规划建设管理局20xx年工作总结

（20xx年x月x日）

20xx年我局在管委会的正确领导和兄弟单位的大力支持下，严格按照管委会年初制定的工作计划和工作部署，认真规划、奋力进取、强抓落实，各项任务指标基本达到了预期效果，工作进步明显，主要总结如下。

一、队伍建设: 强化学习,突出业务能力提高。以“创建五型园区”为契机，积极努力提升全局干部职工的综合素养。一是每次管委会组织的学习会议，我局每个人都必须仔细聆听、详细记录、畅谈心得，做到理论联系实际；二是建立群学群讲制度，每个人结合本岗位工作与专业要求，向全局同志讲解相关法律法规、专业知识、办事流程与注意事项等，让大家都熟悉彼此工作性质与工作内容；三是关心时事，热爱文化和专业知识学习。今年来，有3人参加了相关专业知识培训与考试，1人被评为市级读书积极分子，周开杰同志参加了市委组织部“创建学习型党组织”征文，并在《浏阳日报》发表时评两篇，周曦同志顺利考评进入湖南省综合评标专家库；四是勤勉干事氛围浓厚。由于本局人手紧张，基本一个人需负责两项或以上工作职责，敬业有为、创新作为的事与人层出不穷。

二、规划管理:注重规范，突出服务水平提升。

1、规划编制。一是派专人协助工业新城领导小组规划部编制工业新城总体规划，组织编制了湖南林业（长沙）家具产业园

概念性总体规划和家具园丰裕片控制性详细规划；二是进行了控规整理，总计面积18平方米；三是完成了五新重工、大隅等9个项目规划设计；四是审批（或调整）了浏阳河酒业、恒泰石化、永鑫家园等17个项目的规划总图。

2、项目审批。完成了纬三路（经3.5路-#09段）和经四路（北辅路-纬三路段）弱电线路走向和从塘变配套线10KV线路雷家湾线等4个项目审批；和国土所、镇城建所联合审批了158户居民建房；处理了永丰路两侧、株陵河边安置房（影响污水干管工程）、礼耕河段建房户调地建房等事项。

3、#b@2与放验线。为汇丰车桥、 成龙饲料等9个项目办理了规划用地许可证副本，合计面积555888.18 ㎡，为金树林、

亚明电子等8个项目办理了规划用地许可证正本，合计面积 239357.79㎡。完成了浏阳河酒业、人人家、工业房地产等71家次项目施工图审查，并办理《建筑工程规划许可证》副本，累计建筑面积33.8465万㎡，其中为47户村民建房#b@2，面积共计1417㎡，审批新奥燃气管线共计120m；组织奥斯凯等15家次企业竣工验收，并核发《建筑工程规划许可证》正本，累计建筑面积181035㎡。组织了宝哥儿、龙光电子等39次放、验线，为株陵小区李成、李永刚等12户安置户建房进行放、验线。

4、管线管理。督促湘晖农业、长铜铜业等9个企业完成了雨污管线整改，对过去未执行的项目，我局逐一上门指导管线整改，制定了整改进度时间表，分解到人，建立起了园区雨污分流管线建设台帐。

5、工程报建。多次与市建设局、市政府协调确定报建费用收缴标准事项，出台了有关费用收缴文件。指导完成了五新重工、景明器材、浏阳河酒业等19个项目报建手续，合计建筑面积33万平方米，缴纳报建费240余万元。启动了中钢、永明小区等5个项目的报建手续。

三、市政维护:理顺职责，突出稳中有突破。

1、市政设施建设。完成了经四路口等三处交通标识工程，完成了公交亭、消防栓、垃圾箱的设置。

2、管理体系理顺。先后完成了《建筑垃圾管理办法》、《广告管理办法》、《建设工程监理管理办法》等规章制度。组织召开了水电、新奥燃气、绿化维护、环境保洁及其他管线单位市政设施整修协调会，目前永安供水公司、浏阳电信局永安分局、新奥燃气公司等单位均按要求对所属市政设施进行了全面检修。完成了管线建档工作，基本形成了电子、图文档案并存。

3、绿化维护。完成了经四路北延、经3.5路北延等路段的绿化维护的交接；督促完成了1-4季度绿化维护的季度考核；加强了日常的除草、修剪、施肥和冬季乔木树干防虫处理的管理，重点制定了北辅路绿化改造方案，目前已进入实施阶段。

