篇一 :市场拓展计划书

业务部发展概述

对于公司现业务部出现问题:

1. 业务部定位不明确,对公司战略意图理解混乱。

2. 业务部团队士气低落,对现阶段性的工作。

3. 业务不知如何开展,不能很好开发潜在客户资源。

针对以上的三个问题,我觉得应该:一、明确整个业务团队的工作方向;二、围绕这个方向应该要如何去操作,实现既定的目标;三、团队士气的激励;四、业务团队工作的监督与总结。

一、 明确整个业务团队的工作方向。

首先还是要指出,物联网及节能减排2大背景下公司战略意图,现在产品只是相对于一个介质,用来和潜在的客户区沟通,而不是真真在销售现目前的产品,在业务员和潜在客户去沟通是,传达是公司在未来发展的一个方向,资讯传达市场为主,销售现产品为辅,孰轻孰重,清晰辨别,既能增加工作效率,也不会让自己迷失。

二、 围绕这个方向应该要如何去操作,实现既定的目标

① 在人员的配备及目前市场局限性,制约着推广和销售地区,重点将会放在沿海发达地区及一线城市及政府大力主导节能节能减排地区,如:深圳、广州、福州、杭州、宁波、上海、北京、天津等一线城市。

② 信息的收集,将以上地区划分给先有业务员,安排好每周的工作量,通过各种行业类网站、各地门户网站和搜索网站的推广链接,去寻找意向客户,通过电话回访或网络回访方式,获得我们想要的信息(信息可以包括:客户名,所在公司、业务范围、联系方式、公司地主、特别是QQ号),以上信息我们来甄别是否是我们需要的潜在客户

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篇二 :业务拓展计划书

重庆美松木业发展有限公司

重庆美松木业业务拓展计划书

时间安排:

3.22---3.23 学习公司文化及产品知识

3.24—3.25 深入了解学习公司前期产品推广模式和渠道,扬长避短。

3.26—3.28 收集整理产品资料,完善网站建设,更新网络发帖,名片制作。 定制短期销售计划,制定营销手册,定制销售人员招聘计划。

3.29-- 深入市场,按计划执行。

营销策略

1. 产品销售途径:

? 自然销售:关系客户主动上门购买产品。

?

? 销售人员业务订单:销售人员通过各种渠道带来的销售订单。 网络销售:通过网络平台带来的销售订单。

2. 营销思路

? 销售人员把公司及产品告知亲朋好友,朋友介绍客户。

?

?

?

?

人员结构: 渠道销售:装饰公司,建筑公司及分销点。 同行异业介绍客户。 小区推广,小区开发宣传。 利用网络平台对公司及产品进行推广。

业务拓展计划书

业务拓展计划书

地址:重庆市高新区科园三街139号F2-23-5

电话:023-68623059

重庆美松木业发展有限公司

实施明细:

1、人员招聘,

文员1名 要求:性别 女 ,形象气质佳,熟悉电脑操作,能熟练使用办公软件,熟

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篇三 :工作拓展计划书

时光荏苒,岁月如梭,不知不觉中在银雁工作已经快两个月了,由于目前业务需要兹拟定新的业务拓展计划以顺利完成280万收益的目标为大前提,初期计划如下:

一、完善已有项目的巩固和拓展工作。

对于已有客户以往的应对方式较为被动基本保持在以被动式服务理念进行业务往来(当有业务往来时,进行上门取件派送等工作),在今后的工作中应该积极主动利用客户拜访的机会多看多听高效有计划地通过平时的交流了解银行服务中存在的潜力项目进行了解,在适时地机会下和客户洽谈新的项目,多交朋友,用工作业绩说话,把银行的客户关系网演变成自己的客户,培养自身素质,以应对不同人群的交流谈判工作。

目前由于引言入驻呼市地区时间尚短,好多项目还有待巩固,只有在完成已有项目维护的前提下,完善服务质量提高工作效率,减少工作周转时间,把争取到的时间用于拓展新的服务工作项目。

