篇一 :公司企业文化建设总结

创新载体 融入中心

扎实推进统一的企业文化建设

20xx年,********以****公司“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观为指导,从服务地方经济社会发展的大局出发,着力加强企业文化建设,健全“三项机制”, 实施“三大工程”,实现“三大成效”,充分发挥了统一企业文化的引领和保障作用,铸造了独特的企业文化之魂,有力推动了企业发展与经济、环境、社会可持续发展的统一。公司连续4年获得全国安康杯竞赛优胜单位,连续3年获得**省诚信企业,连续xx年获得**省文明单位;先后荣获全国“五一”劳动奖状、中央企业先进集体、****公司先进集体等荣誉。

一、 突出文化引领,健全“三项机制”

公司党委全面理解把握企业文化建设的重要意义和总体要求,在市、县两个层面,把统一的企业文化融入公司发展的每一个专业、每一项工作、每一个阶段。

(一)规范企业文化管理

强化组织领导,及时调整公司企业文化建设领导小组,定期研究企业文化建设管理重大事项,企业文化建设资金列入年度预算,建立起领导小组负总责、党群工作部组织协调、各部门承担相应职责的企业文化建设管理体系,形成各部门、各层级协同合作,党政工团齐抓共管、合力推进的工作格局。强化集中管控,为全面贯彻落实省公司关于深入推进统一的企业文化在班组(供电所)落地实践的意见,公司多次召开党委会专

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篇二 :企业文化建设总结报告

深投发展公司

20xx年中企业文化建设工作总结

20xx年,深投发展公司以战略发展规划为纲领,培育具有我司特色的企业文化,以公司更名为契机,塑造员工对企业发展的共同愿景;以“家”文化为核心,营造亲如一家、团结和谐的企业文化;以责任心文化为目标,打造用心、细心服务理念;以员工为中心,营造以人为本、关爱员工的企业氛围;以丰富的文化活动为依托,将企业文化落到实处。企业文化建设成效显著,具体如下:

一、上半年工作总结

(一)推进党组织建设,统领企业文化建设工作

党建工作是国有企业文化建设的根本,半年来我司积极推进党建工作,健全党组织,发展基层党员。为便于工作开展,我司根据机构调整情况,增设1个支部,共设立7个党支部,党员人数共计59名,定期开展党员活动,确保企业文化正确的发展方向。

(二)实践以人为本理念,关心关爱员工

科学发展观的核心就是以人为本,而以人为本最基本的就是以员工利益为本,我司“想员工之所想、急员工之所急”为员工办好事、办实事,关心员工长远发展,解决员工面临的实际困难。具体有以下几个方面:1、每月为当月过生日

的员工举办生日会,公司领导与员工共度生日并发放生日金,使员工充分感受到公司大家庭的温暖;2、举办各类培训,提升员工素质,例如工程类、酒店业培训等;3、设立员工阅览室,丰富员工业余文化生活。3月22日,我司鹿岭苑员工宿舍活动及阅览室正式开放,该活动室共有藏书近500本,同时还设有跑步机等健身器材,活动室一周开放三次,丰富了员工业余生活,让他们以更饱满的精神状态投入到工作中去;4、开展明星员工评选活动,并予以相应奖励、培训等机会,从而激励优秀员工,树立先进;5、对于生病的员工,公司领导及时看望,并送去关爱,对于家庭有困难的员工,我司也予以补贴,帮助他们度过难关。

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篇三 :年度企业文化建设工作总结

*****厂企业文化建设工作总结

20xx年上半年,*****厂企业文化建设根据集团公司企业文化建设的总要求,结合*****厂的实际情况,按照年初规划、分段实施、适度考核的原则,下发相关制度、开展相应活动,使企业文化的各项理念在*****厂深入人心;同时通过企业文化建设,促进了*****厂的各项工作。

一、下发了相关制度

上半年,为了做好企业文化的宣传推广工作,我厂成立了由新一届厂领导班子和相关部门负责的企业文化考核领导小组,小组成员分工明确,各司其职,为企业文化的宣贯提供组织保障。印发了《*****厂20xx年企业文化考评方案》、《*****厂20xx年企业文化宣传推广实施细则》等制度,使企业文化建设纳入全厂的日常工作内容,厂部对各部门的企业文化建设按月度度进行考核,考核结果和各部门的工资总额挂钩,发挥薪酬的导向作用,提升各部门进行企业文化建设的积极性。

