的土地及土地上的建筑物、附着物的总称,不可再生、不可移动、不可复制,且具增值性。

房地产开发:指把多种原材料组合在一起为入住者提供建筑物的一个行业。原材料是指土地、建筑材料、公共服务设施、劳动力、资金和专业人员经验的总称。建筑面积:指建筑物各层外墙(或外柱)外围内水平投影面积的总和。每户拥有的建筑面积叫分户建筑面积,建筑面积包括使用面积和公共面积两部分。 使用面积:指包括墙体结构在内的直接为办公、生产、经营或生活使用的面积和辅助用房的厨房、厕所以及壁柜、户内过道、户内楼梯、阳台、地下室、附层(夹层)、2.2米以上的阁楼等的面积,计算分户建筑面积时,如属两户共有(即共墙)其所属面积由两户平均分摊。公共面积:建筑物主体内,户门以外可使用的面积,包括层高超过2.2米的自行车库、设备层或技术层、内外楼梯、悬挑平台、内外廊、门厅、电梯及机房、门斗、雨篷、突出屋面有围护结构的楼梯间、小箱、电梯机房等。公共面积分为应分摊和不能分摊面积两部分,分摊面积包括室内外楼梯、楼梯悬挑平台、内外廊、门厅、电梯、多层建筑中突出屋面结构的楼梯间等,以上所列之外为不能分摊的公共面积。

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篇六 :置业顾问培训计划

巴黎印象置业顾问培训计划

一、日程安排

注:上述培训时间节点安排为参照整体培训工作的需要而制定,未写入日程安排表的日期为行销日与休息日,根据实际执行情况对具体的时间安排作针对性调整。

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篇七 :置业顾问培训计划表

置业顾问培训课程表

                                                             

20##年元月15日

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篇八 :东凯地产置业顾问培训计划

东凯地产置业顾问培训计划

一、日程安排

注:上述培训时间节点安排为参照整体培训工作的需要而制定,根据实际执行情况对具体的时间安排作针对性调整。

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