4、环卫保洁。签订了20xx年度的环卫保洁委托合同，进一步加强了环卫工作管理，实行了环卫工人统一着装上班；督促完成1-4季度环卫保洁的季度考核，确保了园区形象，配合完成了6次重大迎接活动；强力督办了企业垃圾统一收集的管理，有效解决了企业垃圾乱倒乱堆的问题。

5、市政维修。引进了一个市政维护单位，签订了20xx年度的市政设施维修合同，目前基本完成了井盖、雨水栓、破损路面、路沿石等系列市政设施的维修工作；对园区各条道路的路灯进行了全面检修，安装了经四路路灯控制箱和纬二路西接等7个路段的电表。

6、市政巡查与执法。坚持了每天日常的市政巡查，尤其加强了渣土乱倒、路面污染、违法建筑乱搭乱建等行为查处力度。先后完成了富丽真金、新义和厂区门前摩托车整治行动，查处了金意油脂、成农饲料工地乱倒建筑渣土和污染路面、丰裕一汽修厂在经四路路口产业基地招牌上乱写广告等行为72次。

7、市级园林绿化单位申请。完成了湘晖农业、长铜铜业等两家企业的市级园林绿化单位申报(见浏政函(20xx)357号文件)。

四、工程技术:克服困难，突出指导与监管作用。

(一)、工程预算。全年自行组织完成预算编制、审查项目共90个，造价超过1亿元；委托预算编制1个，造价1100多万元。具体如下：

1、土石方平地工程预算。完成了工业房地产二期平地、经三与经3.5路之间纬三路以南地块平地等18个项目的平地预算。

2、市政道路工程预算。完成了经四路南延段、纬三西接经

2.5路等8个项目预算。

3、绿化工程预算。完成了株陵小区319段绿化、北辅路北侧德邦处绿化人行道工程等7个项目预算。

4、亮化工程预算。完成了纬二路工业房地产段路灯、经四

路路灯控制等7个项目预算。

5、供水供电工程预算。完成了纬三（经3.5至经4）供水、纬二路供电等10个项目预算。

6、其他项目工程预算。株陵河河道（纬三至永丰路）、西湖墓园及村道、国道319制造基地段交通设施等41个项目预算。

(二)、工程设计。全年自行组织完成设计方案24个，委托设计项目 13个，参与制定审查方案40多个。

1、自行完成了北辅路(德邦段)绿化、经四路接柳家小区道路排水、经2.5路（纬1.5-纬3路）路灯工程等设计方案24个。

2、委托审查指导完成了南三环、经四路南延、经六路(纬二至纬2.5路)道路排水盖板涵、株陵河南延等13个勘察、设计方案。

(三)、工程测量测绘。

1、完成了建园以来所有测量测绘的建档工作(按年度)。

2、自身完成测绘土方报告。完成商务配套区纬二路以南地块土方、华尔宫边线放样等测量、测绘、放样项目共27个。

3、委托测绘。完成纬1.5路西接永安大道路线、南三环等委托测绘项目共15个,测量面积为663868.42平方米，土方1872053立方米。

(四)、现场技术服务。参与工程设计变更、现场技术服务、方案评价优化、投资估算、标底制定、招标答疑、评标、预算交底、项目验收计量、材料价格调查、土石方工程调价及调价报告处理等工作200多次。

1、完成了株陵河技术交底、污水三标填土标高不到位渠道现场测绘、纬三路变更为混凝土路面等29个工程设计变更、现

场技术服务、方案评价优化、预算交底和项目计量。

2、完成了株陵河（纬二至纬三）预算对审、引水工程（经四至株陵小区段）加固预算等10个项目的对审及招标答疑、评标等工作；参与了纬1.5路箱涵验收、百宜地块验收等项目的验收。

五、重点工作:全力以赴，突出团结协作和勇挑重担的精神。一是启动了华尔宫地块招商工作，完成了投资商考察与资质核准、规划设计要点制定、招商方案起草和设计单位公开招标，多次与设计单位商议施工图纸修订事宜，目前已全部完成图纸设计。二是多次起草、修改关于引水工程加固的文书，积极协调与引水公司的关系，确定了株陵小区段加固工程工作方案以及施工方案，确保了加固工程的顺利开工。三是多次协调黄花机场后勤基地电力线路移改和资助基地市政基础设施建设1500万元等工作，确定了线路移改方案。参与谈判协商并起草和促成两个协议的签订。

