20xx年度规划局个人总结

过去的一年如轮辗泥而不沾，疾如风，亦踏实。

总规的工作终取得圆满，控规亦取回真经云中飞驰而归，各专项亦锦如竹，遍响于兖州大地。

20xx年经过党的考验，我终于成为了一名真正的共产主义战士，为党的规划事业执勤站岗，不敢懈怠。

愚首钝鲁，侥幸通过注册城市规划师考试，岗位铸就了一身本领，得证之后，更若駉駉牡马，奔于规划之原野。

展望2013，思无疆，思马斯臧。规划若姝，执子之手兮，我心匪石不转。事业东方微晞，履2012之发兮，遵大路奋首前进！

鲁—规管—小小

二〇一三年一月十七日

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黄规字?2010?27号 签发人：李继军

区城乡规划局关于20xx年工作总结

暨20xx年工作谋划的报告

区委办、区政府办：

今年以来，区城乡规划局在区委、区政府的坚强领导下，在上级主管部门的技术指导下，按照科学发展，和谐发展、率先发展的要求，认真贯彻实施《城乡规划法》、《安徽省城乡规划条例》，坚持立足统筹城乡发展，以“创先争优”、“书记大走访”活动为契机，充分发挥规划龙头作用，开拓创新，积极探索实践，不断改进、完善规划及规划管理的体制机制，切实提高工作效率，各项工作按计划有序推进。

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一、20xx年主要工作

（一）科学编制，综合调控，夯实规划工作的基础。

今年，我局加强了对城乡规划的统筹布局，全年共投入300

多万元，编制各类规划40余项，规划编制工作正有序推进。一是按照“立足当前，着眼未来，科学规划，合理布局”的原则，全面完成了《黄山区城市总体规划(2008—2030)》的编制工作，对我区的空间布局、发展规模、发展目标、发展方向等进行深入分析和研究，为我区的未来发展和综合实力提升提供了一个总领性的蓝图和依据。二是新型城镇规划建设体系规划编制任务顺利完成，完成了环黄山风景区周边区域协调发展规划和全区17个重要节点规划的编制和管理工作；三是完成了关键区域概念性规划编制和建设工作。目前，我区第一类（城镇规划范围内建设用地）13个地块、第二类（城镇规划范围内的非建设用地）6个地块、第三类（耕地、林地）10个地块，总用地面积17490亩的规划编制工作都已完成；四是切实抓好规划基础性工作。完成了太平湖自来水厂、玉河计生服务站、人民医院大院、张家埂村拆迁安置等规划32个项目的规划编制，规划用地面积75.2万M。完成规划勘测项目400多个，完成了甘棠镇兴村、太平湖熊田、三口镇汪家等69个项目地形图测绘工作，面积达422.4万M；完成太平假日一期、太平明珠、汤口寨西商业街、天都华庭等8个项目放线；完成太平春城、黄山中瑞华艺大酒店、嘉华旅游公寓等20个房产测量项目，面积达29.62万M；完成黄山府前花园、翡翠明珠一期、绿园半岛2#-9#楼、国有林场危旧房改造等40个项目钻探。五是开展了芙蓉市场、老长途汽车站、原党校、老茶叶市场、平湖影院等一批旧城改造项目分析论证及评审工作。其中，与市民息息相关的芙蓉农贸市场及老芙蓉市场地块改造项目修建性详细规划方案在我局的组织下于10月下旬正式通过专家评审；六是积极做好民生工程规划编制，编制完成了区老年公寓、公租房规划、新城区社区卫生服务中心、黄山二中教学楼等民生工程的规 2 222

