篇三 ：冲压件生产过程控制程序
恒信基冲压厂管理制度 ————————————— ★ ——————————————
冲压件生产过程质量控制程序管理制度
FOHOBT.01004.A-2004
20xx年 12月 10日
诸城市恒信基电器制造有限公司冲压厂
1目的
通过对冲压件生产过程中的工序产品、成品质量的控制，确保不合格的产品不转序，进而保证整车质量。
2范围
本程序适用于设备、冲压生产过程中及库存产品质量控制。
3引用文件
不合格品控制程序
仓库管理办法
4术语
略
5职责：
5.1质检科负责生产过程(下料、冲压)工序产品、最终产品的检验控制。
5.2质检科负责生产过程中的质量信息的收集、汇总和反馈。
5.3质检科负责生产过程中检验状态标识。
5.4质检科负责编制产品质量改进计划及完成情况的验证及考核。
5.5质检科负责冲压生产过程中的不合格品的及时鉴别、标识和记录，并负责组织其职责范围内的不合格品的评审。
5.6质检科负责新产品及更改产品的质量检测记录，参与验证、试装、评审等生产准备过程的质量控制。
5.7技术准备科负责提供产品图样、产品标准、产品技术条件等文件。
5.8技术准备科负责模具验证及模具技术状态鉴定。
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篇四 ：汽车冲压件项目计划书
汽车冲压件项目
计划书
山东冠星集团
一、项目企业摘要
山东冠星集团是一家集纺织、服装、汽车拆解、物流为一体的综合性企业集团，系山东省重点企业，聊城市十大百亿产业纺织龙头企业，占地面积1100亩，总资产21亿元。根据中国汽车市场发展现状及集团业务领域拓展的需要，采取与青岛泰利汽车配件有限公司合作的方式，上马汽车冲压件项目。
二、产品结构与方向
汽车冲压件项目一期主要是依托青岛泰利汽车配件有限公司现有产品结构，主要生产一汽商用汽车驾驶室顶板、汽车驾驶室内饰底板，二汽HANMA驾驶室底板及底盘支撑件，随着上海通用山东生产基地（青岛）的逐步建成投产，下一步拟与其合作，生产通用公司轿车类汽车覆盖件产品。另外，集团利用与上海宝钢良好的业务资源，正在洽谈与汽车主机厂高端汽车覆盖件专供产品的合作意向。
三、项目概述
1、资金投入：项目一期投入资金规模为5000万，包括设备、模具、辅助设施及流动资金。
2、人员需求情况：设备调整技师2名，模具调整技师2名，设备操作工及辅助人员50名，生产、技术、质量、设备及经营管理人员5 名。
3、设备投入情况：根据现有产品结构，项目一期拟投入2000T压力机一台，630T压力机2台，400T压力机1台，液压闸式剪板机2台，叉车等外围辅助设备一宗。
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篇五 ：冲压件质量控制标准和管理办法
瑞 鹄 汽 车 模 具 有 限 公 司
冲压件质量控制标准和管理办法
1、目的
本标准旨在明确制造过程中对各种冲压件质量的描述、检验方法、判定标准、及对冲压件固有缺陷
记录和使用标准，为制造过程质量检验提供依据。
2、范围
本标准适用于本公司冲压科职责范围内生产的冲压件半成品和成品。
3、术语
3.1 关键冲压件
对整车的结构、装配、生产工艺、使用性能、安全等方面有重要影响的冲压件。将这一类冲压件作
为过程质量的关键环节去加以控制，列为关键冲压件。
（由客户提供各车型的关键冲压件清单，形成《关键冲压件清单》。）
3.2 固有缺陷
针对前期产品开发过程中，因技术规划及设计等原因导致的冲压件存在一些工艺上无法彻底整改
的缺陷。冲压科与质保部结合客户的意见对这些缺陷进行固化和稳定。
4、冲压件质量检验标准制定原则
一个车身上的冲压件大概有300-600 个，但每个冲压件的质量要求是不一样的。为了在提高整车质
量的同时要充分考虑到生产技术条件和质量成本等因素，以便能够充分提高整车生产的综合效能。
因此，制定冲压件的质量检验标准需要结合生产工艺技术条件和车身的使用性能等要求，对不同类
