关于执行工作情况的报告

++区人民法院

(20xx年9月21日)

主任、各位副主任、各位委员：

根据区人大常委会工作安排，现将我院执行工作情况向常委会作专题报告，请予审议。

一、基本情况

20xx年以来，我院在区委领导、区人大及其常委会的监督和上级法院的指导下，紧扣为大局服务、为人民司法工作主题，切实增强执法能力、提高执法水平，着力寻求破解“执行难”的方法和措施，以最大限度地实现胜诉当事人的合法权益为目标，以提高实际执行到位率为着力点，不断加大执行案件工作力度，较好地发挥了维护经济社会发展大局、维护当事人合法权益、维护司法权威的职能作用，执行工作取得显著成效。

截至今年8月20日，我院共受理执行案件867件，结案843件，结案率达97.23%，执结标的8640万元，执行标的额到位率95.29%，实际执结率82.68%。20xx年我院执行局被表彰为“全省法院涉诉矛盾纠纷化解先进集体”。

二、主要做法

1

（一）强化执行管理，规范执行行为。我院通过强化制度建设和管理措施，严格规范执行程序，不断提高执行工作规范化水平。实行执行分权改革。按照执行权分权运行、相互制衡的原则，成立了执行裁决组和执行实施组，构建起了执行裁决权、实施权和监督权三权分立运行的工作机制，确保依法公正执行。强化执行案件流程管理。制定出台《执行案件流程管理办法》，对执行立案、执行裁决、执行结案、执行监督以及执行案件时限、执行调查、采取强制措施、款物交接等执行行为都进行了具体的规范，实现了对执行权运行的全程动态监督。加强评估、拍卖和变卖的监管力度。严格执行上级法院有关规定，凡需要对外评估、拍卖、变卖等工作的由当事人提出申请，经分管院领导审批，司法鉴定中心通过电脑摇号随机确定中介机构，并要求纪检监察部门派人现场见证。大力推进执行公开。切实增强执行工作透明度，向社会公开执行立案标准、执行依据、执行风险、执行规范、执行程序等一切依法应当公开的内容，及时将执行款项的收取发放、执行标的物的保管，查封、扣押、冻结、划拨等重大执行措施的采取，评估、拍卖、变卖中的重点环节和重要事项，以及执行中的重大进展及时告知当事人，促进阳光执行。

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关于建设工作的有关情况汇报

荆门市建设委员会

（20xx年8月1日）

今年以来，我们以全省建设工作会议精神和《20xx年全省建设工作要点》为指导，以解放思想大讨论和“楚天杯”创建为动力，认真履行职责，各项工作得到稳步、扎实推进。以贯彻《城乡规划法》为契机，开展了违法建设专项整治、城市总规修改和重要地段控详规编制工作；加快城市基础设施建设，今年中心城区安排68个城建项目，计划投资9.43亿元，截至6月底，有35个道路、绿化、公共公用设施、环境治理项目开工在建；全力打好城区环境综合整治百日会战，集中开展了城市“牛皮癣”、户外广告、重载车进城和机动车占人行道、散装货物运输漏撒、占道经营等专项整治，市容市貌有所改观；城区房地产开发完成投资2.3亿元，新开工商品房8.01万平方米，竣工3.29万平方米；建筑业完成产值12亿元，占全年目标的33%。现将有关工作情况汇报如下：

一、住房保障

今年全市计划建成经济适用房17.28万平方米，解决2160户、6912人的住房困难。中心城区计划用地150亩，投资3.5亿元，建成经济适用房14.6万平方米，解决1825户、5840人的住房困难。全市廉租住房保障对象预计为6086户、19475人，保障方式以发放租赁住房补贴为主、实物配租为辅。中心城区廉租住房保障对象预

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情况说明

我司中东市服装有限公司，纳税人识别号：400000555512176 ，经营范围：生产、加工、销售：服装,法人代表：朱明花 ，生产经营地址：中东市东明镇岐江路1092号，我公司从 20xx年1月1日开始认定为增值税一般纳税人。

