怎样做好采购计划？

其实做过采购的人都没几个会说做采购好轻松，多年采购经历的我，一直对那些术语和工艺流程，同时那些技术参数时刻不能忘却，因为只有积累着这些经验才能更好得

面对这份采购工作。

要做好采购计划，我个人而言，也就是平时你在采购岗位上的基本功做的怎么样，平时对细节的资料积累和供应商开发培养的基本做好，那这个计划就轻松多啦。

1、了解清楚自己所要采购的材质和数量

2、对采购材料的技术参数要数据清晰，建立文档

3、按自然月的消费数量进行预测相应的单价，供应能力以及速度

4、对比较特别和关键的环境和工艺要特别注意时间上能否满足。

这些细节你把握的，写计划就相当于写周报一样轻松啦。同时结合你自身的采购经验，加上你对采购的独特见解及风格，配上你的为人，这样的计划估计半个小时内可以

完成的。

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如何做好采购计划与预算

采购计划是指采购人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程中和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。采购计划是根据生产部门或其他使用部门的计划制定的包括采购物料、采购数量、需求日期等内容的计划表格。

采购预算是保障企业战略计划和作业计划的执行，确保企业组织目标一致；协调企业各部门之间的合作经营以及在企业各部门之间合理安排有限的资源，保证资源分配的效率性。对企业物流成本进行控制、监督。那么做好采购计划与预算就显得尤为重要了，采购人员在做采购计划和预算时要注意哪些问题？采购人员应该如何做好采购计划与预算呢？

此份资料包含了以下内容：

一、采购数量计划

二、采购预算（用款计划）编制

三、影响采购计划于预算的因素

一、采购数量计划

1．编订采购数量计划的目的

企业的经营自购人原料、物料开始，经加工制成或经组合装配成为产品，再通过销售过程获取利润。其中如何获取足够数量的原料、物料，即是采购数量计划的重点所在。因此，采购数量计划是在某一特定的期间内，应在何时购入何种材料及材料多少的估计作业。

总的来说，数量计划应达到以下目的

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听说现在采购师认证是越来越重要，也掀起了一股考试热潮，作为现今时代的人怎么能够落后于社会呢！而且现在国情提倡“持证上岗”政策，这是为了促进社会的发展，这也就自然而然成了就业的一大“通行证”那么采购师到底是做什么的呢！都有些什么样的作用呢！

采购师是做什么的？

采购师是指从事商品和服务采购工作的人员。本职业共分为四个等级，分别为： 采购员（国家职业资格四级）、 助理采购师（国家职业资格三级）、 采购师（国家职业资格二级）、高级采购师（国家职业资格一级）。职业要求身体健康，具有较强的表达、沟通、判断、计算、信息处理和组织协调能力，视觉、听觉正常，色觉敏锐。

1.定义

采购计划是企业管理人员在了解市场供求情况，认识企业生产经营活动过程和掌握物料消耗规律的基础上对计划期内物料采购管理活动所做的预见性的安排和部署。它包括两方面的内容：一是采购计划的制订；二是采购订单的制订。

2.作用

采购计划对企业的生产经营活动起着重要的作用，具体表现在：做好采购计划可以有效地规避风险，减少损失；为企业组织采购提供了依据；有利于资源的合理配置，以取得最佳的经济效益。

3.目的

企业的采购计划要发挥作用，以达到以下目的：

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如何做好计划采购

要做好采购计划，我个人而言，也就是平时你在采购岗位上的基本功做的怎么样，平时对细节的资料积累和供应商开发培养的基本做好，那这个计划就轻松多啦。

1、了解清楚自己所要采购的材质和数量

2、对采购材料的技术参数要数据清晰，建立文档

3、按自然月的消费数量进行预测相应的单价，供应能力以及速度

4、对比较特别和关键的环境和工艺要特别注意时间上能否满足。

这些细节你把握的，写计划就相当于写周报一样轻松啦。同时结合你自身的采购经验，加上你对采购的独特见解及风格，配上你的为人，这样的计划估计半个小时内可以完成的 采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量；生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息；经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。

在许多公司中，不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划，然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。

材料消耗量的估计分为月度和季度，将估计数据与库存控制数据进行核对，而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后，将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系，制定出采购计划。然后预计材料供应充足，价格可能下降，那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。

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怎么做吊秤采购计划比较好/如何做吊秤采购计划/吊秤采购管理计划

选购电子吊秤8大注意事项 在选购电子吊秤的时候,大家可以根据以下8个因素,来选择自己满意的吊秤,只有根据自己的实际情况,多方考虑,才能找到更适合自己的吊秤

1、室内室外：

对于称钢材来说，如果称重分为室内室外，则可以在室内选择方便实惠能近距离读数的直显吊秤，而在室外选择遥控操作的无线数传式电子吊秤比较合适。

2、物料种类：

由于不同的吊秤可能适用于不同的物料称重，例如宽型的板材最好用扁担秤、钢水包必须用钢包秤等等，所以应根据物料来选择吊秤种类。

3、使用时长：

考虑到有些场合需要长时间使用吊秤，则必须选择待机长、耐用的吊秤，否则频繁充电会影响该场合正常工作。

4、距离远近：

由于在冶金、码头等场合需要远距离或高空称重，直视式电子吊秤无法满足其要求，这时候应选择无线电子吊秤。

5、称重范围：

由于吊秤一般都有一定的量程和承载极限，所以还应该根据所需要称重的范围来确定合适量程的吊秤。

6、光线明暗：

由于称重场合光线有明有暗，则可以在明亮场合选择LCD显示屏，在较暗的场合选择亮度较高的LED屏。

7、环境因素：

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关于手机项目计划的一些体会

项目计划在整个产品开发过程中是指导我们工作的。这是因为项目活动繁多，且活动之间相互影响，需要采用管理的方式进行约束和规范，而项目管理的基础就是项目计划。
    项目计划的内容

