篇一 :驾校质量信誉考核自查总结

乐山犍为汇运驾驶学校

二〇一〇年度质量信誉考核自查总结

乐山市运管局:

根据乐山市运管局乐市运管函(20xx)123号文件《关于开展20xx年度机动车驾驶培训机构、教练员质量信誉考核的通知》精神,为切实做好我校20xx年度驾校和教练员质量信誉考核工作,促进我校教学质量和教练员综合素质的不断提高,为社会培养更多更好的合格驾驶人才,确保广大人民群众生命和财产安全,我校根据市运管局的通知,严格按照《驾校质量信誉考核记分表》和《教练员教学质量信誉考核计分表》的考核项目、考核内容、记分标准,进行了自查考核,现将自查考核情况总结如下:

一、驾校质量信誉考核情况:分值1800分,自查考核得分 分。 ㈠、质量信誉反馈指标考核:分值200分,考核得分 分。

1、结业考试考核:分值40分,自查考核得分40分。

建立结业考试制度;考核记录完整;无假结业考核手续。

2、驾驶证考试考核:分值50分,自查考核得分50分。

无参加买卖假驾驶证行为;无不持培训记录直接申请考试行为;一、二、三科目考试一次合格率高于80%,达到规定标准。

3、驾龄在三年以下的学员有无负同等以上责任交通死亡事故考核:分值30分,自查考核得分30分。

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篇二 :鑫安驾校质量信誉工作情况总结报告

20xx年鑫安驾校把质量信誉考核工作作为推进驾驶培训事业发展的有效手段,认真实施,逐项落实的方案,圆满完成了我公司的质量信誉考核工作任务现就信誉质量工作情况汇报如下:,

一、 认真组织实施,信誉质量工作取得实效

运输经营许可证,我们在信誉质量工作中坚持以安全生产为重点, 严格对照条件,对企业信誉的经营行为、质量管理、服务意识和业 户的合法经营进行了重点审查,使信誉加强管理,增加质量设备, 提高自身业务素质,完善内部管理有了新的认识,通过质量信誉考 核,使企业信誉的管理水平上了台阶,立章建制,进一步完善,服 务意识显著增强,达到了信誉质量工作的预期目的,取得了实效。

二、 质量信誉工作具体做法

分析研究我县实际,确定工作重点,我们根据市处信誉质量工作会 议精神,学习市处及相近市县工作经验,结合我县信誉质量实际, 制定专用信誉质量表格,确定信誉质量严格审查条件,规范经营行 为,增强服务意识为重点的质量信誉考核,而对信誉质量业户则以 安全生产为重点,以质量整顿为主要内容的工作重点,为信誉质量 工作有序开展奠定基础。转变思想观念,以安全生产为重点,依托 信誉考核,严把市场准入关。

三、 通过信誉质量

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篇三 :驾校质量信誉考核自查报告

全面开展驾校质量信誉建设工作

———临沂市新保安驾校自查自评报告

市运输管理处:

为响应上级主管部门的号召,配合此次驾校质量信誉考核工作的进行。根据上级指示精神我校对相关要求做出检查,现将有关自查的工作情况报告如下:

一、我校是全市成立最早的由交通主管部门正式批准的一类驾校之一,我校组织机构健全,认真执行国家法律法规和上级有关部门的政策规定,服从行业部门指导,监督和管理,积极参加上级主管部门组织的各项会议和活动。为满足广大学员的服务需求,适应驾培市场形势,我校进一步更新了教学和服务理念,对全体员工提出了一系列新要求:一是严管理树立好形象,高质量赢得大市场,优服务创造高效益,好口碑带来名气响;二是标准要高,工作要实,服务要诚,效果要好,安全训练每一天;三是质量第一,服务至上,教您技术,送您平安,让每一位学员都满意;四是全心教练,至诚服务,回报社会,善行天下;五是要求学员熟知交通法规,学精驾驶技能,自己安全,家庭幸福,社会平安。

我校以依法经营,诚实信用,公平竞争为宗旨去合法经营,有完善齐全的培训许可、营业执照、税务登记证件,并在经营场所醒目位置悬挂公示、公示所经营类别,培训范围,收费标准,员工公示、训练场地等。