二、利用闲置时间拜访陌生客户和有意项合作客户。

客户拜访时应做到以下几点,拜访客户既体现了自身素质的体现,也能在与客户会谈 时体现出公司优势和客户眼中公司形象的树立。

1、 准备工作(个人衣着、公司资料,项目计划书)

2、 了解要拜访的客户资料公司档案,在聊天中可以对客户提出的一些问题及时做出反应,以免断片。

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篇四 :百天业务拓展计划书

百天业务拓展计划

20xx年开年是我们公司广告业务开展新的开始,做好20xx年广告创收工作,对开创市场、 企业策划、品牌推广、VI设计、活动执行、影视制作、公关传播、社会福利性活动、展示性活动和媒体投放有着至关重要的意义,做好20xx年广告创收工作,对于我们自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我们要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广 告创收工作。 通过20xx年下半年各项工作开展情况的总结,我们充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我们计划百天做到如下几点:

一、工作计划

制定每日、每月的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的资金有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放企业策划、品牌推广、VI设计长期投放的客户参与进来。根据的增长业务情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。

二、业务计划

1、在第一个月,以市场铺垫、推动市场为主,扩大城市明星片

的知名度及推进速度告知, 2月份处于一个广告低潮期,我们要充分利用这段时间补充广告市场相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客 户群体。。

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篇五 :业务拓展计划书

业务拓展计划书

首先本人刚刚进入星宝贝文化传播有限公司,了解了一些公司的业务方向和业务对象。从公司现有业务内容上看,公司业务处于初级阶段需要一段时间去慢慢摸索适合公司自己的业务开展方式。一下内容均为个人见解,希望大家一起交流。

一、 资源准备

进行信息的收集与统计分析,根据接单类型的差异,完整精要地建立相关的客户资源管理档案,必要时包括中介商(学校老师),以及同行业同类竞争者产品的相关详细资料。此外资源还包括,公司业务内容的搜集,对本公司产品的了解。

1)客户资源的搜集包括对郑州市内小学、幼儿园等学校的地址联系电话的搜集,这是前期的内容。要想开展业务不能单单从这一方面出发来确定客户的资源。其实我们的主要客户还是家长,是以学校老师为媒介联系学生家长,我们要对学生家长的心理了解清楚,也就是“消费者心理”。还有就是要开发自己的关系网,确定那些朋友有身边有客户资源,多和他们联系,挖掘他们身边的资源,同时通过他认识更多的朋友,去扩大关系网,一般我认为是先友后单。

2)公司内容搜集,这是对外开展业务的基础,必须要了解自己的产品,连你自己都不了解自己的产品,何谈跟别人卖东西?近期公司开展的主要业务是少儿童话剧,之后要开展的少儿成长历程MV、生日party等。关于少儿童话剧的拍摄过程,适合的儿童,拍摄成本等等都要详细的了解。

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篇六 :市场拓展计划书[市场拓展计划]

市场拓展计划书

一,市场分析

20xx年对中国电子商务行业而言,是厚积薄发的一年。在历经寒冬和萧条之后,电子商务在沉默和积累中走过了3年,直到今年重又焕发出勃勃生机。从软银等8200万美元注资阿里巴巴,到eBay以1.8亿美元完成了对易趣的收购,再到亚马逊7500万美元收购卓越,国内的电子商务厂商备受青睐。而电子商务市场经过几年的培育,在今年也红火起来。业内资深人士分析后指出,国内网上购物市场,在未来两年将迎来飞速的发展,市场将达到270亿美元左右的巨大规模,20xx年,中国参与网上交易的用户将从今年年初的600万增长到1340万。

