篇二 ：日常工作周报告及下周计划-capital
日常工作周报告
20xx-8-20~20xx-8-25的日常工作记录及20xx-8-27~20xx-9-1的工作计划。主要内容为：日常工作记录及完成度与下一周的工作计划，与自己对自己的工作认知及总结。
1. 8-20，主要工作是跟进xxx订单与关小姐订单将要发出的货的生产进度。其次是写一份（跟单销售计划的报告），处理关小姐交代要处理的事情及出货问题。下班前给关小姐发邮件，说明当天发出的货品及她交代处理的问题的情况。【该天工作已完成】
2. 8-21，向xxx催货款及关小姐订单跟进生产进度。T5灯管报价了解及xxx订单询问。处理关小姐交代的洗墙灯、灯珠的色温问题并给予回复。
【该天工作已处理，但尚全部未完成。灯珠色温问题没有解决】
3. 8-22，继续催xxx货款，继续跟进交期接近的生产订单。下客户给予的生产订单。寄货并回复邮件给客户说明。收到客诉，生产订单交期延迟，了解原因并及时与客户沟通说明。交接手里客户给肖同事。【该天除交接工作外，其他已完成】
4. 8-23，了解已下单的客户的订单生产情况并给予客户回复，发货。Xxx货款已安排，并跟财务确认。收到客户，了解订单交期延迟的原因，并与客沟通。交接剩下还没有交接的客户给肖同事。【该天工作已完成】
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篇五 ：个人工作周报范本
个人工作周报
报告日期：
报告提交人： 部门：
此报告需在每周完成所有工作的情况下提交至：
每周一早7：30-8：30分为晨会时间，将根据此表进行讨论。
每天上班后请将邮箱开启，保持实时在线联系。
本周工作计划表
日工作记录表：
本周协助人员表
本周工作计划检讨表
工作问题说明表
下周工作计划部署：
本周工作领导批示
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篇六 ：工作周报制度
签发人：
工作汇报制度
目的
为加强公司各级的日常管理，及时发现问题，解决问题，促进公司运营效率的提升，特制订本制
度。
1、促使员工经常自我总结，逐步达到自我管理；
2、促使上下级、各部门之间及时沟通信息，利于领导和协作；
3、通过周报反馈，促进准确的合理分配员工的工作任务，培养员工有计划地安排自身工作的良
好习惯，加强工作和项目的控制能力；
4、及时发现项目运作中的问题，以便为领导提供决策信息支持。
适用范围
本制度适用 的所有员工。
细则
1、周报报告内容：
1）、本周工作总结：包括完成的工作事项、跟进中事项的进展情况、各项目的进展情况
2）、下周工作计划：工作计划要有时间节点和责任人
3）、存在的问题和建议：填写自己对于工作和管理等各方面的建议，若没有意见和建议可以不填。
4）、问题和支持：上级主管对周报中反映的困难和需要的支持要及时作出反馈。
2、周报汇报流程：
1）、各基层员工向直接上级汇报本人本周工作小结及下周工作计划，各部门主管（或项目主管）
向直接上级汇报本人及本部门（或项目组）上周小结及下周计划。
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篇八 ：工作周报格式
20##年第 周工作报告表
部门: 汇报人: 职务: 汇报时间:
注：1、此表于每周一的上午九点之前按照要求提交到相关领导及部门；
2、“本周工作总结”栏不得有“空”，“工作内容”栏中的项目应说明是“外出”“出差”“办公室”处理；若当天工作内容较多，可填写2-3项重点（重要）的工作内容；
3、半天及以上时间不在办事处（在外工作）应在“工作内容”栏中注明；
4、因“病事假”及处理个人事宜半天及以上时间不在办事处应在“工作内容”栏中注明；
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