篇一 :银行客户经理年度工作小结以及工作计划

**工作总结和**工作计划

***年是本人正式步入职场的第一年,作为职场菜鸟的我渐渐的适应了市场部门紧张的工作节奏,当年实现****、****等项目的落地,为支行的相关业绩指标作出了自己的贡献,最终本人完成了贷款、中间业务收入指标,但存款以及有效户指标没有完成,整体对于**全年的工作本人感到比较欣慰。下面本人将对**年的工作进行总结,同时对**年的工作进行计划:

一、市场人员***年工作总结 1、***年任务指标完成情况及分析

单位:万元

(1)存款分析

存款指标是****万,距离年末指标相差约***万,其中存款明细如下:

(2)贷款分析

贷款数据是***万,其中贷款明细如下:

(3)中间业务收入分析

该指标本人算是不折不扣的完成了,明细如下:

(4)有效户分析

**年全年有效户为*户,分别为:**、**、***、**、***,离指标差距*户。**年加大贷款客户的储备,贷款客户的积累就是有效户的积累。**年自己还没有作一笔**客户,因此有效户的完成情况不理想。

2、 授信项目上报情况 (1)新上报的授信项目

(2)条件变更

(3)年审项目

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篇二 :客户经理的工作计划范本

20##年2月工作计划

在年初我已经制定了自己的工作计划,虽然不是做的很好但是我已经尽力了。在2月我会更加的努力  所以我制定了以下的计划:

1:每周要增加2个以上的新客户,还要有2到4个潜在客户。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一直有交流的。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

6:对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7:客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

8:自信是非常重要的。要经常对自己说你是最好的,你是独一无二的。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

9:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

10:为了这月的销售任务每月我要努力完成1到2万元的任务额,为公司创造 利润。

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篇三 :证券客户经理工作总结及工作计划

证券客户经理工作总结及明年工作计划

证券客户经理工作不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,需要足够的耐心,平时细心的工作,能够坦诚地与客户交流。为了20xx年能够有目标}方案范文.库.整.理^、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下:

一、带着一颗“爱心”去工作

1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确方'案,范'文'库欢,迎您1采 集的引导。

2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通|方|案范|文库=整理%^汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

二、自身素质方面

在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平。

1、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。

2、多琢磨、以便构建良好的客户关系。证券经纪人只有与客户之间相处得融洽,相处得愉快,才能更好更深入的完成任务!

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篇四 :客户经理工作计划

客户经理工作计划

客户经理>工作计划(一)

个人销售工作计划如下。

一、对于老客户,和固定客户,要经常持续联系,在有时刻有条件的状况下,送一些小>礼物或宴请客户,好稳定与客户关联。

二、在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

三、要有好业绩就得加强业务领悟,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

四、今年对自我有以下要求

1、每周要增加2个以上的新客户,还要有到xxx个潜在客户。

2、一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不好再犯。

3、见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4、对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。在有些问题上你和客户是一向的。

5、要不断加强业务方面的领悟,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们领悟更好的方式方法。

6、对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下气。给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

7、客户遇到问题,不能置之不理必须要尽全力帮忙他们解决。要先做人再做生意,让客户坚信咱们的工作实力,才能更好的完成任务。

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篇五 :大客户经理工作职责及相关工作安排

大客户经理工作职责及相关工作安排

一、工作简述

通过利用自身资源、外拓资源及公司内部资源,为保利国际广场拓展客户,全力配合公司及策划部下达的拓客任务指标,促进项目销售及蓄客。

二、每周固定工作

1.每周拓展3个或3个以上单位,并将拓展的拍照提交至策划部;

2.每周拓展16批诚意客户上门,并提前报备至策划部;

3.每周提交100个诚意客户号码,提前报备至策划部;

4.其他临时任务。

三、佣金分配

1.大客户经理拓展客户上门,并成功转交给本团队销售员并达成成交的,按照该笔单销售员佣金50%的比例提取佣金,例,销售员该套房拿4000元的佣金,大客户经理从中提取50%,即2000元作为其佣金;

2.大客户经理仅通过提供诚意客户号码,由销售员后续跟踪回访并达成成交的,按照200元/套分配佣金。

四、客户归属界定

? 客户归属以客户登记备案数据位依据;

