朱王堡中心幼儿园20xx-20xx年度第二学期家园联系工作计划

一、指导思想：

认真贯彻落实《幼儿园教育指导纲要》精神，以幼儿园教育为主阵地，遵循教育规律，加强教育研究，规范教育管理，把实施素质教育贯穿于幼儿教育的全过程；以家庭教育、社区教育为两翼，积极创设良好的育人氛围和环境，努力办好家长学校，提高家庭教育水平，重视与家长同步同向的合作教育，结合幼儿园开展以构建和谐为目的的“交朋友”活动，与家长、幼儿交朋友，加大宣传力度，提高家教质量和与幼儿园合作教育的主动性、积极性、实效性，努力使幼儿园与家庭教育一体化。现制定本学期家长工作如下：

二、工作目标：

1、努力营造家园合力的教育环境，提高亲子关系、师生关系、家园关系的亲密度和融洽度。

2、结合本园家长的实际，找准切入点，提高家长对幼儿园工作的参与度，丰富活动内容与参与方式，办好家长学校。

3、增强对家庭、社会的服务功能，明确服务意识，扩大服务范围，提高服务水平。

三、工作重点：

1、加强家长委员会工作，召开家委会座谈会，发挥家委会的作用。

2、充分发挥优秀家长的示范、辐射作用，积极培养家长的先进典型。

3、做好家庭教育网络宣传的工作。

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大高幼儿园家园联系工作计划

我校认真贯彻落实《幼儿教育指导纲要》，端正办园指导思想，做到为儿童提供健康丰富的生活和活动环境，满足儿童多方面发展的需要，尊重幼儿身心发展的规律。以游戏为基本活动，让幼儿在快乐的童年生活中获得有益于身心发展的经验，关注个别差异，促进每个幼儿富有个性的发展，特制定本学年工作计划。

一、大力推进学前三年教育事业的发展。

1、基本满足5——6周适龄幼儿入班需要，幼儿入班率达到85%以上。

2、开办家长学校，普及科学育儿知识。

二、深化幼儿教育教学改革，全面提高保教质量。

1、转变教育观念，端正办班思想，丰富幼儿的生活和活动环境，满足幼儿多方面发展的需要。

2、尊重幼儿身心发展的特点，以游戏为基本活动。

3、严禁使用小学教材，应使用省编幼儿教材。

三、实现办班条件标准化，优化学前教育环境。

幼儿班配套设备进一步标准化、规范化，做好绿化、美化、净化、安全化、儿童化，创造一个美好的育人环境。

四、加强师资队伍建设，努力提高幼儿教师素质。

幼儿教师要不断提高思想政治素质和业务素质，教书育人，为人师表，热爱尊重每一个幼儿，坚持正面教育，不体罚学生或变相体罚学生。

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个别管理人员的综合素质有待提高

突出表现在事业心、敬业心和责任感跟不上酒店发展需要，工作标准偏低，大事做不来，小事天天颂；工作随意性强，能推则推，能拖则拖，极个别的管理人员对上级安排的工作三催不办。再者，工作不肯深入，不扎实，喜欢做表面文章，工作上搞投机倒把主义，只练唱功，不练内功。还有对行业知识不研究，不学习，酒店专业知识缺乏，对所辖工作不求甚解，自以为是。

3、全员节约意识仍太弱。

虽然成本费用有一定的降低，但仍有巨大潜力可挖，不少员工仍没有养成节水、节电、节气的良好习惯，管理上仍有较多漏洞，使酒店财物流失和浪费，向节约要效益的意识不强。

4、个别员工服务意识偏低。

上至中层管理人员、下至员工，标准不一，思想不一，没有真正形成一个以服务为核心的运作

本文来源于论文范文网 原文链接地址：http://www.fanwenhao.com/gongzuozongjie/gereng/12815.html酒店餐厅经理个人工作总结时间:20xx-11-08 19:30来源:酒店经理个人工作总结 作者:酒店经理个人工作总结 点击:112次

