“代理XP”组件已作为此服务器安全配置的一部分被关闭。系统管理员可以使用sp_configure来启用“代理XP”。有关启用“代理XP”的详细信息，请参阅SQL Server联机丛书中的“外围应用配置器”。（ObjectExplorer）

解决方法：打开"SQL SERVER CONFIGURATION MANAGER"管理器，检查哪些服务器没有启动，启动相关服务即便解决问题。

如下图有一个“SQL SERVER AGENT”服务处于停止状态，开启即可。

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沙雅县第二中学开展“我为创建平安畅通县做贡献，

争做维护交通安全好干部”活动计划

各科室、年级组、党小组：

根据县学教办下发《关于开展“我为创建平安畅通县做贡献，争做维护交通安全好干部”活动的通知》（沙学组办发【20xx】4号）文件要求，为进一步推动我校交通安全知识教育工作的开展，切实有效的普及交通安全知识，提高师生的交通安全法制意识，经学校研究决定，在全校师生中开展交通安全知识教育系列活动。特制定如下实施方案：

一、指导思想 以交通安全知识教育活动为契机，以学生素质教育工作为载体，紧密结合“平安学校”创建活动，通过学生喜闻乐见的教育形式，丰富广大师生交通安全知识，增强自我保护的能力，推进交通文明建设的步伐。

二、活动主题

“遵守交通法规，文明出行”。

三、活动内容

（一）开展学生交通安全知识讲座。

1．活动范围：全校学生。

2．截止时间：5月x日。

3．要求：学校德育处负责组织七年级、高一年级开展知识讲座活动。

（二）开展师生交通安全知识测试。

1．活动范围：全校学生。

2．截止时间：5月x日。

3．要求：各班利用班会课、思想品德课做好宣传教育工作，学校学教办下发试卷，各班级组织学生学习，学校将从各班抽取部分学生参加测试，检测各班的教育效果。

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XX公司

年度平安创建、社会管理综合治理、维护稳定工作计划

20xx年XX公司综合治理和维护稳定平安创建工作总体要求是：坚持以邓小平理论和"三个代表"重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，积极应对国际金融危机对我国社会稳定的不利影响，全面深化平安建设，逐步完善社会、公司治安防控体系，积极排查调处矛盾纠纷，着力不稳定因素排查化解，强化我司社会管理综合治理，确保我司内部稳定，为保持公司经济平稳较快发展和和谐稳定的社会环境顺利进行。

一、加强组织领导，全面落实综治工作责任制

按照“谁主管，谁负责”的原则，加强领导，明确责任，把综治工作纳入各部门年度工作考核，层层签订综治目标管理责任书。各部门负责人为本单位综合治理平安创建工作直接领导人及责任人。并每月召开社会管理综合治理工作会议，落实会议精神。建立健全、规范的社会管理综合治理组织，做好台账资料的建设。

二、加强矛盾纠纷排查，全力维护社会稳定

1、健全完善矛盾纠纷排查化解工作机制，每月认真开展矛盾纠纷和不稳定因素的排查，及时化解不稳定因素。做得重要节假日（国家法定节日）、政治活动和社会敏感时期的不稳定因素排查，做到经常性排查和定期性排查相结合、专项性和普遍性相结合， 全方位化解矛盾纠纷，特别要对本公司的工资福利、劳动纠纷、员工之间纠纷深入细致地排查，并综合运用政策、法律、经济、行政和亲情等多种手段，讲究策略，妥善处理。

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我市20xx年城市维护与建设计划通过审核 每年我市的城市维护与建设计划是关系到全市各项公用设施设备的正常运转，关系到市民生活环境质量的大事。为了确保城市维护与建设计划项目资金的准确性和科学性，按照“生态立市、民生优先、标准适量、主次兼顾”的原则，每年坚持开展集中审核。

3月x日下午，市财政局会同市发改委、市审计局对我市20xx年城市维护与建设计划进行审核，市建设局、市园林局、市规划局、市房管局、市环卫局等部门相关负责同志参加了会议。审核过程中，在进一步提高我市市政设施完好率、改善市民生活环境、全面实施精品街路建设的同时，围绕全市治乱整破和环境综合整治总体布署，结合年度预算及现有设施状况，有重点、按时序地进行了维护与建设项目的调整。

经审核20xx年我市维护与建设计划安排资金5600万元，较20xx年度增长12%，其中安排用于道路及广场设施维护、城市防洪及地下管网、市容市貌整治、道路交通设施、绿化养护、免费公厕等维护资金3400万元，较20xx年增长10%。用于城市道路改造、路灯安装、小区供热改造、公交候车亭、城市主要景点立体图案绿化、修建公厕、购置环卫设施设备等项目建设资金2200万元，较20xx年增长16%。

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九车间维修班20xx年创建“青年文明号”活动计划

根据“十七”大报告中“全面贯彻落实科学发展观”和贵州茅台酒股份有限公司袁仁国书记的工作报告，构建和谐社会、和谐企业、又好又快的发展。结合九车间维修班情况，更好的为车间维修服务，制定20xx年创建计划：