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篇四 :驾校质量信誉工作情况总结报告

***驾校质量信誉工作情况总结报告

今年以来,**驾校把质量信誉考核工作作为推进驾驶培训事业发

展的有效手段,坚持解放思想,与时俱进,开拓创新,叫响“让人民

放心,让人民满意”的创建口号,紧扣“服务人民,奉献社会”的创

建宗旨,突出“优质规范,诚信创新”创建主题,在全校开展优质服

务活动。并取得了较好效果。

一. 高度重视,精心组织,建立人人参与,争先创优的创建机制。

(1) 切实加强组织领导,提供坚强组织保证。自上而下成立创建领

导小组,主要领导亲自挂帅,分管领导分工负责,一级抓一级,

层层抓落实。把质量信誉考核工作列入年度主要工作考核目标,

坚持用创建实绩作为考核思想作风,工作作风的主要依据,领

导做到率先垂范,以争创“团结、廉洁、高效、开拓”好班子,

争创优质服务,为创建工作做出表率。

(2) 广泛宣传,奠定思想基础。年初召开全校创建工作动员会,具

体部署创建工作,制定实施方案,统一思想,达成共识,创建

工作成为每个职工的自觉行动。

(3) 建立健全监督考核制度。加大考核力度,提高工作水平,力求

在重点、难点、热点问题上下功夫,主动接受社会舆论监督。

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篇五 :驾校质量信誉考核-简洁版

遂宁市顺安机动车驾驶培训有限公司

二〇一四年度

质 量 信 誉 考 核 资 料 [第二部分:质量信誉保障指标]

二〇一四年五月

目 录 索 引

(一)教练车

1、建立车辆技术档案

2、车辆技术档案规范、内容完整

3、使用符合技术标准或管理规定的教练车教学

4、执行先审批后购置车辆的原则,按规定办理道路运输证

5、教练车车辆技术状况为二级以上的比例应达到规定标准

(二)教练场地

1.教练场建设规范、科目齐全、布局合理,场地面积能满足所拥有车辆数的训练要求

2.理论教室设置合理、整洁卫生,满足学员的培训需要

(三)教练员

1、建立健全教练员档案

2、教练员档案规范、内容完整

3、所有教练员必须持证上岗

4、驾校必须与教练员签订安全责任书

5、驾校组织教练员脱产培训

6、操作教练员配备比例达到相关规定

(四)教学设备

1、建立计算机单机或网络教学系统

2、安装使用培训计算机计时管理系统

3、配备使用模拟驾驶器教学

4、教学设施设备完好

(五)经营场所

1、经营证照齐全有效

2、具备相应的办公条件,规范设置报名处

(六)机构职责制度

1、建立健全教学、教练员、学员、质量、安全、结业考试和设施设备管理机构

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篇六 :吉水县20xx年度驾校质量信誉考核总结

吉水县20xx年度驾校质量信誉考核总结

来源:吉水运政信息网 发布时间:20xx-04-07 查看次数:1053

为加强我县驾校培训质量信誉管理, 规范机动车驾驶培训经营活动,维护机动车驾驶员培训市场秩序,努力创建文明诚信驾培行业,按照市处《关于开展20xx年度机动车驾驶员培训机构和机动车驾驶员教练员教学质量信誉考核的通知》的文件精神,根据省运管局《江西省机动车驾驶员培训机构质量信誉考核办法(试行)》有关驾校质量信誉考评的要求,从20xx年x月x日至3月x日,我所组织考核人员对我县大众驾校的质量信誉情况进行了考核。现将有关情况汇报如下:

这次考核工作我所高度重视,成立了以分管领导为组长、3名驾培管理人员为成员的考核小组,全程检查考核大众驾校,虽然时间紧,任务重,但全体考核人员严格按照考核要求,认真细致地对大众驾校进行逐项检查,测评,考核,较好地完成了考核任务.

一,总体情况:

从考核总体情况看,大众驾校在我所指导和监督下,按照上级有关文件的要求,健全了各项管理制度,建立了信誉考核台帐,编制了驾驶培训服务指南,公示了报名流程、培训学时、收费价格、服务承诺等有关内容,认真做好了质量信誉信息的采集、整理、汇总和归档等工作。

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篇七 :驾校质量信誉考核内容

附件1:

驾校质量信誉考核内容

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