篇二 ：社会责任管理评审报告[1]
祥兴制品厂
社会责任管理评审报告
评审日期：20XX/9/12
评审地点：公司会议室
主持人： 赵**
参加人：各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管
列席人员：陈总 李小姐
一、评审目的：验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。
二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议，根据社会责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。
三、评审内容：
1．社会责任政策
2．内审报告和不符合项整改情况
3．守法情况
4．体系运行绩效 四、评审概述
（一）．社会责任政策
我公司的社会责任政策为：遵守国家法规和社会责任标准，持续改进社会责任绩效。
（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。
（三）守法情况
社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法律意见的书面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。 （四）体系运行绩效
1．本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、参考OHSAS18001职业健康安全管理体系的管理思想，结合本公司的实际情况和行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。
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篇三 ：社会责任内部审核总结报告
第一次内审总结报告
一.审核目的:检查公司建立的社会责任管理体系是否符合SA8000标准的要求以及公司社会责任
管理体系是否得到有效的实施和落实.
二.审核范围:与社会责任管理体系有关的部门及单位等.
三.审核组成员:审核组长:金秀贤
组员: 黄华孙、陈 波、王 志
四.审核时间:20xx年10月26日.
五.审核准则: SA8000标准、公司社会责任管理手册、作业程序、作业标准,以及社会责任相关
的法律法规及其它相关方的要求。
六.审核发现:
审核不符合事项汇总如附件, 从内部审核的结果来看,出现不符合事项最多的要素为员工培训、员工健康与记录、员工知情权方面,出现不符合项最多的部门为制造部、管理部,这反映了我们社会责任管理体系运行的基本情况,即制造部是社会责任管理体系管控的重点,管理部又是社会责任因素的重点管控部门。财务部、客户服务部所发现之不符合事项都是轻微不符合事项,从分析中可得出这次内审所发现之不符合事项对社会责任管理体系不会造成重大影响。
经过对这些不符合事项造成的原因分析得出,造成不符合事项之主要原因为培训不到位,相关人员对作业内容不了解及社会责任意识不够所造成。另外，有些部门主管思想认识不到位，自然在管理上就产生了差距。下一阶段的重点即在全公司范围内，利用早会形式展开社会责任相关知识培训,如社会责任意识、法律法规等,使社会责任管理能真正落实到每一个人。 另外，我们对SGS验厂所发现的不符合项和观察项也进行了一次复查，A3.1、A4.1、A4.2、A4.7、B2.6、C3.1、B4.3、C3.4、D2.1、D5.1、D5.3、D5.2、D9.1已基本达到标准要求， D4.3、D8.1虽有改善，但与标准要求还有差距，需要进一步改善。
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篇七 ：社会责任内审
社会责任管理体系内审检查表
检查人: 日期:
社会责任内审报告
一、审核目的
1、评价工厂企社会责任管理体系的符合性和有效性。
二、审核范围
企业社会责任管理体系所涉及的机关部门、基层单位及所属项目体的相关场所、人员、活动、设施。
三、审核依据
1、SA8000社会责任标准
2、工厂社会责任管理手册、程序文件汇编（新A版）。
3、有关法律法规及标准规范等。
四、审核员
组长：
组员：
五、审核综述
本次审核自20xx年3月20日开始至20xx年3月20日结束，共检查了社会责任管理体系有关的管理、办公室、人事部、印刷部，部门。
本次审核是社会责任管理体系实施以来的第一次，通过审核，审核组认为，工厂社会责任管理体系自20xx年02月21日进入试运行1个月以来，各部门比较重视贯标工作，通过多种形式开展教育活动，宣传工厂社会责任方针和目标、健康安全卫生知识，对3名管理人员进行管理体系文件和要求的培训，按照社会责任管理体系文件的规定，各部门和各基层单位进一步明确了各自的管理职责。工厂严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》，依法保护职工的合法权益。工厂所有员工均已经按照国家和地方有关法律法规与工厂签订了《劳动合同》。工厂按照国家和地方法律法规建立包括禁止童工，禁止强廹劳动，禁止歧视和骚扰，薪酬体系、激励机制，以及社保、医保、工伤、失业、生育在内的保险与福利制度。
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篇八 ：社会责任管理评审报告
兰溪市强强工艺制品有限公司
社会责任管理评审总结
评审日期：20xx年12月30日
评审地点： 会议室
主持人： 吴燕
参加人：各部门负责人、管理者代表、健康安全代表、员工代表、内审组全体成员、各车间主管。
一、评审目的：验证本公司社会责任管理体系的充分性、适宜性和有效性。
二、评审方式：通过举行中高层管理人员会议与12月24日的内审记录，根据社会 责任体系的运行情况，从资源投入、管理绩效等方面来实现评审目的。
三、评审内容：
1．社会责任政策
2．内审报告和不符合项整改情况
3．守法情况
4．体系运行绩效 四、评审概述
（一）．社会责任政策
我公司的社会责任政策为：遵守国家法规和社会责任标准，持续改进社会责任绩效。
（二）内审报告和不符合项整改情况见内审报告(见附件)。
（三）守法情况
社会劳动保障局等相关政府主管部门对本公司作了例行检查，出具了具有法
律意见的书 面资料，认为我公司的消防设施和消防管理制度、劳动保障方面均符合法律或地方要求。
（四）体系运行绩效
1．本公司根据国家和地方的法律法规、职业健康有关标准、SA8000标准的要求、WCA的标准，参考职业健康安全管理体系的管理思想，结合本公司的实际情况和行业的特点，经过周密的策划，建立一套较为完善的文件体系，从社会责任管理手册、管理文件及其记录表式，保证本公司的社会责任管理体系有制度可依。
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