20xx年XX电器有限公司

企业信息化工作总结

一、 软件

二、硬件

三、 具体说明 （1） VDM软件

VDM从20xx年实施至今已快两年，在这两年中，公司大分部所需文件基本经成熟，后期新建的文件相比20xx年应该会减少90%以上。经过领导慎重考虑20xx年将取消VDM归档区的个人工作文件夹的修改权。因此，我们在20xx年

会把归档区的个人工作修改权限逐渐取消，把所有成熟的技术文件、通知通告文件、程序文件、公司制度等相关公司文件归档在公司归档区，如果要进行文件新增，必需经过上级批准后方可建立新的文件，以前老文件直接走公司规定的文件升级流程对文件进行更改。

（2） ERP软件

1.ERP系统中基础数据存在一物多码或者一码多物问题：由技术部何金亚依据公司基础物料总表对出一物多码或者一码多物的异常问题并处理（20xx年x月5号已全部完成）

2. 根据仓库物料存放情况，制作仓库物料分布示意图：由技术部钟典泰完成各仓库物料分布图，仓库部把分布图做成标示牌（20xx年x月6号已全部完成）

3. 现仓库部分物料没有建立《物料收发卡》，物料异常无法追溯：由仓库科依照物料编码总表给仓库所有物料建立《物料收发卡》，必须保证一物一卡（20xx年x月14号完成原材料仓库）

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20xx年滕州市煤炭工业局按照市委、市政府建设“数字滕州、推广无纸化办公”的要求，运用现代化信息技术，把先进的管理理念和管理方式引入管理流程中，加强系统内无纸化办公、煤矿安全监测监控系统和经营管理网络建设，提高了安全监管水平和经济运行质量，集团公司呈现出了持续稳定增长的良好发展势头。

在即将过去的一年中我们完成了ERP信息化管理系统部署、实施。ERP信息化管理系统，是整合了企业业务流程、基础数据、人力物力、网络规划、系统软硬件于一体的企业资源管理系统。通过对企业资源的综合运营，实现财务管理、采购管理、仓储管理、销售管理、人事及办公流程管理等功能，从而实现集团各业务群同步协作发展，为管理层提供决策信息支持的管理平台。

ERP信息网络与安全监控网络共用，利用三层交换机隔离，实现ERP系统与安全监控系统信息传递的相对独立。目前，信息化网络已构建起以子（分）公司为主体的局域网以及覆盖全局的广域网，信息化建设涉及模块已基本上线完毕。

实现了财务信息共享，领导根据权限可及时查阅财务数据，各单位可根据管理需要对帐务进行完善。可快速准确地

实现多种报表的合并。实现资金内部控制，建立对帐钩稽关系。实现财务、物流一体化管理，物流各业务操作与财务系统建立起严格的对应关系。地磅系统与财务系统建立信息传递接口，实现对磅房销售业务的监控，并提取相关记录。

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20xx年年度工作总结

20xx年针对公司集中进行的几个信息化建设项目，在深入理解集团信息化管控模式、业务运作模式以及结合我公司信息化建设现状的基础上形成了新的信息化建设思路。我部门全力做好各项信息管理工作，保证了信息系统平台安全良好运行，很好的支持了公司生产运营。在以上工作的基础上，我们继续做好信息系统的持续改进工作、信息系统的建设扩展工作。

今年我部门在公司领导的正确领导下，通过部门员工的努力工作，并克服了各种困难，顺利完成了20xx年的工作任务。

20xx年主要工作任务完成情况：

一、紧密跟踪新的信息技术发展和应用，加强网络设备配置，在提高网络安全性和可靠性的同时，对机房及网络环境进行了进一步的整改，保证了公司网络平台和各软件系统安全稳定运行。

1、日常性的系统维护。

（1）每日对机房PMS、ERP、DHCP 服务器进行系统更新及升级工作，升级杀毒软件病毒库，及时的对系统补丁进行更新，防止了病毒和黑客通过系统漏洞进行的破坏和攻击，保证了各服务器正常运行。

（2）对每台电脑安装防病毒软件,避免了病毒在公司局域网内自我复制相互传播，占用局域网的网络资源,甚至使得系统崩溃,丢失硬盘的重要资料等各种危害,并及时的对软件进行升级,定期的清除隔

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20xx年，我公司信息化工作在集团公司的领导下，较好地完成了各项信息化工作任务，信息化建设在去年的基础上又上了一个新台阶，取得了一定的成绩，信息化工作开展顺利。

一、 企业基本情况

㈠公司的基本情况

历史沿革：公司成立于19xx年x月，为当时承建西北核武器某研制基地而建，初建时名称为“建工部直属第三建筑工程公司”，隶属于建设工程部。19xx年公司划归第二机械工业部，更名为“青海省第五建筑工程公司。”19xx年，为西南三线建设，公司迁至四川绵阳，公司名称为“国营西南第二四建筑工程公司”。19xx年二机部更名为“核工业部”，公司名称为：“核工业部二四建筑工程公司”。19xx年撤销核工业部，成立“中国核工业总公司”，公司名称为“中国核工业总公司第二四建设公司”。19xx年，经国家工商总局核准，公司注册名称为“中国核工业第二四建设公司。”19xx年x月，国务院批准成立十大军工集团，“中国核工业建设集团公司”成立，我公司为其全资子公司。