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黄冈市规划局

20xx年工作总结及20xx年工作要点

20xx年，我局在市委、市政府的正确领导下，在省住建厅的关心支持下，严格按照市委、市政府对规划工作的具体要求和部署，齐心协力，团结一致，认真落实年度责任目标和年初制定的各项工作计划，以贯彻实施《城乡规划法》和强化规划编制、加强规划管理为重点，精心组织，务实创新，确保了城乡规划各项工作的顺利推进，各项工作均取得了良好的工作成效：截至十一月底，共受理报建资料329件，办理《建设项目选址意见书》和《建设用地规划许可证》236本，面积4875.22亩（其中选址面积1465.58亩，征地面积3409.64亩）；办理《建设工程规划许可证》正副本542本，面积1463540平方米（其中公建面积1282472平方米，私建面积180764平方米，临时建筑295平方米），协助市政府征收城市基础设施配套费1677.89万元。完成了西湖一路、沿江大道；胜利街、体育路；考棚街、八一路；新港大道、新港一路、南湖路；新港北路、新港三路等约10524米，16.29万平方米的道路刷黑工程设计。查处各类违法建设案件285起，违法建设总面积68920.5平方米，拆违面积15000平方米。

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昆山市规划局20xx年度工作总结和20xx年度工作思路

一、20xx年工作情况

过去的一年，在市委、市政府的正确领导下，我局以科学发展观为统领，认真学习贯彻市委八次、九次全体扩大会议精神，紧紧围绕“保增速、促转型、上水平、抓特色、强队伍”工作主线，深化实施新一轮城市总体规划，贯彻执行《江苏省城乡规划条例》，深入开展争先创优活动，努力提高机关作风和效能建设水平，为我市率先基本实现现代化提供规划保障。《昆山市城市总体规划（20xx—2030）》荣获“全国优秀城乡规划设计一等奖”。全年全市共核发建设用地规划许可证656张、用地面积2303.1万平方米，同比增加17.9%；其中我局直接审批429张,用地面积1544.9万平方米，增幅为48.3%。全市共核发建设工程规划许可证5325张、建筑面积2032.5万平方米，同比增加24.1%；其中我局直接审批4580张，建筑面积1310.08万平方米，增幅为55.8%。

（一）以深化实施新一轮总体规划为重点，进一步增强城市品质

20xx年是新一轮《昆山市城市总体规划》正式实施的第一年。为进一步推进总规的实施，按照“大城市、现代化、可持续”要求，完成了一系列规划编制任务。

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县规划局工作总结

今年以来，县规划局在县委、县政府的正确领导、县人大的监督、县政府的大力支持和上级业务主管部门的指导下，按照县委、县政府的工作部署，紧紧围绕城乡规划工作重点，认真落实科学发展观，进一步加大城乡统筹力度，优化城乡空间布局、提升城市品位，强化城乡规划管理，加强规划队伍建设，不断提高服务效能，有效促进了经济社会又好又快发展。现将今年以来的工作情况汇报如下：

一、突出重点，深化规划编制工作

充分发挥规划的龙头作用，紧紧围绕建设“生态修武、文化修武、活力修武、和谐修武”的奋斗目标，始终突出经济发展“一个主题”，牢牢地把握城乡统筹这个工作重点，高起点设计，高标准规划，深入推进规划编制工作。一是编制《修武县城乡总体规划（20xx—2030）》。委托天津大学规划设计研究院进行《修武县城乡总体规划（20xx—2030）》编制。目前，天津大学设计院已编制完成了《城乡人口与建设用地规模研究》、《城乡空间综合发展战略研究》、《资源承载力及环境保护发展研究》3个专题研究报告，总体规划已完成了初稿，并于9月x日在文化艺术中心第一会议室向县领导做了初次汇报，现设计单位根据会议提出的建议，正在编制纲要成果，完善说明书、文本、图纸、专题，预计12月底完成总体规划正式成果并汇报。二是编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》。为

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市规划局20xx年工作总结及20xx年工作安排

今年以来，我们紧紧围绕“现代产业发展高地、全国著名旅游休闲度假胜地和山川秀美之城”的城市定位，按照中心城区标准，等高对接，强力推进“十大工程”建设，有效保证xx市大建设的顺利开展。

