篇二 ：20xx公司年度活动计划
2015公司年度活动计划
第1篇：公司年度活动计划
新的一年，新的一天，不知不觉中已经到了新年的二月，在过去的一年里，我们有值得发扬的地方，也有不足的地方，过去的一年里，我们公司成立比较迟，起点高，由于处于摸索中，暴露出诸多不足与问题，当然我们的努力也是显著的。新的一年已经开始，成绩已经属于过去，经验和教训却要铭记在心，面对当前的新形势，年综合管理部的工作计划是：在陈总、申总、李总的领导、管理、指导和监督下，强化部门服务与配合作用，综合协调，多方沟通，督促工作任务完成、政策实施检查与后勤的保障作用，进一步转变工作作风，做好如下工作：
一、加强公司企业文化建设及宣传。
公司现已经形成了"以人为本，企业是我家"的基本价值观，我们要继续坚持及发扬，现需要通过我们的自身作风，生活习惯，行为规范的细节问题，更加完善我们的企业文化，当然我们的领导更要以身作则，起表率作用，使每一个员工都有主人翁的意识，都有共同发展的长远目标，最大限度的激发员工的钱能力，为公司的战略目标更好的服务。 企业文化建设存在的问题
1、公司简介。
公司简介比较模糊混乱，缺乏统一性，价值性，不能很好的简述公司的信息，作为企业的门户，公司简介需要重点加强补充和完善。
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篇三 ：公司全年活动方案。
20XX年××××××企业文化活动方案
“成功的企业，20%靠策略，80%靠团队。没有完美的个人，只有完美的团队。”
一、策划背景
企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和，是企业在生产经营实践中形成的一种基本精神和凝聚力，包括企业的经营理念、经营宗旨、发展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准则。
二、方案宗旨：
提高团队的凝聚力和战斗力，推动团队建设。2、增强员工满意度与归属感，激发员工的工作积极性和热情。 3、丰富员工的业余文化生活，营造一种健康、旺盛的团队氛围。
三、参与对象
××公司全体同事
四、组职和实施部门五、全年活动计划表
六、工作要求
１、各部门负责人要提高认识，加强领导，积极组织发动部门员工参与每次活动，确保每次活动的人力、物力到位，以保证活动顺利进行。
2、各部门须指定专人负责，指导部门人员参与各项活动，并积极协助人事行政部开展每次活动。
3、3、要通过各种形式加大宣传力度，引起公司员工的广泛关注，鼓励公司员工积极参与其中，各部门积极配吅做好发动工作。
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篇四 ：公司20xx年度员工活动计划(1)
公司20xx年度员工活动计划
为促进部门、员工间沟通交流，增进部门、员工间感情，提高部门及员工合作精神及团队协作意识，提高员工工作的积极性，丰富员工业余生活，增强员工对公司的归属感。特制定本活动计划。
一、拔河比赛：
1、活动时间：待定
2、比赛地点：待定
3、参赛人员：公司全体员工
4、比赛赛制：以部门为单位组队参加。3局2胜制。
5、比赛奖励：前三名给予生活用品奖励。
参与人员：
二、知识竞赛：
1、活动时间：待定
2、比赛地点：待定
3、参赛人员：公司全体员工
4、比赛规则：以部门为单位组队参加。在指定的题型里积分多者胜出。
5、比赛奖励：前三名给予生活用品奖励。
参与人员：
三、迎面接力赛：
1、活动时间：待定
2、比赛地点：待定
3、参赛人员：公司全体员工
4、比赛规则：比赛以部门为单位，3局2胜制. 比赛分小组赛和总决赛。
5、比赛奖励：前三名给予生活用品奖励。
参与人员：
四、包饺子活动：
1、活动时间：待定
2、比赛地点：待定
3、参赛人员：公司全体员工
4、比赛规则：比赛以部门为单位，以前期器具准备充分、使用费用少、返
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篇五 ：20xx年某会销公司全年活动策划主题方案(上)
20xx年某会销公司全年活动策划主题方案（上） 20xx年全年节日：
三月3月15日 315 消费者权益日3月8日三八妇女节
四月 4月7日世界卫生日
五月5月9日（第二个星期天）母亲节
六月 6月15 日端午节 [农历]
七月7月1日建党节
八月 8月16日七夕 [农历]
九月9月22日中秋节[农历]
十月10月16日重阳节 [农历]
十一月第四个星期感恩节
十二月12月25日庆元旦
全年各月份节日策划主题：
三月：
3.8妇女节
主题：关爱xx健康，轻松你我他
炒作：以妇女节为由头赠送礼物（建议：围巾）
亮点：针对老顾客上门邀约，在邀约之前开一个核心顾客座谈会（可以做餐饮，教育同时核心顾客订货），同时要求老顾客转介绍新顾客。
政策细节：给予老顾客转介绍政策（6、12、24可以累积），奖励：物质或旅游奖励，针对新老顾客做两套优惠政策。
3.15消费者权益日
