1. 目的和适用范围

本计划规定了长城酒庄工程项目（以下简称本工程）的质量体系要求，用于本工程及分部工程的质量控制，以达到合同要求的质量标准和公司内部质量目标。 本计划适用于按合同约定由我公司承建的工程内容，有效期自工程开工（实施）之日起至工程竣工之日止。分部程质量合格率为100%，质量目标为合格工程。

2．编制依据：

2．1《质量手册》第五版

2.2《程序文件》第五版

2.3其它质量文件

《工程项目质量计划编制纲要》

《成品保护管理办法》

《施工现场管理办法》

《材料试验检验管理办法》

《项目施工技术管理办法》

《项目部质量管理职责》

2.4使用规范和标准

《建筑工程冬期施工规程》JGJ104—97

《混凝土强度检验评标准》GBJ107—87

《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300—2001

《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202—2002

《屋面工程施工质量验收规范》GB50207—2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209—2002

《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210—2002

…… …… 余下全文

许昌森林半岛住宅小区（二期）工程

质量计划

编制人：               

审核人：               

审批人：               

中建六局第三建筑工程有限公司

20##年10月20日

目       录

 1、编制说明 …………………………………………………﹙2﹚

2、编制依据 ………………………………………………… ﹙2﹚

3、工程概况 ………………………………………………… ﹙3﹚ 

4、总体布署 ………………………………………………… ﹙6﹚

…… …… 余下全文

质量控制计划

为了工程确保本工程达到市优质结构工程、一次性验收合格工程和投标工期的实现，确保安全生产无事故，创建市级文明工地，在本工程施工全过程中各项管理工作的预测预控是目标实现的保证措施。

1质量保证措施

1.1技术管理措施

有组织,有步骤地进行图纸会审及设计交底工作,认真做好此项工作,对减少图纸的差错,保证和提高工程质量起着重要的作用。

施工组织设计及方案的编审制度：在保证工程质量，安全生产，提高劳动生产率，提高机械化程度，合理安排施工程序的前提下，符合多快好省的要求，来组织指导编制单位工程施工组织设计及最佳的施工方案。施工组织设计及方案一经审批通过，即成为施工指导性文件，需要认真贯彻执行。工程中标后，在工程项目施工时再编写详细的工艺流程和进行技术交底。

技术交底制度：施工中参加施工的管理人员和操作工人都必须了解工程任务的特点、技术要点、施工工艺及质量要求，做到重点分项工程施工前都有必须做好技术交底工作。

技术复核制度：在施工过程中，对重要的关键部位或分部工程都必须加强技术复核工作，避免发生重大的差错，影响工程质量和下道工序施工。

应重点检查与复核的内容如下表

(1)   施工技术问题核定单管理制度：在施工过程中，时常会发现图纸有差错，或与实际情况不符，或因施工条件材料规格品种、质量不能完全符合设计要求，以及有关部门提出的合理化建议等原因需要修改施工图纸时，应填写《施工技术问题核定单》，并送甲方（监理）和设计签复方能生效。它是施工、验收、结算的重要依据。

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建筑工程质量计划的编制 建筑工程质量计划的编制

一．项目概况及特点

二．与项目有关的各相关方

三．项目组织机构及人员职责

四．项目管理目标

五．工程程序

（一）工程项目质量计划

1. 一般应在合同签订后、工程项目实施前，对施工过程的质量管理活动进行策划，由项目部进行，其策划活动应对以下内容进行确定：

（1）工程项目质量目标

（2）工程项目所需的资源（包括人员、施工设备、设施、检试设备、材料、施工规范标准、施工环境等）。

（3）工程项目施工工序（包括特殊工序及关键工序）。

（4）施工方法，技术措施（明确需编制的质量规划文件）。

（5）确定施工过程中涉及的验证和确认活动以及验收准则。

（6）施工过程所涉及的质量记录。

2.由项目部负责对质量规划的结果形成质量规划文件。

3.质量计划或施工组织设计也可在投标时编制，作为投标文件的一部分。

4.对未承建过的工程项目、特殊的工程项目及顾客的要求编制质量计划，一般工程项目可在施工组织设计中包含项目质量计划的内容。

5.质量计划或施工组织设计应与公司质量方针、目标和质量管理体系要求保持一致，是将质量管理体系的要求针对工程具体化，通用部分可引用相关程序文件或相关作业文件。

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20xx年度质量管理工作计划

为稳步提高公司的工程质量、管理水平及服务水平；保持质量管理体系持续改进并有效进行；促进各项质量管理活动的顺利开展，圆满完成公司下达的质量管理工作指标，特制定20xx年质量管理工作计划：