? 大客户经理提交的名单或拓展上门的客户,必须是备案登记数据中无重叠的,即提交数据与客户登记备案数据发生重叠,则不计算在大客户经理拓展上门或提交客户名单之列,该客户成交,大客户经理不得分配佣金;

? “大客户经理”拓展上门的客户,必须是初次到访,且来之前与备案客户登记信息相符,并成功转交给本团队销售员。

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篇六 :银行客户经理20xx年工作总结及20xx年工作计划

二〇20xx年工作总结及二〇20xx年工作计划

时光飞逝,一年的工作转瞬间又将成为历史,20xx年即将过去,20xx年即将到来,新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。现将我个人20xx年的工作总结以及20xx年的工作计划汇报如下:

一、20xx年工作总结

1.分行开业前的半年多时间里,在部门领导的带领下,我们走访了各大房产公司、各家制药公司等企业,进行前期的业务拓展,得到了客户的认可,虽然后期因种种原因未能和一些客户做成业务,但对我行扩大影响力还是有一定的帮助。在此期间,部门领导对我的工作特别是信贷报告方面进行了指导,同事们也给予了我很多帮助,让我快速成长起来。

2. 截止12月x日,我总共开户XX户,销售理财产品XX万元,发放贷款两笔XX万元,一笔为X某的个人经营性贷款,XX万元,是分行第一笔XX业务;另一笔为X某的个人消费性贷款,XX万元。通过这两笔贷款,我积累了一定的经验,并总结成文字供同事参考。

3.我们参加了分行组织的各项培训,了解了总行和分行的各项政策,对我们工作有较大的帮助。我们参加了行里的活动,积极到附近社区进行宣传,扩大了我行的影响力。

二、20xx年工作中存在的问题和困难

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篇七 :证券客户经理工作总结及明年工作计划时间

证券客户经理工作总结及明年工作计划时间:20xx-03-07 16:40 来源: 作者:-

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证券客户经理工作不是一朝一夕的事,是一项长期的工作,需要足够的耐心,平时细心的工作,能够坦诚地与客户交流。为了20xx年能够有目标}方案范文.库.整.理^、有目的、有成效的工作,取得更好的成绩,特制定计划如下:

一、带着一颗“爱心”去工作

1、带着一颗“爱心”去工作。保持良好的礼节礼貌,要从服务他人的角度出发,让客户觉得你是真心地关心他,缩短经纪人与客户之间的距离,对客户思想形成正确方'案,范'文'库欢,迎您1采 集的引导。

2、做好宣传,严格执行公司的服务规范,做好来电咨询和新客户的预约开户工作。定期联络客户做好客户的维护工作。

3、做好沟通|方|案范|文库=整理%^汇报,工作无小事,对重要事项做好记录并传达给公司相关负责人员,做到不遗漏、不延误。

二、自身素质方面

在认真工作的同时,我也会努力提高自己的自身素质。不断提升职业道德,掌握证券从业规律,拓展证券知识,提高自己的证券业务水平。

1、多学习、学习先进的证券业务理论,学习公司同事的宝贵经验,学习专业知识。

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篇八 :20xx年月客户经理月工作计划

大客户事业部月工作计划

时间:

部门:

姓名:

一:主要活动。

主要项目进展活动(主要客户参观访问,项目跟进,研讨会,报价,谈判等)。基本上是已完成工作。

20xx年月客户经理月工作计划

二:重要收获和可能遗失。

包括你的顶部1-5个项目赢得/消失在这月。各客户/项目名称。产品,数量,合作伙伴,竞

20xx年月客户经理月工作计划

三:前5个项目/机会更新。

20xx年月客户经理月工作计划

四:新项目/

20xx年月客户经理月工作计划

机会发现。

列表新项目/机会

20xx年月客户经理月工作计划

五:未来一个月你的规划

包括你的下个月计划完成,主要客户的拜访,关键客户来参观,项目跟进,研讨会,报价,谈判等

六:问题和关切

项目的主要问题或是将可能提升到管理层对决议应注意的问题,项目上主要竞争对手的活动关切等

20xx年月客户经理月工作计划

七:预测未来3个月所有的项目。

20xx年月客户经理月工作计划

八:经验分享

九:其他

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