主题：热烈庆祝****获得保健协会全国“公信力品牌”荣誉称号；
炒作：****获得：保健协会全国“公信力品牌”荣誉称号；
亮点：3.15是很多保健品避开的日子，选择3.15主要是提高产品的信誉度，现场展示“公信力品牌”荣誉牌，厂家代表讲话和承诺，（文章来源：会销人网微信平台）增加新老顾客对公司和产品的认知。
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篇六 ：全年新工作计划-分公司总经理
企业文化建设合作伙伴
将管理精髓注入企业 让优秀企业引领未来 计划 （修定版） 李XX总经理 年度工作尊重、精进、奉献
目 录
一、
二、
三、
四、
五、
工作请愿及思路内容………………………………………………………3 价值创造及目标设定………………………………………………………4 团队建设及组织架构………………………………………………………6 所需资源及成本预算………………………………………………………7 阶段目标及达成措施………………………………………………………11
说 明
20xx年，我的工作重点将会转向公司的企划宣传、品牌传播、网络营销等方面，本方案将重点在这些领域做详细的计划说明。
20xx年企划工作的总体部署是：全面提升公司品牌形象，加强产品和老师的宣传力度，增强产品的影响度和美誉度。研发课程衍生产品，通过传统媒体和网络媒体，开辟网络营销平台，增加公司营销收入。
本方案汇合了企划、网络营销、品牌等方面的年度工作计划，从目标、目标分解、战略规划、人员计划、财务预算等详细呈现。
考虑到公司20xx年的总体战略，本方案将着重在网络营销业务上进行细致的阐述。
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篇七 ：公司年度安全工作计划
*****公司
20xx年度安全工作计划
一、指导思想
20xx年安全管理的指导思想是：牢固树立“科学发展，关爱生命，本质安全”的安全发展理念，坚决贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全工作方针；建立健全完全管理网络，不断完善安全管理规章制度，狠抓制度落实；加强组织领导，全面落实安全生产责任制；加大宣传教育力度，提高全员安全意识；强化安全检查，查纠各类安全违章违纪行为；加大隐患整治力度，完善安全设施；进一步加强各级人员培训，努力提高全员安全技能；积极抓好班组建设，推进安全质量标准化达标，最大限度地预防和减少安全事故发生，为公司各项工作稳步发展提供安全保障。
二、20xx年安全生产目标
1、死亡、重伤 0
2、职业性疾病 0
3、千人负伤率 ≤2‰
4、隐患整改率 100%（包括计划和实施）
5、从业人员安全培训率达 100%
6、特种作业人员持证上岗率 100%
三、重点工作
（一）健全安全管理的组织考核体系，完善安全管理网络，夯实基础工作。
1、各部门要成立以一把手为组长，主管副职为副组长，各班组长为成员的安全管理领导小组，全面负责本部门的安全管理工作，直接辐射到个人。
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篇八 ：20xx年物流运输公司全年安全生产工作计划
20xx年安全生产工作计划
20xx年度博兴县财旺物流有限公司将继续以科学发展
观为指导，安全第一为重要思想，坚持安全发展理念，切实加强运输车辆安全日常监管，以预防运输安全事故为工作重点，促进物流事业又好又快发展为目的。现将20xx年运输安全生产工作计划如下。
一、安全生产方针
安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进
二、安全指导思想
坚持科学发展观和安全发展理念，认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产方针，全面落实《安全生产法》、《中华人民共和国道路运输条例》和《道路危险货物运输管理规定》，夯实公司的安全生产管理基础，进一步推进公司安全标准化工作，全面提升公司安全管理水平，真正实现“本质安全”的目标，从根本上使我公司运输安全生产形势明显好转，为“平安道路运输”的建设作出更大的贡献。
三、安全生产目标
1、杜绝死亡事故，无重大伤亡事故，无重大设备安全事故，无重大泄漏污染事故；
2、火灾、爆炸事故为零；
3、隐患整改率为100% ；
4、在岗职工教育面为100%。
四、任务计划
（一）、严格落实安全生产主体责任
1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理、全员参与、持续改进”的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心中，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。
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