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篇六 ：“十三五”重点项目-金属表面处理冲压件项目商业计划书
“十三五”重点项目-金属表面处理
冲压件项目商业计划书
编制单位：北京智博睿投资咨询有限公司
商业计划书，英文名称为Business Plan，是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。商业计划书是一份全方位的项目计划，其主要意图是递交给投资商，以便于他们能对企业或项目做出评判，从而使企业获得融资。
关联报告：
金属表面处理冲压件项目申请报告
金属表面处理冲压件项目建议书
金属表面处理冲压件项目商业计划书
金属表面处理冲压件项目可行性研究报告
金属表面处理冲压件项目资金申请报告
金属表面处理冲压件项目节能评估报告
金属表面处理冲压件项目行业市场研究报告
金属表面处理冲压件项目投资价值分析报告
金属表面处理冲压件项目投资风险分析报告
金属表面处理冲压件项目行业发展预测分析报告
保密须知
本报告属商业机密，所有权属于****有限公司。其内容和资料仅对已签署投资意向的投资者公开。收到本报告时，接收者了解并同意以下约定：
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篇七 ：冲压件生产过程质量控制程序管理办法
冲压件生产过程质量控制管理办法
1目的
通过对冲压件生产过程中的工序产品、成品质量的控制，确保不合格的产品不转序，进而保证冲压件质量。
2范围
本办法适用于冲压生产过程中及库存产品质量控制。
3工作程序
3.1生产过程产品的检验控制
3.1.1冲压生产过程检验流程图
生产过程检验流程图
3.1.2下料检验程序
3.1.2.1操作者按产品图纸和工序流程卡开卷下料，并自检材料种类、牌号、外观质量和工艺要求尺寸，自检合格后交专职质检员进行首件检验。
3.1.2.2专职质检员按产品图纸和工序流程卡进行首件检验，并填写“首件检验记录单”。首件合格后，方可进行批量生产。
3.1.2.3下料批量生产过程中操作者应随时自检，防止定尺、定位移动造成批量不合格品。
3.1.2.4下料批量生产过程中专职质检员定时进行巡回抽检，填写“巡检检验记录单”。巡回检验合格，操作者方可继续生产。
3.1.2.5每道工序下料完成后，专职质检员应进行完工检验，并填写“检验记录单”，检验合格后专职质检员在该批转出产品的工序流程卡上签字，并填写不合格品数量、日期。
3.1.2.6生产部只可对经检验合格的下料产品转入冲压生产。
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篇八 ：各类冲压件的质量,该如何控制呢？
各类冲压件的质量，该如何控制呢？
金属冲压件、五金冲压件是我们大家都非常熟悉的冲压件种类了。应用是非常广泛的。冲压工艺流程也相对来说比较复杂，所以常常会出现一些质量问题。这让我们的操作人员都非常苦恼。不知道如何才能够控制产品的质量，确保产品制作能够顺利进行。今天小编就来教大家一些方法，供大家参考。
一、如何控制金属冲压件的质量？
金属冲压可以非常高效地成形金属板材。金属冲压模具装在压力机上，压力机的每一个冲程成形一个工件。
金属冲压的生产是由金属冲压工完成的。金属冲压模是由机床或模具厂生产的。一些机床和模具厂也生产冲压件。
冲压仿真钣金零件的设计师或模具制造时使用的渴望，以评估成功制造钣金零件，没有牺牲物理工具的可能性。冲压仿真允许任何钣金部分形成的过程，是在一台PC的虚拟环境模拟物理试用费用的一小部分。
从冲压仿真的结果使钣金零件设计师可以很快评估替代设计优化低成本制造的部分。
质量控制是非常重要的，当它接收到产品完成，一旦完成测试和检验核实的金属。金属冲压件可以做成燃料喷射器，汽车，在飞机引擎，刺刀集会，军方使用的导航系统。 如果他们失败，可以采取生活的组成部分，它是重要的，以确保您正在使用该公司非常重视质量控制。
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