组织机构：公司现有主营业务独立核算生产单位9个，非主营业务独立核算经营单位4个，主要分布在四川绵阳、河北燕郊、上海江桥、浙江海盐、福建厦门等省市区。总部管理机构设置为：人劳处、财务处、规划发展处、经营管理处、质量安全处、核电管理部、经理办、政工处等13个管理工作部门。实行的是三级管理三级核算模式（建设公司、分公司、项目部）。

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湖南黄金洞矿业有限责任公司

信息化建设工作总结

(二〇一一年十二月十三日)

随着现代信息技术的发展，越来越多的组织单位将日常办公平台逐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公规范化的巨大优势。

20xx年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建设工作取得了平稳快速的发展，为公司生产经营管理工作提供了良好的支持与服务，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建设工作总结汇报如下。

一、20xx年信息化建设工作总结

（一）加强内网建设，提供信息化办公平台

年初之后，为响应集团公司加强基础管理工作的号召和公司加强精细化管理、提升管理水平的要求，公司信息中心开始着手整理内网公司管理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司管理制度版块内所有内容进行清理和规划，使之能更好的便于查阅和管理。

（二）完善内网供销采购单审批系统

为了更好地规范公司采购流程，简化采购审批手续，加

快采购审批速度，及时快捷为生产经营提供优质服务，平稳推进无纸化办公，信息中心对内部供销采购单审批系统进行了一定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司采购服务。

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同煤集团同家梁矿

20xx年信息化工作总结及20xx年工作安排

集团公司紧紧围绕“打造数字化、信息化、现代化矿山和具有国际水准、核心竞争能力强的大企业集团，实现网络资源最大程度共享”的目标，以信息化带动工业化，以工业化推进信息化建设与管理创新的深度融合，不断加大安全监测监控、煤炭生产、财务资产、煤炭运销、人力资源、职工培训和供应链电子商务管理信息系统的开发建设，实现了企业各种管理要素的高效集成，企业管理水平明显提升。集团公司新的领导班子成立后，更是将信息化工作纳入带动同煤发展的关键性要素。

20xx年同煤集团公司信息化工作的发展思路是：以科学发展观为指导，贯彻落实国家和省政府关于信息化及两化融合的相关政策，围绕“转型跨越再造一个新同煤”的企业战略目标，以深入推进同煤集团“两化深度融合”为核心，逐步开展同煤集团公司层面的应用系统建设工作，加强各二级单位及资源整合矿井信息化建设工作，初步在同煤集团公司形成决策层、经营管理层、生产执行层三级综合管理体系，提高企业安全生产、经营管理、科学决策水平，提升大集团的集中管控能力和核心竞争力。

我矿在“十二五”发展的开局之年，始终坚持以集团公司的发展思路，以信息化化带动我矿的安全生产经营发展为

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ERP采购与供应链项目工作总结

第一部分：20xx年度工作总结

一、20xx年主要业绩：

1、项目成果：

业务调研16批次、报告86页，讨论会议纪要98份，流程说明书46份，蓝图汇报3次、文档3份，

物料主数据10万余条，供应商主数据1000余条，客户主数据700余条；

系统测试86场次、内部人员20人次、供应商10人次、提出问题40个；

培训11场次、内部用户650人次、供应商用户700人次， 系统权限控制点55个、测试2场次、提出问题10个； 配置表单 50个、报表40个，

管理办法5份；

2项目实施范围：公司统供全国性材料物资业务、集团采购配送业务；

3、实现的线上业务模块：供应商准入、招投标管理、样板管理、材料计划管理、材料验收管理、材料库存管理、结算管理、供应商管理、供应商协同；

4、基础数据标准化：实现供应商主数据、客户主数据、物料主数据、材料计划提报信息等基础数据的标准化和规范化；

5、与集团业务集成：与财务一体化、与地产项目基础信息和进

度信息同步、与资产管理信息同步、与人事组织架构信息同步、与集团合同管理集成；

二、业务规范及流程智能化

（一）在原ERP系统基础上固化的业务内容：

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×××××公司

20xx年度信息化工作总结

20xx年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，按照“积极创新，开拓思路”的信息化建设理念，狠抓落实，努力提高信息化水平。通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、OA综合管理系统、生产运行管理系统的安全、稳定运行。

一、 20xx年信息化工作总结 我公司信息化工作

主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合管理系统、生产运行管理系统、公司网站管理等工作。针对我公司信息化基础设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力量比较薄弱、经验缺乏等特点。在加强基础设施建设的同时，我公司信息化人员不断加强学习，不断总结经验，通过采取一系列措施公司信息化建设得到了有序推进。现就20xx年公司信息化工作进行的具体情况进行总结 。

1、 信息化基础设施建设情况

20xx年，公司进一步加大了对信息化基础设施建设的有序推进，建立了公司宽带数据有线网络，形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要基础设施建设如下：

（1）向电信申请了25门ADSL宽带接入，满足公司营地部分对网络端口使用有需求的电脑，也作为营地局域网络中断后的备用网络。

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