 

第二篇：规划局20xx年度工作总结

县规划局工作总结

今年以来，县规划局在县委、县政府的正确领导、县人大的监督、县政府的大力支持和上级业务主管部门的指导下，按照县委、县政府的工作部署，紧紧围绕城乡规划工作重点，认真落实科学发展观，进一步加大城乡统筹力度，优化城乡空间布局、提升城市品位，强化城乡规划管理，加强规划队伍建设，不断提高服务效能，有效促进了经济社会又好又快发展。现将今年以来的工作情况汇报如下：

一、突出重点，深化规划编制工作

充分发挥规划的龙头作用，紧紧围绕建设“生态修武、文化修武、活力修武、和谐修武”的奋斗目标，始终突出经济发展“一个主题”，牢牢地把握城乡统筹这个工作重点，高起点设计，高标准规划，深入推进规划编制工作。一是编制《修武县城乡总体规划（20xx—2030）》。委托天津大学规划设计研究院进行《修武县城乡总体规划（20xx—2030）》编制。目前，天津大学设计院已编制完成了《城乡人口与建设用地规模研究》、《城乡空间综合发展战略研究》、《资源承载力及环境保护发展研究》3个专题研究报告，总体规划已完成了初稿，并于9月x日在文化艺术中心第一会议室向县领导做了初次汇报，现设计单位根据会议提出的建议，正在编制纲要成果，完善说明书、文本、图纸、专题，预计12月底完成总体规划正式成果并汇报。二是编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》。为

了加快县城发展,拉大城市框架,把宁城新区建设的更加美好，按照“统一规划、分步实施”的建设战略和“设计新颖、自然气派、和谐亲民”的建设目标，委托天津大学城市规划设计研究院编制《宁城新区政务核心区修建性详细规划》，力争经过5年左右的开发建设，把宁城新区建设成为政务集群化发展、人居环境适宜的城市特色功能区。目前，宁城新区政务核心区规划编制工作已完成初稿，已召开领导、专家点评会议进行论证，现正在进行修订完善。三是编制《修武县完善基础设施 “十二五”规划》。为了完善我县基础设施，改善城区人居环境，委托焦作市规划设计研究院编制《修武县完善基础设施 “十二五”规划》，现规划方案初稿已完成。四是编制乡镇、村总体规划。按照市定目标和《县域村镇体系规划》要求，目前已完成5个乡、镇总体规划编制工作；七贤镇核心地区控制性详细规划正在编制；全县34个中心村规划编制工作完成11个，全县规划基层村37个（要求完成率20%）完成15个。五是编制新型农村社区规划。根据上级安排，我局委托泛华集团、浙江大学设计院对马坊新型农村社区进行规划设计，目前已完成初步设计方案，准备上报县领导。

二、强化管理，建立健全审批制度

坚持对城市规划项目实行逐级审批和集体把关，建立健全了规划审批制度，进一步强化城乡规划的严肃性和科学性。一是建立规委会审批制度。为彻底解决城市建设档次低的状况，严格规划审批，20xx年成立了修武县城乡规划委员会，实行建设项目规委会审批制

度，严格项目规划方案的审查。凡重点施工项目必须提交2个以上高水准、高资质设计单位的设计方案，以作为项目建设的最参者和评选，确保了城市建设出精品、出佳作。二是建立“一书两证”审核制度。始终坚持把“服务内容、办事程序、审批依据、申报材料、承诺期限和收费标准”作为公开的工作方式，专门成立行政审批事项服务科，集中办理“一书两证”，即《建设项目选址意见书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》，切实提高了#b@2服务效率。今年以来，服务窗口共发放《建设项目选址意见书》3份；发《建设有地规划许可证》8份，用地面积为1436亩；核发《建设工程规划许可证》84份，建筑面积353236平方米；核发《建设工程竣工规划验收合格证》1份，道路管线工程办理7件。在今年全县重点基础设施建设项目中，我局均派出人员参与选址、测量、放线等工作，为各项基础设施建设做好了技术服务。三是建立批后管理制度。对规划建设项目实行全程管理，强化批后跟踪服务，确保规划落到实处。成立了专门规划执法队，对建筑实行专职巡逻监察，严肃查处各类违法建设行为，实行严格规范的规划控制，切实维护规划的权威性和严肃性。查处各类违法案件共计20起。四是建立规划公示制度。为保证规划许可的公平、公正、公开，维护公众和利害关系人的合法利益，将建设矛盾暴露和处理在规划许可之前，减少建设单位在施工过程中因建设矛盾而造成停工等损失，凡在城市规划区范围内涉及到公众和利害关系的建设项目，均实行批前、批后公示，公示采用在建设项目现场制作公示牌方式，对规划许可

