篇一 :设备部工作总结

20xx年度工作总结

走过的一年,有汗水也有成绩,有困难也有收获。20xx年,在各级领导的大力支持下,在本部门全体员工的拼搏努力下,协助生产完成了全年的生产任务。20xx年为了确保设备正常运行,满足生产任务和生产工艺需要,全天候对设备进行监测以及维修保养,圆满完

成了设备完善与更新的各项任务。

以下是20xx年度我厂主要新增及改造设备清单:

1 使用设备软件完善了设备台账的编写,对设备进行分类统计并编号。根据工艺和生产需要,增加了车间设备备品备件的统计。 2 完善了设备管理制度的编写,对设备进行分类统计并编号,对生产中设备出现的问题并在有效期内及时进行了维修。

3 完成了新老线机压车间的设备对调:新线300T压砖机与老线400T压砖机的对调,新线350湿碾机与老线750湿碾机的对调。 4 为了更好的对设备进行管理,每天填写:设备完好情况、工作记录、设备点检表等表格,事无巨细的记录在案,做到对重要设备和易损坏设备的重点防范,避免因设备问题而导致的生产停滞。 5 在公司“节能降耗’’的口号下,在各级领导的指导下很好的完成了

公司对我部门的任务。从设备零部件的制作过程中减少成本的浪费,对已损坏的昂贵部件进行分解维修,用最小的维修成本来维修设备,避免更换配件

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篇二 :20xx年设备部工作总结及xx年设想

20xx年设备部工作总结及20xx年工作计划

设备部

20xx.12.19

20xx年设备部工作总结及20xx年工作计划

一 20xx年设备部工作总结

设备部20xx年在公司领导的关心、支持、指导和帮助下,在各管理部门、及二氧化硅分厂的协作、配合下,按照部门职责以及设备管理规定,立足内部,细化管理,科学规划,创新工作,完成了保证公司各系统设备正常运转的主要工作目标。20xx年设备部一方面紧抓设备安全运行、保障服务公司生产经营活动;另一方面,根据公司规范化管理推进工作要求,对部门职责、岗位职责、生产设备台账、生产设备档案、备品配件管理、特种设备管理等相关制度进行了进一步的整理完善,取得了良好的成绩。现在就对20xx年设备部工作总结及20xx年工作计划做如下详细总结安排。

(一)、设备各项经济技术指标的不断提升,为稳定生产奠定了良好的基础

1、检维修各种生产设备290余台次,保证了二氧化硅分厂连续安全生产。

2、2-3月份连续40余天组织检修班完成了20xx年第一次A、B线装置改造工程。在此大修改造期间,我们设备部克服了检修人员少、工种不全等重重局限性困难,发挥连续作战精神,40余天全体检修人员无节假日休息、每天加班抢修改造至晚上11、12点,共改造安装设备30余台套,完成钛管、铝管、碳钢管、PP管等各种规格配管工作3000余米。

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篇三 :设备部工作总结

20xx年个人工作总结及20xx年工作思路

部门的成绩是部门内所有人的成绩之和,部门内所有人的目标汇集成部门的目标。

一、20xx年个人工作总结

20xx年在设备部经理、副经理的领导下,常深入车间现场,与设备管理人员、维修人员共同商讨维修方案,收集车间第一基础数据,为xx年的设备管理和运行效果达历史最好水平创造了条件;配件的合理储备,使设备正常运行,是xx年最高月产量达到15357KL、年产量将突破10万KL的有力保障。

20xx年与20xx年主要设备运行指标完成情况对比表(以下为包装设备指标)

取得以上优异成绩主要具现在以下几面:

1、协助经理建立了设备管理绩效考核激励机制——《设备管理实施细则》,并实施包机责任制。

2、2月对包装车间的白班巡检、夜班维修、润滑进行跟踪蹲点。

3、建立备品备件、常用物质的最高最低库存量(设备备件定额管理制度),保证了设备的正常运行,使月生产量按时按质完成得以实现。

4、做好业务计划,并按计划开展所有工作。随时关注设备效率、故障率、维修费用的使用等情况,严格将其控制在预算范围内,若有异常,马上制定相应措施。。

5、每天的设备效率上墙展示。

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篇四 :技改物资设备部工作总结

技改设备物资部工作总结

铁蛋山技改项目部,设备物资部严格执行华冶资源开发有限责任公司,关于各分公司、直属项目部的设备物资管理规定。现将我部门20xx年工作情况作如下汇报:

一、设备管理

在设备管理方面,我部门做了如下工作:

1、建立健全以定期保养结合日常巡检的检修保养体系。定期检修实行“班检、日检、周检、月检、季检”五级设备保养制度,设备经理、技术员巡检制度以及项目部每周的设备安全大检查,以上共同构成了技改项目部的保养检修体系。每台设备都配有相应的设备运行记录,用来检查记录设备的保养、检修、运行情况。迄今共印发各种设备运行记录82本,回收存档54本,这些设备的原始记录足以反映设备的日常保养情况。每月根据设备运行情况,制定设备月﹙季﹚度检修计划并下发检修通知单,检修完成后由设备技术员对检修结果进行验收,并填写检修验收单及成本核算。迄今共计划检修设备54台次,其中L-42/7-X空压机进行大修一次,伞钻中修一次,龙工30F装载机中修一次。

2、对重要设备如卷扬机、空压机、伞钻、装载机、搅拌机、中心回转抓岩机实行机台长岗位负责制。做到责任到人,落实责任人为:卷扬机宁殿江、刘树军、空压机刘瑞国、伞钻余志云、装载机于利明、搅拌机曲剑、中心回转抓岩机马志波。