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刘家堡乡一中20xx—20xx学年

家校联系工作计划

在学校的组织和领导下，以政教处为载体，继续家校联系工作。家校联系是班主任与家长互相交流沟通，了解、研究、促进学生健康成长的重要途径，也是增强教师与家长相互理解与信任、融合关系，改进和提高教育质量的重要措施。为了进一步密切家校联系，共同创建家校和谐氛围，共同促进教育健康发展，

我校多年来高度重视家长学校工作，从成立家长学校起，学校就以对社区、家长、学生高度负责的态度，认真贯彻上级文件精神，根据家长需要，针对家庭教育工作重点、难点问题，采用多种形式，灵活有效地向家长宣传科学的家庭教育知识和方法，积极推进未成年人思想道德建设，共同关注孩子的成长，办成了一所家长满意，社会广为赞誉的家长学校。针对新世纪少年儿童的特点，努力构建家长学校的新模式，健全家长学校的网络建设，提高了教育的实效性，取得了显著的效果。

一、目标明确，组织健全

家庭教育具有学校教育和社会教育不可替代的作用，进行家庭教育是两代人的素质教育。基于这种认识，经学校领导班子会议研究，武红兵副校长主抓此项工作，由宋利刚主任具体负责家校工作。家校联系工作成立以来，学校定期召开家长会、家长代表座谈会，了解家长对学校工作的意见和建议，抓好家庭教育和学校教育的有机结合。

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2013-2014学年第一学期

商贸系年度工作计划

一、指导思想

紧紧围绕学校新学年的工作思路，全面贯彻、落实学校的工作计划，以“弘毅”精神为引领，积极营造一种严谨和谐、争先创优的浓烈氛围，推动系部稳步、特色化发展，为学校的整体发展贡献一份力量。

二、工作思路

（一）围绕一个中心：内涵建设

（二）突出两个主题：技能大赛、常规管理

三、工作目标

树立合作共事、团结奋进的意识，形成心齐气顺劲足的工作局面；以常规管理为抓手，达到秩序常态化；加强技能大赛团队建设，力争在新一年省市大赛中再创佳绩。

四、工作措施

（一）教学教研工作

1.明确规章制度，规范教学常规管理

组织教师认真学习学校各项教学管理制度，规范教学管理，做到一切有章可循，有据可依。制订并严格执行学期运行表、课程表、考试表、考核表以及各种检查表，加强检查和督查，做到一大周一总结，一大周一通报，并编制系部教学简报。要经常了解教学信息，严

格控制对教学进度和课表的变更，及时解决执行过程中出现的问题，保证教学秩序的稳定和有序。

2.加大专业教研室建设，打造优秀的专业团队

本学年，将进一步加大专业教研室工作职能，专业建设、课程改革、技能大赛等专业性较强的工作进一步工作下移，使得专业教研室成为专业发展的最基层单位，发挥专业教师的聪明才智，在专业建设、课程改革、技能大赛、考级考证上取得较好成绩。

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20xx年度系工作计划

20xx年度是我国“十二五规划”开局年，是我校“转设”关键年。根据学校的工作部署，结合我系工作实际，落实各项工作，特制订本系20xx年度工作计划。

一、指导思想

坚持解放思想、实事求是，着力强化教学基本规范 ，改革创新确保教学质量，继续深化教育教学改革，紧扣“质量主题”，把握“应用型本科教育理念”。坚持教学育人、服务育人、管理育人，关爱学生，服务发展的方针。进一步提高教学质量，为学院的发展做出应有的贡献。

