篇二 ：建设单位自查自纠报告
一、 工程概况：
工程名称：
工程地址：
建设单位：
设计单位：苏
勘察单位：江
施工单位：中
监理单位：安
目前开工栋号为3#、7#、8#、9#、11#、12#、地下车库，总建筑面积为：65402.24m2，工程造价约 10800万元。其中3#、8#楼开工日期为20xx年x月，计划竣工日期为20xx年x月；11#、1#地下车库开工日期为20xx年x月，计划竣工日期为20xx年x月；7#、9#、12#楼开工日期为20xx年x月，计划竣工日期20xx年x月。 目前形象进度为：3#楼31层结构；8#楼28层结构；11#楼4层结构；7#、9#、12#楼主体结构完成，进入装饰阶段；1#地下车库结构完成约70%。
二、 自查组织人员名单
组长：李 副组长：柏
组员：何 、邵
三、检查情况
（1）、报建手续
我公司在开工前已将土地证、规划许可证、安全监督、质量监督、施工许可证等办理完成。符合开工要求。
（2）、合同管理
招标程序符合相关法律及相关规定；工程分包符合相关法律及相关规定；工程款支付符合相关法律及合同规定，并定期监督总包单位农民工工资发放未发现违规问题；制定对施工单位、监理单位主要人员的考勤制度，监督施工单位、监理单位人员到岗情况未发现严重脱岗现象。
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篇三 ：自纠自查工作总结
领导干部执行工作调动纪律自查自纠情况小结
根据市纪委《关于对领导干部执行工作调动纪律情况进行专项检查的通知》（瑞纪字[20xx]3号）文件精神，为加强对领导干部的监督和管理，营造风清气正的政治和社会环境，我乡结合实际认真贯彻执行，并按要求抓好落实，自2月x日起针对20xx年换届工作以来，领导干部在调整履新过程中是否存在不遵守工作调动纪律问题，在全乡开展领导干部执行工作调动纪律专项检查，现将专项检查工作总结如下：
一、领导重视，狠抓落实
收到市纪委市纪委《关于对领导干部执行工作调动纪律情况进行专项检查的通知》（瑞纪字[20xx]3号）文件后，乡领导班子高度重视，马上召开专门会议深入学习文件精神，成立了开展《关于对领导干部执行工作调动纪律情况进行专项检查的通知》贯彻执行情况专项检查工作领导小组，制定专项检查工作方案，确保检查工作顺利开展。
二、严格排查，强化检查成果
按照检查内容逐条逐款对照开展自查自纠,既查个人,也查班子,认真分析和查找问题，防止检查走过场，流于形式。通过开展自查自纠工作，我乡执行工作调动的领导干部没有借干部提拔、交流、调整之机随调或者借用原单位司机及他们工作人员；违反规定从原单位带走交通、通讯工具及其他公共物品和不归还
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篇六 ：自查自纠报告-管理单位
吴兴区道场乡中心小学迁建工程
自查总结报告
一、工程项目概况：
吴兴区道场乡中心小学迁建工程是湖州市20xx年度重大民生工程之一，是经湖州市发展和改革委员会(湖发改社会[20xx]95号)批准建设，本项目结合实际情况，按照36个班级，每班45人，1620名在校学生规模进行设计建设。计划总投资根据市财政局湖财办函[20xx]68号资金审核意见，项目估算投资8616万元，资金来源为原道场乡中心小学拆迁补偿款20xx万元，其余资金在该区域土地出让收益中平衡解决，并积极争取上级补助。总用地面积约28069m2,总建筑面积约17650m2，建设内容包括1#、2#普通教学楼、专业教学楼、行政楼、食堂、风雨操场、运动场、看台、市政配套及景观绿化、学校相关配套设施等工程。
二、自查内容和方式：
（一）检查内容：
对本项目基础、主体结构、资料、合同管理、工作方式、制度执行情况等方面进行全面检查和评分。
（二）检查方式：
本次检查分施工现场检查组和内业检查组分别从现场作业情况和资料方面进行检查。
三、自查情况总体评价：
吴兴区道场乡中心小学迁建工程自20xx年x月x日正式开工建设以来，在湖州市委市政府、吴兴区政府、道场乡政府的高度重视和正确
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篇七 ：窗口单位自查自纠情况汇报
原平一中自查自纠情况汇报
首先，能够认真学习党的路线、方针、政策、法律法规，
认真践行科学发展观，时刻牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，经常教育引导学校全体工作人员爱岗敬业，高标准、严要求，谨言慎行，事事处处用党性原则、工作职责对照落实到岗到人，使学校全体工作人员树立正确的人生观、世界观、价值观，让大家正确处理荣誉、金钱、地位之间的关系，要求全体工作人员老老实实做人，踏踏实实干事，兢兢业业工作，珍惜工作岗位，珍惜工作机会，用好手中的权力。
我们学校还经常开展自励、自强、自警、自省学习活动，用反面事例；反面教材警示大家，让每一位同志时刻保持清醒的头脑，健康的肌体，良好的心态，不犯自由主义，不踏雷区，不闯红灯，不越高压线，练就清正廉洁、拒腐防变的免疫能力。
通过自查，我单位对调整的审批事项、项目全部到岗到位，无变相审批、无体外运作，无吃、拿、卡、要、报现象发生，无违规违纪、无违法行为。按照当前“转变政府职能，转变工作作风，提高行政效能，提高公务员素质”这项“二转二提”工作要求，履职尽责，争先创优，使学校工作提速增效，方便群众，服务社会，宁可我们麻烦百次，不让群众麻烦一次，促使各项工作争一流，创第一，努力实现率先崛起。
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篇八 ：自查自纠工作总结
重庆市邵新煤化有限公司
关于“小金库”治理自查自纠阶段工作的总结
总公司：
按照市国资委《关于在市属国有重点企业中深入开展“小金库”治理工作的通知》(渝国资[20xx]437号)，根据集团和总公司的统一部署，我们扎实开展了自查自纠工作，现将该阶段工作总结如下：
一、领导重视，及时成立治理工作领导机构
“小金库”是妨碍经济健康发展、影响社会和谐稳定、危害党和国家各项事业的毒瘤，对企业而言，不利于内控制度建设、不利于法人治理结构完善、不利于经营业务发展，公司领导对此有深刻的认识，因而十分重视。
在总公司8月x日发出《关于在全公司深入开展“小金库”治理工作的通知》后，我公司于8月x日即制订了《治理工作实施方案》。方案对国资委关于治理工作的总体要求和基本原则作了充分贯彻，明确了治理范围和治理内容，对治理工作的方法、步骤做了详细安排。
工作机构权威，是我公司治理工作的又一个特点。总经理彭通富同志、党委书记张义树同志亲任治理工作领导小组组长，纪委书记冉崇文同志任副组长兼治理工作办公室主任，公司副总经理、各部门负责人、各下属单位行政及党组
织负责人均为领导小组成员，公司纪委委员、监事会大部分成员及财务部、人力资源部、综合部、生技部、通安部、规划部、供应部、销售部、党群部等部门负责人为治理工作办公室具体工作人员。我公司治理工作领导机构的权威性，促成了“主要领导负总责，班子成员对职责内工作负直接领导责任，财务、审计、纪检监察、组织人事等业务部门共同参与、分工协作、运转顺畅、配合有力的工作协调机制”的及时形成。
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