一、转变发展理念，完善体制机制，顺利完成对接的各项工作

一是加强制度建设。以效能建设和廉政风险防控为契机，进一步完善机关各项管理制度，先后制定了岗位责任制、首接首问责任制、服务承诺制、效能考评制、AB岗工作制、窗口服务一次性告知制等制度，在此基础上各科室和局属各单位进一步明确职责、细化工作流程，做到定岗定责到人，确保机关运转规范、高效。我们以并联审批为新举措，实现了行政审批的再提速，采取“并联审批”、“缺席默认制”和“超时默认制”等提高效能建设的新举措，尽可能地缩短审批时限。截止目前，受理各类行政审批、许可及公共服务事项532件，办结518件，办结率97.4%，按时办结率100 %，我局牵头召开并联审批会20次，实现了行政审批的再提速，真正体现了规划的龙头作用。

二是强力推进xx大建设工作。在全力推进xx大建设工作中，第一批工程共49个项目，按计划平均每2.5天要完成1项设计任务，我们做到任务分解，责任到人，明确完成时限，每周进行一次调度，做到件件有落实、事事有回音，及时梳理和分解各阶段工作任务，落实责任领导、具体部门、具体责任人和完成 1

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县规划局20xx年度工作总结

及20xx年工作打算

我局成立于20xx年x月份，在县委、县政府的正确领导和县人大、县政协的监督支持以及上级业务部门的帮助指导下，以科学发展观为指导，认真贯彻执行县第九次党代会精神和“两会”精神，理顺规划体制，完善各项制度，破解规划难题，精心组织实施，迎难而上，确保了各项规划工作的顺利开展。按照州县目标责任制要求，坚持“规划先行、城乡统筹、区域统筹、先规划后建设”原则，基本完成了各项规划工作任务，对我县城乡建设工作的有序开展提供了法定依据。

一、加强队伍建设，理顺规划管理体制。

（一）根据Xx县机编委[20xx]24号文件精神，成立了县规划局，确定了单位职责，设立三个股（人秘股、规划股、执法监察股），制定了各股工作职责，落实责任，Xx个乡（镇）设立了村镇规划办公室，确保城乡规划工作顺利开展。

（二）制定了各项工作制度，规范了办事程序，提高了服务效能，对各项工作的顺利开展奠定了基础。

（三）加强业务培训。组织全体干部职工每周周一、周五集体学习《中华人民共和国城乡规划法》等业务知识，并邀请州规划局领导对我局全体干部职工进行业务培训，

提高了业务知识和办事水平。

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规划建设管理局20xx年工作总结

（20xx年x月x日）

20xx年我局在管委会的正确领导和兄弟单位的大力支持下，严格按照管委会年初制定的工作计划和工作部署，认真规划、奋力进取、强抓落实，各项任务指标基本达到了预期效果，工作进步明显，主要总结如下。

一、队伍建设: 强化学习,突出业务能力提高。以“创建五型园区”为契机，积极努力提升全局干部职工的综合素养。一是每次管委会组织的学习会议，我局每个人都必须仔细聆听、详细记录、畅谈心得，做到理论联系实际；二是建立群学群讲制度，每个人结合本岗位工作与专业要求，向全局同志讲解相关法律法规、专业知识、办事流程与注意事项等，让大家都熟悉彼此工作性质与工作内容；三是关心时事，热爱文化和专业知识学习。今年来，有3人参加了相关专业知识培训与考试，1人被评为市级读书积极分子，周开杰同志参加了市委组织部“创建学习型党组织”征文，并在《浏阳日报》发表时评两篇，周曦同志顺利考评进入湖南省综合评标专家库；四是勤勉干事氛围浓厚。由于本局人手紧张，基本一个人需负责两项或以上工作职责，敬业有为、创新作为的事与人层出不穷。

二、规划管理:注重规范，突出服务水平提升。

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