我公司于20xx年08月15日在本公司办公室与同名国际贸易有限公司就本合同达成意向，并于20xx年10月25日向熙永商贸有限公司订购涤纶针织印花布485米，用于生产同名国际贸易有限公司与我司20xx年12月16日签订的SH013合同所订购的女上衣490件。

我司分别于20xx年1月2日收到涤纶针织印花布485米。在该批原材料验收入库后，我公司分别从20xx年1月2日开始把原材料投入车间生产，待车间将该批女式上衣按原办要求完工后，我司于20xx年1月12日由后整部门进查验，烫整、待复查合格后再按要求进行包装。待查尾期后，我司于20xx年1月15日将该女式上衣495件入仓。接到同名国际贸易有限公司的通知后，我司于20xx年1月 19日和20xx年3月2日出货，货物是由同名国际贸易有限公司安排货运公司的车到我公司仓库提货，运费由同名国际贸易有限公司的客户负担。

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关于体系运行情况的报告

总经理：

按管理者代表职责，由本人负责汇报我公司质量/环境体系运行状况，请各位代表审议：

我公司D版质量/环境体系文件文件发布运行已有一段时间。为提高管理水平和检验体系运行的成效，公司于20xx年12月16日至18日进行了内审，这次内审将2个体系同时进行，达到预期目的，详情如下： 本次内审按审核计划审核了体系覆盖部门，涉及质量环境标准所有条款，共发现3项不合格，分布在综合办、生产部、质量部，均为一般不合格，没有发现严重不合格项，（2项环境，1项质量）体系运行正常、有效，详见《内部质量/环境体系审核报告》。截止20xx年12月26日所有不合格项均已实施纠正和纠正措施，并经验证完成，对类似问题均举一反三，采取措施、防止再发生。现将2个体系运行状况评价如下：

我公司在体系运行期间，把体系有效运行作为管理核心任务来抓，主要体现在以下几个方面：

1.加强质量/环境宣传教育，不断强化质量/环境意识。总经理多次在公司职工大会上强调按质量/环境标准建立的体系有效运行的重要性，强调融入的八项质量管理原则等先进的质量管理经验和理论，是企业管理的精华。公司自环境体系建立运行以来，积极响应国家的环境法律法规，积极与滁州市肥东环保局环境监测站沟通，邀请其对我公司进行一次全面的三废监测。根据监测报告来看，我公司的厂界噪声与废水排放均符合相应的国家污染物排放标准。滁州市肥东环境保护局根据环境监测报告及我企业近年中的环境表现，出具了达标守法证明。因此，要求各部门严格按已发布的文件要求去做，

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关于讨论“*****”工作报告的情况汇报

2月x日下午，***公司人员在公司会议室围绕“***”工作报告进行了讨论，与会同志发言踊跃，畅所欲言，共谋***经济发展大计。讨论中一致认为工作报告客观求实、符合实际，定位准、措施实、目标明确、主题鲜明、思路清晰、思想深刻，对所取得的成绩进行了科学总结，对局系统的发展目标和面临的发展形势进行了客观分析，从具体实际出发，指明了今后的发展道路，特别是对企业的发展，作出了明确的要求，企业改制。

与会同志针对报告中对企业的发展的要求进行重点探讨，在深刻分析面临形势的基础上，结合企业实际，围绕以下三个方面开展工作，圆满完成年度目标任务。

一、加快企业体制改革。实施“两个置换”、“两个解除”，将集体企业置换成股份制企业，将职工身份置换，解除职工与企业的劳动关系，解除企业对局里的依赖关系。依法重组，按股份制企业章程组建股份制公司，改革管理体制，建立现代企业制度，真正让企业走向市场，做大做强。

二、完善运行机制。按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制进行完善。一是加强制度建设，建立和完善各项制度，强化制度执行，严格奖惩兑现，严格责任追究。二是加强作风建设，努力增强维护力、执行力和