而作电子商务这方面的企业情况据中国物品编码中心抽样调查,20xx年,全国62.7%的零售企业建成了局域网,38.8%的零售企业在网上公布商品信息;17.9%的零售企业提供网上购物方式;只有3%的零售企业实施了供应商管理库存(VMI)。我国农业网站发展很快。不仅各省市普遍建立了《农业信息网》,还涌现了类似《中华十亿农副产品网》《福州亚峰》《南京白云亭》这样一些大型网上市场。网上经营的品种一改去年以粮食,化肥为主的局面。副料、家禽、农药、土特产、花卉、园林、水产品、茶叶、鲜果等全部上网。江苏目前已有九大类,三十个农产品市场实现了连网。沛县率先在全国实现全县28个乡镇连网。网上销售菜粮等农产品23亿公斤。《环球农商网》、《中青农网》、《中国农村星火数据广播网》让农民用电视机即可走进网络时空。成为面向九亿农民的数字化信息网络。农业监测预警系统已开始按月提供小麦、玉米、大豆、棉花、糖料的监测报告,年底可建立几个品种的数据平台。农村供求信息服务系统,农村供求信息全国联播系统(农村供求一站通),一年来已有注册会员18000家,每月颁布信息6000条,内容详查13万条,中国农业信息网(www.)已成为中国最全面、权威的农业信息网络,每月点击已达到1000万次,农产品价格供求信息还通过中国联通的寻呼机向全国用户发送,20xx年改进了对网站信息管理,建立了三层结构内容管理系统,推进县、乡信息服务点建设,年底预计完成60%县级、20%乡镇农村经济信息服务站建设任务。

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篇七 :市场拓展计划书

VIDEOTREC市场拓展计划书

为提高VIDEOTREC成都办事处市场管理、品牌推广、销售促进、团队建设等综合营销管理能力,根据公司20xx年总体规划,制订本年度工作计划内容。

一、业务范围:

1、政府

2、公安

3、房地产、企事业

4、天府新区、两岸一江国家工业园区

5、交通行业如:机场、地铁、高速路等

6、发挥优势资源代理东方网力的相关业务

7、其它相关的业务范畴

二、市场地域

1、四川

2、云南

3、贵州

4、重庆

三、工作方向

1、重点做好政府、公安相关业务的业务和公关;

2、逐步推进交通、房地产、企事业业务;

3、利用优势资源积极代理东方网力的相关业务;

营销方式总体来说,项目销售的方式不外三种:市政工程招标、企事业项目和房产。因安防属弱电项目,工程招标渠道占据的份额很大,但房产高档别墅和企事业两种渠道发展迅速,已经呈现出多元化发展局面。

从各同行企业的销售渠道来看,大部分公司采用办事处加经销商的模式,国内安防产品企业自20xx年都加大力度进行全国营销网络的部署和传统渠道的巩固,加强与设计院以及管理部门的公关合作。对于进驻时间相对较晚的安防产品企业来说,由于市场积累时间相对较短,而又急于快速打开市场,因此基本上都采用了办事处加经销制的渠道模式。为了快速对市场进行反应,凡进入四川市场的安防监控产品且具备施工资质的在四川省公安厅都有备案。四川安防市场容量比较大而且还有很大的潜力,发展趋势普遍看好,因此对刚刚进入发展和还未进入四川市场的品牌存在很大的市场机会,只要采用比较得当的市场策略,就可以打破局面,健康发展。

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篇八 :市场拓展计划书

“木森林”鞋业市场拓展计划书

                                                        姓名:宋金法

学号:0811020515

指导老师:迟英庆

日期:20##-09-25

前言:

在非洲有一原始部落的荒岛,大约20万左右人口,其中有三个大部落,其他为小部落。该地常年气候温湿,岛上的居民祖祖辈辈有赤脚的传统习俗,从来没有穿鞋的历史和文化。对我们来说,这是一个还未开发的鞋业市场。对此我们希望通过调查,研究,制定出市场拓展计划书以改变当地居民不穿鞋的观念,开发新的鞋业市场,帮助企业增加鞋产品销量,,从而并树立一个良好的品牌形象。使得木森林鞋能在当地占有绝对的市场份额。

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