二、大力进行了文化理念的宣传

为了使企业文化的各项理念让全厂每位员工达到数量掌握,我厂首先采用写真牌版在各个车间的显要位置安装了5块企业文化核心理念和单项理念的宣传牌,利于全厂员工的学习;在厂区主干道旁安装了4块企业文化理念宣传栏,在厂区的主要位置安装了“012345”安全管理理念、廉政要求、*****公司20xx年

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篇四 :20xx年企业文化建设工作总结

20xx年企业文化建设工作总结

一、公司概况

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二、RB公司企业文化建设的现状

今年以来,RB公司XXX和多元集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司全面扭亏增盈的生产经营任务目标,大力开展建设企业文化,培育具有积极、乐观、团结、向上的企业文化,以客户为中心,打造公司良好服务形象;以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造具有RB特色的价值链体系。企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了公司的改革和发展。

(一)构建企业相关文化理念

企业文化是在企业生产经营过程中形成的,与企业的安全管理、生产经营、职工生活、廉政防范等都有着不可分割的联系,并通过不同的载体以不同的形式呈现出来。

(1)安全文化理念。坚持“安全第一,预防为主”的方针,不断完善公司各项管理制度,在安全管理上重点抓好生产安全,消防安全、特种设备及机动车辆安全、产品使用安全和综合治理等工作,努力实现全年安全的目标。今年以来,公司全面推行安全风险管理,将公司安全风险因子进行梳理

和识别,制定风险卡控措施,从源头上防控安全,做到“禁于未萌、止于未发”。同时,按照上级各阶段安全工作重点,在公司、子分公司各个层面深入开展了现场施工、防洪安全、职工“两违”、设备安全、强设备保安全、机动车安全、“十八大”防火,综合治理等多项安全专项整治和安全大检查等。20xx年,公司开展各项安全活动近20次,安全培训活动6次,查处安全违规违纪20多件,处理10多人次,追究管理责任和监管责任人8人次。通过不断的检查和考核,强化了公司上下的安全意识,夯实了公司安全管理基础。

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篇五 :20xx年供电公司企业文化建设总结

建设优秀企业文化 促进企业科学发展

―――**供电公司企业文化建设工作纪实

20xx年,**供电公司深入学习实践科学发展观,认真贯彻落实国家电网公司党组《关于建设优秀企业文化 促进公司科学发展的意见》(国家电网党?20xx?1号),在全公司深入开展企业文化“四统一”(统一价值观、统一发展目标、统一品牌战略、统一管理标准)主题实践活动,企业文化的穿透力、影响力不断增强,企业的软实力、核心竞争力和可持续发展能力得到全面提升。现将具体做法总结如下:

一、建立健全企业文化机制

着眼于全体员工对企业文化的了解,领悟到实践,将企业文化建设列入年度专业工作计划,实行目标管理。纳入年度预算管理,企业文化建设投入得到保证,推进企业内质外形建设。明确和落实工作责任,明确企业文化建设主管部门,安排专职人员负责此项工作,形成企业文化主管部门具体负责,全体员工参与的工作体系。

二、加强企业文化宣传教育

通过多种形式,广泛开展企业文化宣传和教育培训,推行统一的基本价值理念,引导员工认知、认同、遵循核心价值观。通过公司域网分期下发学习内容、制作《形势与任务员工学习手册》等形式加大对国家电网公司核心价值观的宣传普及,逐渐使企业文化理念体系内化于员工心中。大力弘扬“诚信、责任、创新、奉献”的核心价值观,以“电网先

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篇六 :开展企业文化建设工作总结

近年来,公司始终秉承在发展壮大的同时报效社会、反哺农村的理念,20xx年以来已累计向各类社会公益事业捐赠资金达630万元,捐赠范围涵盖农村教育、农村基础设施建设、扶贫帮困,慈善救助等领域。公司坚持以“三个代表”重要思想为指导,坚持以人为本,走科学发展之路,积极探索和构建新形势下企业稳定和谐的劳动关系,维护了企业的稳定,有力地推动了企业的改革和发展,并逐步形成了独具特色的和谐企业新格局。