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**县人民政府办公室

关于报送政务督查工作情况的报告

市政府督查室：

按照市政府办公室《关于报送政务督查工作情况的通知》要求，现将我县政务督查工作的有关情况报告如下。

一、机构设置、人员编制和干部配备情况

我县政府信息督查股是县政府办公室内设股级机构，现有仅股长一名，大学本科文化。

二、督促检查工作制度、机制建设情况

县政府办公室信息督查股是县政府办公室授权开展督促检查的主要工作机构，严格按照县政府制定的决策、部署开展督促检查工作，履行督促检查、发现问题、反馈意见、提供决策参考的职能。 信息督查股的工作职责：一是推动县政府决策部署的落实;二是在县政府办公室的领导下组织开展督查工作;三是协调解决督查工作中遇到的困难和问题。

三、督促检查工作开展情况

督查股在县政府办公室的领导下，紧紧围绕上级政府的决策和县政府的中心工作，认真履行督促检查职能。在保障政令畅通、抓决策落实和协调沟通等方面做了大量工作。

（一）大力开展督促检查，推动县政府工作部署落实

1、抓决策督查，保政令畅通。围绕中央、省、市的决策和县委、县政府工作重点，参与了县委督查室对茶叶生产、沼气池建设、安全生产、林权制度改革、生态工业发展、抗凝救灾、整脏治乱等

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对公司管理人员情况的调查报告

管理人员的是每个企业发展的有力推动者，文化素质、职业修养、理论知识和实际操作能力是每个管理人员所必备的东西，一个企业的发展，离不开大家的群策群力，离不开管理人员的创新思维和超前理念，离不开管理人员引导宣传，管理人员这个定义在看似比较空洞，他在享有一份荣誉的同时，也肩负着一份责任。

公司目前有领班以上管理人员共计72人，绝大多数人员都是从一线普工扎实苦干一步一步等到公司的赏识而提升为公司的骨干人员的。其中小学文化程度的有8人，占管理人员总人数的11%；初中文化程度的有52人，占管理人员总人数的72%；具有高中以上文化的有12人，占管理人员总人数的16.6%。从上述数据部难看出，公司的管理团队总体上文化素质比较偏低，绝大一部分管理人员都是初中文化。在3月1日—20日，共计20天的时间里，我们组织了一次对公司领班以上人员现状组织了一次问卷调查。

在此期间进行了对公司管理人员的问卷调查，调查问卷72位管理人员每人1份，本次问卷调查共10个问题，主要针对目前公司的一些实际情况进行问答，问卷调查分为简答题、选择题两个部分。

调查内容：

1、你认为目前公司管理团队具有哪些优势？

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关于万佳公司网站域名情况的报告

一、公司网站情况

为更好宣传企业文化、企业产品，网站于20xx年12月份已完成更新，并投入试运营阶段，网站运行较稳定。网站栏目内容及栏目设置需公司进一步审核确定。

二、网站域名使用情况

公司现有网站域名在域名供应商新网以兴安盟工商局进行注册，分别为和，年使用费用一百元一个域名，每年共200元。现有域名费用到期为20xx年6月份。

三、网站空间租赁情况

现网站域名和均租赁兴安盟联通网站空间，年使用租赁费用为1000元，空间大小为200M，现空间租赁费用到20xx年6月份。

三、工业和信息化部域名备案情况

公司域名未使用我公司名称注册，已于20xx年9月28日被山东乐陵万家食品有限公司 注册，备案号为：鲁ICP备05005250号 。公司 域名于20xx年2月17日以内蒙古万佳食品有限公司名义完成注册，备案号为：蒙ICP备11000309号 。

四、下一步网站工作计划

1、根据公司要求将对网站布局、样式和内容进一步完善

2、随着公司发展，自己组建WEB服务器，使用自己的网站空间，这样可以为公司节省空间租赁费用。

3、对公司相关的网站域名进行提前备案，以防被其他公司提前备案。

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