篇一 :20xx年2月份在建工程质量检查情况的总结

浙江江鑫建设有限公司

工 程 质 量 检 查 情 况 总 结

二O20xx年x月份

浙江江鑫建设有限公司

公司各项目部:

为了全面掌握公司各项目部工程质量状况,正确引导施工人员规范施工,进一步完善施工过程的质量管理,以提高公司承建工程质量水平。根据公司的质量管理计划,公司质量科于2月x日至2月x日组织进行了20xx年x月份在建工程质量检查。 一、检查情况

本次结合局查共检查了红火集团厂区18户居民集资房搬迁安置点75平方户型东西套工程;浙江三禾生物工程有限公司3#、4#厂房和6#科研办公综合楼工程;航埠商务楼工程工程;贺村十里牌居住小区(115#-118#楼)工程;贺村镇南农贸市场工程;贺村中原御苑商住楼工程;年产700万卷PVC墙布生产线项目-车间一、综合楼工程7个在建工程,主体工程4个,抹灰工程3个未实测;经汇总评定,合格工程3个,单位工程个数的合格率100%,签发整改通知单3份其中,整改意见10条。

(一)主体工程

1、主控项目:主体工程的主控项目项数共检查6项,合格6项,合格率100%。

2、一般项目:主体工程的一般项目项数共检查18项,合格18项,合格率100%,允许偏差共检查120个实测点,合格点118个,合格率98.33%。

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篇二 :某建筑施工企业技术质量检查总结

某建筑施工企业技术质量检查总结

结合公司程序文件和2013质量工作计划的要求,贯彻开展公司管理·改革年活动的要求,于20##年10月15日-11月6日组织了对各区域公司下半年技术质量管理工作的检查。检查目的是通过检查了解各区域公司技术质量管理状况,目标指标完成情况,对各区域公司在技术质量管理工作中的靓点和创新点进行总结,在全公司推广,对创优工程进行指导,促进区域公司技术质量管理水平提高。检查形式是以技术质量管理工作检查为主,以现场实物检查为辅。检查组对区域公司下半年技术质量管理工作总结、技术质量管理资料、项目部技术质量管理资料、工程技术档案资料、工程实物质量进行检查。采取区域公司必查,项目部抽查的方式,原则上一个区域检查两个项目。区域公司检查内容为技术质量目标指标完成情况、上半年技术质量检查存在问题整改情况、质量管理制度执行情况、质量例会及质量培训开展情况、标准规范配备更新情况、创优工作及QC管理工作开展情况、检测设备管理情况、样板引路推广情况、质量检查情况及有关记录、质量管理工作总结等,项目部检查内容为质量管理制度执行情况、质量例会及质量培训开展情况、上半年质量检查存在问题整改情况、标准规范配备更新情况、检测设备管理情况、施工组织设计及方案审批论证情况、技术交底管理情况、创优及QC开展情况、样板引路推广情况、质量检查整改复查情况及记录、现场实物及技术资料检查,技术档案资料及现场实物质量检查按国家及地方有关标准规范进行检查。检查与辅导相结合,通过现场讲评,对检查中发现的问题进行剖析,对区域公司和项目部技术质量管理人员进行培训,提高管理水平。

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篇三 :工程质量大反思自查自纠总结

工程质量大反思自查自纠总结 为认真贯彻落实部长和部长20xx年x月x日在建设工程质量工作会议上的指示精神按照“高标准、讲科学、不懈怠”的要求不断深入推进铁路建设项目标准化管理实现精品工程、安全工程的建设目标根据太中银铁路ZQ-I-2标段质量大反思大检查活动安排我队上下密切响应指挥部安排认真进行工程质量大检查大反思。 首先成立工程质量大反思大检查活动领导小组。组长副组长、成员、、、、、、。 其次接到指挥部文件当晚20xx年x月x日我队组织全体员工召开大检查大反思动员大会传达会议精神、宣布领导小组任命情况使全体员工清醒认识到质量大反思大检查的重要性和必要性将质量管理工作当作工程建设的头等大事来抓切实加强工程质量的责任感和使命感。 再次在领导小组的领导下根据当前队内施工情况进行自查自纠。由于施工用地至今任存在很多遗留问题我队管辖范围暂时不能按原计划要求进行施工当前我队主要工作为加工桩基工程所需要的钢筋笼承台、墩身钢筋施工便道的填筑等工作。在大检查大反思活动进行性中我队上下认真反思前一段时间的工作情况发现在日常的管理工作中存在着很多问题主要有 一、由于施工工期特别紧张对工程质量要求不是很严格致使钢筋加工、焊接存在一定问题如弯钩及钢筋接头预弯角度不够或过 2 大、焊缝不饱满且存在夹渣现象 二、各种检验批资料不能及时准确地上报实验资料存在滞后现象各类资料台帐较混乱 三、材料堆放局部存在混乱钢筋原材标示牌悬挂数量不足、遮盖不到位局部出现生锈现象模板没有按型号、批次堆放存在模板混堆现象 四、加工好的成品、半成品钢筋堆放在