内容、期限等内容进行公示，充分征求公众和利害关系人的意见，并对收集的意见进行归纳整理，作为规划许可依据之一。

三、规范管理，加强基础设施建设

按照总体规划建设的要求，注重加大对小区、道路、供排水、绿化等城乡基础设施建设的规划建设要求，注重在环境设计上下功夫，努力彰显我县地域文化城市品味。一是实施了云台华庭、华公馆（二期）、亿祥东郡等小区的选址定位，严格按照县城总体规划、控制性详细规划来实施，并按要求进行了项目批前公示和批后公示，做到了选址定点到现场，放线、验线到现场。二是完成了电业局、公安局、农信社、交通局、移动公司等六家单位迁建宁城新区的选址定点工作。现六家单位规划方案已基本完成，正在进行项目开工的前期准备工作；完成了县烟草局、县民政局老年公寓、县药监局、城关派出所四个单位的迁建工作，现项目已完成并投入使用；实施了西门村改造项目，为老城改造做好了规划服务工作；实施了影剧院改造项目，现项目正在进行拆迁工作，规划方案已确定。

四是加大力度，强化规划执法管理

一是召开动员大会。10月x日在县政府议事厅召开了全县集中打击私搭乱建行为专项整治活动动员大会，专门成立了活动领导小组，制定了实施方案，明确了集中整顿活动时间、工作重点、成员单位工作责任及要求等内容。本次集中打击私搭乱建行为专项整治活动从10月x日开始，到明年元月x日结束，共安排三个月时间，分宣传动员、全面排查、集中整治、总结验收四个阶段实施。

通过集中活动，整顿一批无序建设项目，清理一批违法建设工程，切实加强城乡规划管理，使全县各项建设工程步入规范化、程序化、法制化运行轨道。二是建立联合执法队。为保证集中整治工作取得实效，县政府办牵头，从规划局、住建局、国土资源局、公安局、城管局、电业局、抽调精干人员21名，组成打击私搭乱建违法行为联合执法队，加大违章违法建设的打击和处置力度，做到发现一起，处置一起，拆除一起。目前，联合执法队已对3个违法建筑进行拆除，对15个违法建设工程下达了《责令停止规划违法行为通知书》。三是强化宣传造势。通过发放宣传单、张贴标语、印发宣传册、悬挂横幅、出动宣传车等形式，大张旗鼓宣传城乡规划的方针政策，切实把广大群众的思想认识统一到县委、县政府的发展战略上来，在全县营造了浓厚的宣传氛围，为城乡规划工作的顺利实施打下坚实基础。

五是强化培训，着力打造精品团队

为提高规划管理工作与社会接轨，我局注重对广大党员干部进行业务知识培训，把每周五定为全局集中学习日，要求每个人对《中华人民共和国城乡规划法》、《河南省实施（中华人民共和国城乡规划法）》等内容，并定期进行业务知识测试，使每个人做到业务精通，人人成为规划行家里手。9月中旬份组织中层以上参加市规划局举办的执法业务知识培训班，使中层以上干部全面接触和掌握执法程序，同时对全局干部职工不定期进行法律法规培训，使每个人都精通执法程序并参与执法，每位职工都划分有责任路段，真正做到人

人参与规划，人人参与执法，取得了良好的效果。

下步工作安排

1、完成《修武县城乡总体规划（20xx—2030）》、《宁城新区政务核心区修建性详细规划》编制工作，对《修武县完善基础设施 “十二五”规划》进行调整；

2、完成市定目标确定的任务，完成8个乡镇、34个中心村和8个基层村规划编制工作；完成七贤镇核心地区控制性详细规划编制工作；

3、继续加大执法力度，对私搭乱建以及超标准占道情况进行严厉打击；

4、积极配合县委、县政府完成基础设施建设的放线、验线、测图等工作；