通常来说，项目立项后成立项目组就要制订项目计划，项目计划是回答这三个问题：什么时间？谁？做什么？

作为我们手机的项目管理，我们这主要是对手机研发阶段的管理。我们就要熟悉产品\熟悉产品的研发过程。下面的流程图说明了研发的整体过程：   

产品的组成

制订项目计划（工作分解（WBS）、分配资源、工期）
　　根据产品开发流程、产品组成零件的分析，按产品组成的零部件把开发过程分成多个活动(基本活动是有一个人可以完成的)，每一个活动的完成是一个项目节点（关键的节点叫里程碑）。这样我们可以把整个产品开发计划工作过程分解开，然后对每项活动分配时间和资源，而活动结果的总和就是工作范围，我们将这种分解的计划称为WBS（Work Breakdown Structure，工作分解）计划。制定WBS计划是制定项目计划最主要的活动。
　　制订WBS计划主要分为以下三个步骤：
　　第一，分解工作任务。对于研发项目来说，按这不同的产品开发阶段把要做的事情列出来。分解工作任务不是一项单纯的计划活动，而是要根据项目的特点决定工作任务的分解结构。实际工作中更多地会考虑技术因素来确定工作分解结构的形式。
    第二，定义活动依赖关系。确定了项目中要完成哪些活动以后，需要对这些活动之间的依赖关系做出定义。活动之间的依赖关系取决于实际工作的要求，不同活动之间的依赖关系决定了活动的优先顺序及其重要性。活动依赖关系是确定项目关键路径和活动浮动时间的必要条件，定义活动间依赖关系的目的是确定每一项活动所需的输入、输出关系。

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关于做好农村计划生育工作的分析

由于受农村经济水平的制约和农民落后的婚育观念的影响，以及在工作措施方面的不到位，农村计划生育工作仍然存在一些比较突出的问题，难度很大。

主要表现在：

一是农村计划生育工作经费短缺。自从计划生育工作提出建立利益导向机制，由处罚多生向奖励少生转变以来，有效调动了群众主动实行计划生育的积极性。但由于县乡财政拮据，在落实经费上困难很大。尤其是计划生育工作搞的比较好的地方，需要兑现政策的人数越多，落实经费困难更大，负担更重。

二是流动人口管理难的问题较大。近年来，农村外出务工人员逐年递增，劳务输出已经成为农民增收的重要途径，为农村经济发展注入了强大活力，但也给计划生育工作带来了新的问题和矛盾。大量计划外出生主要发生在流动人口上，流动人口的流动性强，流入地管理不够完善，流出人口计划生育管理难的问题一直没有得到有效解决。

三是村级计划生育组织作用难以有效发挥。税费改革之后，村级计生干部普遍减少，基本情况是每村有一个计生专职主任，而各村民小组的计生宣传员基本上由村干部兼任，计育专干由于报酬低，工作责任抓得不实，开展工作不够得

力，加之村、组干部和广大农民群众直接生活在一起，怕得罪人，在提供计划生育真实信息上主动性不强，造成了乡村两级计划生育工作“两张皮”的现象，导致计划生育工作基础不够稳固。

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怎样做好人口与计划生育中的统计工作 人口和计划生育统计，是人口和计划生育部门的一项重要工作。自开展计划生育工作以来，为适应工作需要，计划生育部门开展了计划生育统计工作，有力地推动了人口和计划生育事业的发展，实现了低生育水平。但是，随着低生育水平的实现，计划生育优质服务工作的深入、健康发展，人口和计划生育部门工作对象、工作思路、工作职能、工作方法的转变，现有的统计渠道、统计方法、统计指标体系、统计手段、统计质量越来越不能满足人口与计划生育工作的要求。首先我们从个案和群体上看：以秦坝岭村为例20xx年出生婴儿24人，其中男婴16人，女婴8人，出生性别比高达200，严重失调。这样一个全乡最大的村一个村出生仅为24人，每年计算的出生性别比要么是100，绝对的平衡，要么就是严重的比例失调。这就说明有些统计指标不能用于分析规模在几百人到一千多人的村级情况。其次从定量与定性上看我们每年都要分析当年的人口形势，将当年的数据与上一年的数据进行对比。许多分析报告在列举了对比数据后得出结论：“今年的工作比上一年有明显的进步，取得了巨大的成绩，上了一个新台阶”。但假如我们仔细察看某些指标的数量，发现变化并不大，如我乡计划生育率由20xx年的85%上升到20xx年的87%，得出的定性结论应当是：“工作稳步发展，人口增长保持平稳的态势”。人口和计划生育的统计分析主要是指对数据的分析，并由“定量”的描述引申到定性的判定。假如忽视定性的分析，那么，所谓定量分析不过是数量变化的文字描述而已。把握好定性分析的关键在于，定性分析应以定量分析为基础，即“定量”在前，“定性在后。那种先定性，再计算数量变化的做法，违反了“定量”与“定性”的基本规律。这样进行的定量分析，只能给

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