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篇四 :6月份工程质量、安全、文明施工检查总结

南水北调中线段一期工程叶县段施工1标

(中铁二十一局承建项目)

(合同编号ZXJ/SG/YXD-001)

6月份工程质量、安全、文明施工

检查总结

中铁二十一局集团南水北调中线叶县段1标项目经理部

20xx年x月x日

6月份工程质量、安全、文明施工检查总结

本月我部主要开展了渠道土石方开挖、桩基施工以及左排建筑物基坑土石方开挖施工,为了切实加强工程质量、安全、文明施工管理,确保工程质量,消除安全隐患,督促落实文明施工的各项措施。根据我标段工程实际情况,6月1~30日,对我标段进行了质量、安全文明施工大检查。检查结果表明,目前我标段工程施工质量基本处于受控状态,全部在建工程未发生影响安全的质量事故,安全生产形势比较平稳,文明施工的各项措施得到了较好的落实,工程建设整体状况良好。但检查过程中也发现了一些不容忽视的问题,有待于在今后的监督工作中加以督促改进。

一、检查的基本情况

(一)检查的形式和内容

本次检查,采取安质部部长李晓菲牵头并督促执行,达朝忠、赵浩帆负责具体执行,各工区负责人配合的方式对全线工程质量、安全、文明施工进行检查。

本次检查项目:对全线消防设施、操作及用电安全进行检查、对全线深基坑防护、施工道路安全进行检查、对全线高边坡预防滑坡安全进行检查、对全线卫生防疫安全进行检查,严控三检报检及验收制度,对渠道填筑及孔桩钢筋笼制作进行卡控。各受检区域负责人首先对照检查内容进行了自查自纠,检查小组对施工现场施工质量、安全隐患、文明施工进行了认真的查看。

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篇五 :管道施工质量检查总结

中国软包装集团石化科技园项目

PPI装置工艺管道设备

中国软包装集团石化科技园PP1项目

20xx年9月18日

编 制 项 目

一、质量检查执行依据

二、质量检查项目及说明

三、质量问题总结

四、施工质量要求

五、质量大检查总结

六、质量大检查责任人

一、质量检查执行依据

根据中景石化20xx年8月27日会议要求。由机械动力部和监理单位总体安排。结合工艺管道、设备施工质量及验收规范。于20xx年8月28日至9月15日,对中国软包装集团石化科技园工艺管道、设备的施工质量进行大检查。

二、质量检查项目说明

PP1装置工艺管道、设备本次检查类别总共为:过程资料和工程实体两大类。其中过程资料检查13项。合格4项。待完善7项。2项不合格。工程实体检查发现质量问题106项。

但PP1装置内工艺管道、设备工程施工已进入尾声后。出现施工单位管理松懈及个别现场施工班组施工技术能力不高,以及甲供管道支架厂家技术等原因。造成了部分工艺管道在支架安装,保温等过程中产生了工程施工质量问题。

三、质量问题总结

主要体现的质量问题总结如下:

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篇六 :施工质量安全自查总结

项目施工质量安全自查总结

为了贯彻落实质监站【20xx】3号《关于开展新城建筑施工质量安全大检查通知》的文件精神和要求,我项目部高度重视积极响应,认真进行了自查自纠活动。现将自查总结汇报如下:

一、整章建制,完善管理,把质量、安全职责落到实处。

1、项目部于进场之日起,与陆续进场的各协作队签订《安全、质量包保责任状》,确保工程安全质量责任得到层层落实。

2、项目部成立以项目经理为首的质量管理体系,制定和完善质量管理规章制度和工艺标准,明确规定各部门、质量管理人员的质量管理内容、职责、权限、奖惩办法,将工程质量纳入制度化、规范化、程序化管理,推行标准化、工艺化施工,实行全员、全方位、全过程质量控制。制定施工技术交底制度;材料、设备、构配件进场检验及存储管理制度;工程质量事故报告、调查和处理制度;施工图审查现场核对制度;施工测量复测制度;质量信息管理制度;施工工艺流程设计、试验制度等保证产品质量;“质量责任追究制度”、“隐蔽工程检查制度”等各种质量管理制度,确保工程建设有章可循。

3、成立以项目经理为组长,项目副经理为副组长,安全工程师和各科室主管、技术主管及安全员为组员的安全领导小组,以施工安全、人身安全、财产安全、设备安全为首要职责,形成安全保证体系,同时规范安全管理制度,采取多重检查方法。项目部专职安全员每天对各施工段及作业面进行巡查,项目部领导不定期对施工现场进行检查,发现问题当场解决或下发整改通知单,限时整改,及时消除不安

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篇七 :8月份工程质量检查情况总结

8月份质量检查情况总结

根据8月份质量检查的情况,我部结合工作实际,认真贯彻落实。从检查的结果来看,我标段工程建设质量、施工安全和文明施工总体发展态势较好,但问题仍存在,还亟待进一步规范。现将具体情况汇报如下:

一、存在的一些问题及整改情况

1、存在问题

(1)预应力箱梁封锚效果差,证锚具外露。

(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差,基底超挖。

(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管外露。

2、整改措施

(1)预应力箱梁对封锚效果差的箱梁已重新封锚,保证锚具不外露。

(2)初期支护喷射混凝土表面局部平整度差的部位已进行补喷处理,基底超挖已清理。

(3)哑姑山隧道二衬施工断面纵向排水管已严格按照设计要求进行反包处理。

针对检查中发现上述存在的问题,在以后的工作中加强监管,具体做好如下几方面的工作:

二、质量管理情况

(一)、质量控制措施

制定分项工程一次验收标准,各分项工程均按合同条款和施工

规范进行控制施工,在施工中做到认真严格执行三检体系。“三检体系”是在施工前检查,施工中检查,工作结束时检查。检查以自检、互检及交接班检的方式进行。同时把好施工技术图纸复核关,测量定位复核关,技术交底关,过程控制关,工程检验签认关。

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篇八 :施工质检员工作总结

工作总结

周长胜 重庆市恒隆建筑工程集团有限公司

来到重庆市恒隆建筑工程集团有限公司已有五年的时间,工作上已逐渐适应新环境及新角色,这其中离不开集团公司及项目部领导、前辈的帮助与提携。重庆市恒隆建筑工程集团有限公司多年来坚持“质量兴企”的经营理念,选择恒隆也正是看重了企业对质量的重视,作为一名质检员,能融入这样的团队,我感到非常的荣幸。因此如何尽快地适应项目部的管理模式以及更好地完成本职工作,也是我今后在工作中不断地去努力达到的目标。

对于建筑行业多数企业追求自身利益最大化的今天,曾多次获得省市建筑行业大奖的重庆市恒隆建筑工程集团有限公司仍然将工程质量放在企业追求目标的首位,是非常难得的。自20xx年x月x日来到由重庆市恒隆建筑工程集团有限公司承建的巫山县第二高级中学项目部,我心中就充满了期望。一是因为,恒隆集团曾先后获得重庆优秀企业奖励,能在全国建筑领域获得如此殊荣,是非常不容易的,必定有强于其他企业且行之有效的项目管理办法,能在这样处于行业领先地位的企业工作,将会有益于我未来的职业发展;二是,重庆市恒隆建筑工程集团有限公司项目经理王世贵是具有几十年建筑施工及质量管理经验的项目经理,丰富的经验及学识,加上令人敬佩的敬业精神,确实给年轻人起到了表率的作用,也是我学习的目标。

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