一、质量目标：

为了确保产品满足顾客需求，围绕公司机关质量管理工作总体部署，特制定如下目标：

（1）单位工程合格率100%，产品出厂质量合格率100%，技术服务作业质量合格率达到100%；

（2）用户满意率95%，顾客满意度90分以上；

（3）强检计量器具周期检定率达到100%；

（4）重大及以上质量事故为零；

（5）工序（分项工程）一次合格率 90%。

二、主要工作

(一) 健全和完善工程质量保证体系，夯实质量工作基础。把建立和完善质量保证体系作为强化质量管理工作的重点。结合公司的实际，建立完善的质量管理组织机构，形成公司主管领导纵向负责和质量人员横向专门管理的网络，实现质量管理工作的科学化、规范化、程序化、制度化。

（二）完善各级岗位人员质量管理职责，做到责任内容明确。公司质量管理工作第一责任人，对本单位质量管理工作负全责。同时要层层分解质量管理和控制目标，并落实到每一级管理人员身上。只有充分发挥质量管理人员的责任心，才能将质量管理水平提高一个新台阶。

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质量计划书

施工技术标准及验收规范

1《油气长输管道工程施工及验收规范》GB50369-2006

2《钢质管道焊接及验收》SY/T4103-2006

3《油气管道焊接工艺评定方法》SY4052-92

4《涂装前钢管表面锈等级和除锈等级》GB/T8923-88

5《钢质管道三层结构聚乙烯防腐层技术标准》Q/SY XQ8—2003

6《石油天然气钢质管道无损检测》SY/T4109-2005

7《管道下向焊工艺规程》SYJ071—91

8《油气输送管道穿越工程施工规范》GB 50424-2007

9《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407—97

10《长距离输油输气管道测量规范》SY0055—2003

1质量保证体系

我公司的Q/HSE一体化质量管理体系已通过并有多年的有效的运行经验，其子体系-压力管道安装质量保证体系也已经通过认证并有效的运行，这使本工程质量有了可靠的保障。按公司质量体系的要求及业主的特殊要求，我们制定了完善的、切实可行的项目质量保证计划，并使之有效的运行；从施工准备阶段、施工阶段、竣工验收、保修阶段等阶段的各个环节、各个工序得以有效控制，确保本工程质量目标的实现争创国家优质工程。

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建筑工程项目质量计划的内容

施工项目质量计划的主要内容包括：

（1）编制依据；

（2）项目概况；

（3）质量目标；

（4）组织机构；

（5）质量控制及管理组织协调的系统描述；

（6）必要的质量控制手段、施工过程、服务、检验和试验程度等；

（7）确定关键工序和特殊过程，并编制作业指导书；

（8）与施工阶段相适应的检验、试验、测量、验证要求；

（9）改进和完善质量计划的程序。

建筑工程项目质量计划的编制

一、建筑工程施工项目质量计划的编制依据

1.工程承包合同、设计图纸及相关文件；

2.企业和项目经理部的质量管理体系文件及其要求；

3.国家和地方相关的法律、法规、技术标准、规范，有关施工操作规程；

4.施工组织设计、专项施工方案及项目计划。

二、施工项目质量计划编制的基本规定

1.应由项目经理主持编制项目质量计划。

2.质量计划应体现从工序、分项工程、分部工程到单位工程的过程控制，且应体现从资源投入到完成工程质量最终检验和试验的全过程控制。

3.质量计划应成为对外质量保证和对内质量控制的依据。

建筑工程材料的质量管理

建筑结构材料的质量管理

一、建筑结构材料质量管理总体要求

…… …… 余下全文

质量工作计划

一、  总体要求

根据《公司20##年质量工作计划》的部署和要求、“三位一体”管理体系要求，结合**省地方质量管理要求，按照“技术先行、样板引路、创优全覆盖”的工作方针，积极贯彻落实住建部《工程质量治理两年行动方案》和质量责任终身制，加强质量通病治理，树立精品意识，强化过程监督检查，促进**工程质量达到质量目标，提升质量管理水平。

二、  主要质量目标指标

1．原材料及工序检验频率100%符合有关规范和标准；

2．使用合格的原材料、半成品，防止不合格材料/半成品的非预期使用；

3．检验/试验的报验，签认率为100%；

4．工程资料的收集、整理准确率达100%。

5．分项工程检验批质量一次验收合格率≥98%，分项、分部、单位工程质量一次验收合格率100%；

6．杜绝重大质量事故，无工作质量投诉。

7．保证**工程为合格工程，争创***。

三、  质量保证体系

3.1、组织机构

项目经理部成立质量管理领导小组，由项目经理任组长，项目技术负责人、施工经理任副组长，成员由项目经理部各部分负责人组成。项目经理部设合格质量监督站，项目经理部配备专职质检工程师和质检员、作业班组设兼职质检员，保证施工作业始终在质检人员的严格监督下进行。

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