一、以文化引领和谐。为了适应发展社会主义市场经济过程中劳动关系的新变化,保障职工的合法权益,进一步优化企业发展环境,推动企业建立和谐稳定、互利共赢的企业新型劳动关系,大力弘扬公司“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的公司文化,积极认真开展“爱心活动”,使企业发展和实现职工利益结合起来,在构建和谐劳动关系过程中,实现双赢局面。多年来,公司在抓好企业经济效益的同时,坚持以科学发展观统领全局,全面落实以人为本的管理思想,努力培育和构建具有特色的企业文化,通过大胆探索和创新管理模式,把企业文化建设活动融于生产、经营、管理的各个环节,充分发挥了企业文化在管理中的约束功能,使企业各项工作均取实现了历史性跨越,企业内涵外延不断发展壮大。

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篇七 :×公司文化建设总结报告

塑造企业文化,促进企业发展

-------------欧威尔公司文化建设总结报告

东莞欧威尔工艺品有限公司自19xx年在东莞常平设厂以来,一直重视企业文化建设,逐步塑造了“学习、创新、务实、诚信”的企业精神,增强了企业员工的向心力和凝聚力,公司的发展战略和员工的愿景有机结合在一起,促进了公司的发展,具体表现以下几个方面:

(一.)良好的企业文化氛围,吸引了优秀人才的加入,稳定了员工队伍,降低了员工流失率。广东是打工者的舞台,为打工者提供了众多的机会,也促发了务工者强流动性,打工者背井离乡的心境让他们很难专心工作;针对打工人员的以上特点,公司在企业文化建设方面下工夫,营造大家庭的氛围,抹平了员工的思乡之情,创造机会让来自五湖四海的同仁交流和沟通,少了一份孤独,多了一份理解与尊重。

(二.)基础文化、岗位技能的培训,提高了员工的素质,促进了生产力的提高。

(三.)寓教于乐的文体活动,陶冶了员工的情操,提高了员工的道德水准;休息日员工在厂内有一个娱乐的场所,有组织的参加各种活动,有效控制了不良现象的发生,公司内基本杜绝了犯罪事件的发生,保证了社会治安的稳定。

(四.)积极参加社区公益文体活动,与社区建立了文明、和谐的关系,良好的企业形象得到了社会的认可,政府的表彰。

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篇八 :XX公司企业文化工作总结

XX公司企业文化工作总结

XX公司企业文化工作在集团新闻办和公司管理层指导下,在各部门员工的大力支持与积极参与下,紧紧围绕公司创新、发展的实际,切实发挥企业文化工作的自身优势,坚持以加强贯彻指导为基础,以推进工作创新为目标,以文化活动为载体,以服务生产和服务基层为推广手段,积极探索企业文化建设的新思路、新途径和新方法,使公司企业文化建设得到了长足发展。

一、坚持正确的舆论导向,办一份务实的反映企业特色的内刊,以集团导向指引为宣传核心,导入内化集团文化,贴近管理层、员工工作和生活开展各种宣传工作。

一份企业内刊是连接公司管理层和员工的纽带,是沟通公司各层级的桥梁。企业内刊自创办以来一直是企业文化展示核心平台,是企业与员工沟通的渠道。公司员工可以从中得到知识的学习和企业文化的渗透。《XX报》目标值全年不少于10期,计划每月一期,按计划进行出版,截止11月共出版9期。公司内刊服务对象是全体员工,内刊现为四版,每月出版一期。版面囊括公司新闻、企业专题、企业管理、生活频道;内容一直围绕着员工所密切关心的话题和问题。通过专专版、专题策划加强宣传造势,如:今年我们针对节约成本、每个寓教于乐的培训效果巩固课题等素材专门精心策划了专题进行报道。加强对公司现阶段的重要工作、重要活动前期策划,把专题做大、做深、做活,使得内刊有生命力,有特色。

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