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篇五 :20xx年物资部设备部工作总结

物资部个人工作总结

我叫xxx,就职于xxxxLJSG-12项目部物资设备部,担任材料员。公司的工作环境以及同事的热情接待使我摒弃了原意识里国有企业一派西装革履、墨守陈规的印象,消除了心里的疑虑。一年的工作生活即将结束了。回首这一年的历程,脑海里留下了深深的印迹,在这一年里我学会了很多,也认识了很多真诚的朋友和善待我的领导和同事。

现将这一年来自己工作、学习等方面的情况向各级领导做以汇报:

首先明确物资工作的目的。每个岗位都有它的岗位职责和义务,作为施工单位,物资设备部门的职责和义务是非常重要的,如果物资没有及时供应,或者供应的物资质量存在问题,那将直接影响工程的进度和质量,所以作为物资部的成员,我时时把物资的及时供应和质量放在首位。

一:做好物资验收工作,把好质量关

初入公司时,我对设备物资验收程序比较陌生,在领导的指导下,有了一定的认识。物资验收是确保整个工程顺利开展重要的一个环节。由于设备的厂家不同、运输条件存在差异,包装质量不等,致使设备物资在供货时及供货途中会产生种种复杂变化并对其数量和质量产生一定影响。为确保设备物资在数量与质量上的完好,所以,必须对设备物资进行认真,细致的验收工作。

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篇六 :如何撰写物资设备部工作总结

一、领导高度重视

(一)管理体制。我镇有健全的档案管理工作机构,成立了档案管理工作领导小组,由党委书记担任组长,分管领导担任副组长,办公室负责具体工作,机关档案全部实行集中统一管理。不定期组织学习档案管理知识,及时、整理、收集各科室形成的档案,按照要求归档入库。

(二)队伍建设。镇领导高度重视档案管理工作,一把手亲自抓,经常过问和检查档案工作,并组织科室有关工作人员深入学习,宣传贯彻落实《档案法》,使档案工作人员进一步增强档案管理责任意识,依法规范了档案管理行为。

(三)制度建设。制订落实了档案员岗位职责、档案查借阅制度、档案整理归档制度、档案保管制度、档案保密制度等各项管理工作制度,同时加强与市档案局业务指导部门的联系与沟通,请他们现场指导,传授工作经验,不断改进我镇的档案工作。

二、我镇档案工作的开展情况

认真及时进行文件归档,严格遵守文书处理办法和归档整理制度,认真及时做好档案接收工作。各科室在整理好案卷后,及时按归档制度要求,一案一卷把档案移交档案室,严格履行交接手续,认真填写收进移出登记簿,做到归档文件完整、准确、及时,归档案率达100%。归档的文件按统一材料标准、统一格式

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篇七 :材料设备部工作总结计划

材料设备部总结计划

一、完善制订相关管理制度

根据目前公司营业额骤增,为了合理利用各种物资及用具,降低工程成本及投入,最大限度发挥公司现有资源的效能和综合利用率,规范公司内部物资调拨工作,材料设备部拟出台《物资设备调拨管理办法》、《废旧物资处理及机械设备报废管理办法》。结合目前公司材料设备管理现状,接合工程局《项目管理信息系统》业务流程,修订材料、设备管理办法。

二、规范、加强项目材料管理

首先,项目材料管理要本着三个基本原则:一是节约,减少材料积压、降低材料损耗、加快材料周转;二是及时,及时办理材料验收、入库、领用、出库、入账、盘点、核算及统计报表手续;三是利用最大化,严控废旧物资处理规格尺寸,修旧利废,督导项目做好材料成本控制,争取材料最大化利用。

其次,以项目管理考核为依托,加强项目材料过程管控。 一是要规范项目材料管理用表,根据上半年编制下发的《关于规范项目要素管理表格的通知》,督导项目材料管理表单格式应用,做到统一、标准管理;

二是要加强项目材料计划管理,按照项目管理核心流程汇编规定,加强项目物资计划管理,要求项目严格按照需求计划、结合现场盘点,做好采购计划编制工作,努力实现精准供应和材料零库存。

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篇八 :二季度生产设备部工作总结及三季度工作计划

20xx年二季度,电解“二〃五”后20台电解槽通电焙烧以及“一〃五”和“二〃五”的安全生产开展各项工作;针对“三〃五”投产、设备安装、调试、检查、跟踪、缺陷处理等,生产设备部开展了大量的工作。

4月x日—4月x日,电解二区、五区陆续通电焙烧电解槽20台。截止4月x日,电解“一〃五”、“二〃五”电解槽全部启动完毕。

配合项目部及施工单位对净化水厂10KV配电室进行验收检查, 移交电解分公司动力车间;

5月x日,空压站2#、4#空压机级间温度高报警,检修车间现场检查,空压机冷却器管道内水垢较多,导致空压机冷却效果下降。检修车间协调借用桥头铝电解铝分公司设备通过酸洗对5台空压机冷却管道疏通清垢,保证了空压机的健康稳定运行;

动力车间1#整流变北侧至散热器第一个出油管连接法兰处漏油;2#动力变底部放油塞密封垫老化漏油,动力车间暂做处理;2#机组纯水装臵加热器接线盒处渗水;2#机组纯水装臵离子交换器下部管道有沙眼,有渗水现象;各机组纯水装臵冷却风机电源空开频繁跳闸;谐波室温度较高,不能满足电容器运行要求;上位机报表中园香I、II线电量不正确(电能采集装臵不能正常向管理机上送数据);5月x日,环境温度为39℃,三台机组运行时,整变油温达87℃,纯水温度达44℃,机组A、B柜内温度达52℃,均已接近或超过报警值;针

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