二、主要工作

(一)严格教学常规管理，规范教师教学全程

1．严格执行课程表安排，严明调、串课审批制度，确保正常教学秩序；

2．通过检查教师教案、上课考勤、课堂管理、作业批改、考试等环节，加强教学环节管理；

3．坚持听课制度，教师之间互评，学生反馈，招开学生座谈会等，对教师效果进行客观公正评价。

(二) 充分利用校内外教学资源，努力实现学生零距离就业

1．充分利用校内实训室，增加实践教学节，落实实践教学任务；

2．加强校外实训基地建设，并利用校外实训基地开展认识实习、毕业实习、顶岗实训等；

3．完善实践教学文件，明确实践教学的教学目的、任务、内容、考核办法、途径等，提高学生的动手能力；

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2015-2016学年度第一学期

经济管理系工作计划

为了全面落实科学发展观，规范我系的教学秩序，提高我系的教研与教学水平。我系计划本学期的工作重点是深入推进课程改革，努力提高教师的基本教学水平，进一步加强教学研究、强化教学管理、提高教学质量等。为了有条不紊的完成本学期各项工作，现把本学期工作计划安排如下：

一、认真学习和贯彻《炎黄职业技术学院2015-2016党政工作要点》的精神，全面落实科学发展观，认真执行学院各处室分配的相关工作与任务。

二、工作重点

（一）加强职教理论学习，更新高职教育观念

1、组织教师进行高职教育理论的学习和研究，以提高思想认识和更新职业教育观念。

2、组织教师学习高职高专教育教学改革的相关文件，学习相关的最新专业知识和最新教学理论与方法，以改革促进教学工作的开展。

（二）强化内部管理和改革，完善各项规章制度

改革是发展的强大动力，只有积极进行改革，才会有前途和生命力，要以改革促发展，通过发展来解决前进过程中的困难和问题，要通过改革使我系的管理逐步制度化、规范化和科学化，充分调动全系教职工的积极性和创造性，加快我系的建设和发展步伐。

我系的教风、学风和行政工作作风总体上是好的，但存在一些问题。如：有的教师不关心系里的建设和发展；工作责任心不强，不认真履行工作职责，不加强业务学习，教学质量不高；科研氛围不浓。部分学生学习态度不端正，积极性不高，考试舞弊仍未杜绝。凡此种种，都应引起高度重视。要从狠抓日常管理入手，进一步建章立制，从严管理，加大对违纪师生员工的处罚力度。要根据我系改革和发展的实际，有针对性地制定和完善各项规章制度，特别是要建立和完善考勤制度、岗位责任制、奖惩制度和一些重要的工作程序，做到有章可循，有法可依。要转变管理方式，创新管理思路，努力探索新形势下管理体制改革，将现代管理理念和我系的管理工作实际有机地结合起来，转变工作作风，提高工作效率，增强内部凝聚力和战斗力。

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2010-2011学年第1学期工作计划

过去的三年里，在院党委的正确领导下，各级领导的关怀和支持下，在参加疆内外的各项比赛中，取得了4枚金牌，5枚银牌，20枚铜牌的成绩。奖牌数居新疆同行学校第一，西北领先。与此同时，我系在党团组织建设、一体化教学改革、师资队伍建设、实训场地实习基地建设、招生就业培训、学生管理及安全稳定等方面也取得了较好的成绩。

新一届领导班子已经全面展开工作，我们有信心带领全体教师继续发扬成绩，同心同德，共同努力，再创餐旅系下一个辉煌。

为落实学院今年的工作目标和任务，制定本学期工作计划：

一、今后的主要工作

（一）教学工作

进一步深化职业教育改革、更新办学观念、明确办学方向、提高办学质量。紧紧围绕兵团城镇化建设，工业现代化、农业现代化建设，全面加强职业教育和职业培训，按照学院的发展思路，加强内涵建设，实施精细管理。

1．教学管理

在教学管理上，要出思路、有办法、见成效。在教学计划的组织实施和检查过程中，要做到安排合理，指导及时，检查到位，评价公正。切实把教学质量管理作为专业发展的命脉和核心任务。兵团技师培训学院要做大做强，专业要办出特色，就必须打造品牌，创出名牌。

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