一、开展思想教育活动。根据我班组的具体情况，工龄都较短，平均年龄较低，意味着员工思想随时有不稳定因素，结合实际情况，开展思想政治教育活动实在必要。每轮次的第一天进行思想政治教育、最后一天进行技术交流。通过开展轮次前后的教育和交流，使班组员工从思想上对工作的认识逐步加强维修意识，提高维修道德。最细微的服务班组，为班组的安全保驾护航，保证设备的正常运行。最后一天的技术交流，总结一轮次来的不足和取得的效果，把好的做法记录在维修档案，把不足的作为下周的目标来改进。始终为维修服务，为生产服务。

二、开展周前会。把一周的工作目标确定，巩固上周成果，攻关上周不足。班组分早中班值，确保有点的维修，把周前会的内容拓宽到技术指导，实行班组中的技术、思想结对帮扶值，确保维修技术的保证，零差错。

三、营造良好的维修氛围。以先进的维修方式开导班组员工，以实际操作做为重点，营造班组和谐、团结的良好氛围。还加强硬件措施。自费购买音响，利用业余时间放松紧疲劳，确保维修质量无缺陷。公布维修服务电话，班长及副班长电话公布，确保维修第

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创建“文明班级”工作计划

六（1）班 杨银花

为了更进一步加强我班的班风、学风建设，确保我班有一优良的育人环境，全面衡量一个班级，以促同学与同学之间的健康发展，形成良好的班风，从而促进我班的教育教学质量更上一台阶，本学期在全班继续深入开展创建文明班级活动。

一、班级主题活动开展好

1．经常组织时事学习和社会主义荣辱观的教育等。

2．重大节日、纪念日能组织有效的教育活动，平时能

积极开展丰富多彩，灵活多样文体活动，寓教育于活动之中。

3．能根据实际开好每一次班会，帮助学生树立正确世

界观和人生观。

二、班集体建设好

1．学期初有班集体建设目标，工作计划，期末有总结，平时有工作记录。

2．师生团结，关系和谐，班主任、班干部作风好，能

以身作则，班干部工作能力强，能发挥作用，班级自治自理能力强。

3．班级同学精神面貌良好，具有强烈的上进心和较强凝聚力。

4．每学期期中、期末学习成绩良好，后进生有进步。

三、班容班貌美化好

1．教室环境布置好，教室黑板上方有名言警句或班训，

左右壁有警句或画像，卫生角整洁，教室地面干净，玻璃窗明亮，桌椅排齐。

2．有卫生制度：教室、清洁区能一天二小扫，一周一大

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创建“平安校园”计划

为积极落实好我校创建省级“平安校园”活动安排，按照《陕西省高等学校平安校园创建评估指标体系》的要求，结合我部门的具体工作实际，制定如下计划：

一、指导思想

以科学发展观为指导，牢固树立安全发展理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，本着师生生命和学校财产安全高于一切的态度，讲政治、保稳定、促发展，扎实开展各类安全教育活动，进一步强化安全管理机制，强化安全责任和监督意识，坚决杜绝重大事故，确保学校的一切教育活动都在安全的条件下进行，为教书育人营造一个稳定和谐的良好环境，为构建和谐社会作出贡献。

二、工作目标

1、无重大火灾隐患，无任何火灾或火警。

2、无责任致残、亡人事件。

3、无任何危险品携带入校园。

4、无在门窗没有关好的情况下发生的重大盗窃事件。

5、无政治事件、无刑事案件、无重大社会治安事件。

三、具体工作要点：

1、提高认识，加强领导：定期开展法制教育学习会，包括反邪教、消防、交通等各类安全防范学习。要求员工首先消除思想“隐患”，克服凑合、侥幸、麻痹的心理。其次，制定安全计划，排查安全隐患、

及时进行整改，杜绝安全事故的发生。成立“安全领导小组”，组长对安全工作总负责，组员负责日常保安及隐患的排查工作，并参与学校各项安全和综合治理工作，实现学校安全工作从常规管理向长效管理的转变。

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关于公司网络电脑维护计划

公司网络维护可分为网络维护和电脑维护，是公司通讯，及时信息交流的重要平台之一，它是公司的正常运作的重要机构，所以维护好这个机构是我们公司正常运作的关键所在，所以我们要以一个负责.认真.细心的心态去对待。

1. 公司网络设施维护

对于公司网络做到要基本维护要经常性检查网络设备，要做到预防到位，防止本可以避免一些常规性的问题导致网络不通或者瘫痪，造成没必要的时间损失。因此我们要在工作中总结经验，划分层次，要把问题细分化，简单化，快速化，来更好的提高工作效率。

细分化：就是把所出现的问题归纳划分，什么原因的问题会造成什么样的问题，同一种问题会有哪种原因造成的，搞清楚因果关系。这样会在工作中运用排除法即省力又省时。

简单化：就是运用排除法尽量的把问题原因简单化查找出来解决掉。

快速化：问题出来之后查找原因快速处理。

在网络维护中有些常规性的问题尽量去避免，由于我们的工作制度或者网络本身的某种缺陷，发现应及时弥补，同时我们也要善于发现问题，即使很细小的问题，也应细心去观察去解决。

2. 电脑软件及硬件维护

关于电脑维护，首先我们要做就是加强管理，把公司的电脑按部门，按区域，进行分割统一管理，加强员工对电脑的操作培训，增强员工使用电脑上技巧知识，减少误区，可以严格实施各种使用要求制度。可以避免人员导致的问题。加强自身技能，在工作中出现的问题尽量以最快的速度分析出问题的所在点，用简洁有效的方法去解决问题。

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