深化厂务公开 推进民主管理

助推企业健康持续发展

20xx年厂务公开民主管理工作总结

20xx年集团公司厂务公开民主管理工作推进会以来，我们工会紧紧围绕企业中心工作任务，把厂务公开的制度化和程序化建设作为工作重点，以深化厂务公开的实效，推动了民主管理科学化水平进一步提高。两年来，在巩固已取得成绩的基础上，不断深化公开内容，拓展公开渠道，重点抓好信息平台网上公开，着力推进厂务公开的透明度和程序化，不断提高公开质量，有效保证了在管理企业过程中员工的知情权、参与权和监督权，取得了较好的成效，对推进企业健康可持续发展起到了积极的推进作用。

一、高度重视，完善制度，保障厂务公开制度化程序化

公司党组高度重视厂务公开工作，坚持把厂务公开民主管理作为落实全心全意依靠工人阶级方针、加强企业民主政治建设的重要内容，当作推动党风廉政建设的重要载体来抓，纳入经营管理工作的总体规划。20xx年11月，根据领导人员变动情况，及时调整了厂务公开民主管理领导小组成员。厂务公开民主管理领导小组责任明确、分工具体，对公开内容严格审核把关，明确责任要求，确保了公开内容的真实性、全面性；对公开的事项环节进行监督把关，并联系实 1

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纺电公司20xx年厂务公开工作总结

为深入贯彻认真落实电气公司党委、工会的各项任务，进一步加强和规范厂务公开，推动民主监督工作不断创新和上台阶，实现立足企业发展大局、服务职工的目标，在企业深化改革、加快发展的过程中，积极、稳妥、扎实、有效地推进厂务公开、民主监督工作，结合“党的群众路线教育实践活动”，帮助职工解决最关心、最直接、最现实的问题，取得了一定成效。现就纺电公司厂务公开工作简要汇报如下： 一、正确认识厂务公开重要意义，积极推行民主监督工作。

推行厂务公开工作，是企业改革、发展和稳定的内在需要；是加强基层民主建设的重要举措，是促进企业党风廉政建设的有力手段，更是建立现代企业制度的重要内容。一年来，纺电公司认真按照电气公司工会的要求，积极贯彻电气公司相关文件及精神，结合“群众路线教育实践活动”，广泛推行厂务公开制度，基本形成了党总支领导，行政为主体，工会为工作机构的明确有序的厂务公开运行机制。

为了使厂务公开的推行工作能够开好头、起好步，我们从统一思想、强化认识上着手，采取多种形式，进一步明确了职责，强化了各级经营管理者的民主意识，要求全部干部必须把思想统一到“党的群众路线”重要思想上来，深刻认

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20xx年下半年厂务公开

工 作 总 结

XXXXXXX

20xx年12月25日

XXXXXXX20xx年下半年厂务公开总结

20xx年我队在推进厂务公开工作中，从统一领导班子思想着手，加强学习，加深理解，随后又在广大职工中进行了普遍宣传，使厂务公开为广大职工理解和接受。我队各生产班组推行“班务公开”，使厂务公开工作向纵深方向发展。经过多方面工作，干部职工实现了由“要我公开”到“我要公开”的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。通过发扬民主，集中职工智慧，使企业步入平稳发展的道路。现将下半年我队厂务公开工作总结如下：

一、以职工大会为基本形式，推进厂务公开。

通过职工大会这一民主管理的基本形式，落实职工知情权、监督权和参与决策权，充分体现职工的主人翁地位，不仅有效地理顺了职工的情绪，化解了矛盾，而且激发了队伍活力，增强了队伍的凝聚力和战斗力，促进了我队年度各项工作的顺利进行，为我队全面完成了公司20xx年度下达的各项生产经营任务起到了积极的推动作用。

认真组织我队职工代表学习把职工的知情权、参与权、表达权和监督权真正落到实处。加强职工代表培训，提高职工代表素质。

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厂务公开工作总结

为进一步加强职工民主管理，充分调动广大职工参与单位管理的积极性，20xx年街道在旗总工会和街道党工委的正确领导下，积极推动厂务公开工作，积极履行工会职能，行使职工代表民主管理权利。街道厂务公开取得新的进展和成效。

一、健全机制，为厂务公开工作提供组织保证

街道党工委、办事处高度重视厂务公开民主管理工作，年初成立厂务公开工作领导小组。采取每季度召开专题会议，每半年召开会员代表大会，每年召开一次职工代表大会的方式研究工作对策和修订厂务公开工作方案。并且要求辖区各单位结合实际，分别成立各自厂务公开工作领导小组和制定相应的厂务公开工作方案。

二、完善制度建设，实现规范化管理

为了使街道厂务公开工作扎实有效地开展，街道按照上级总工会及相关文件要求，一是对公开内容、公开形式、程序和时间上都提出明确的要求，并规范了公开形式和公开程序等提高厂务公开的质量和效果。其中，公开形式要求以职代会为主要载体，以公开栏为主体，同时辅以书面报告、召开会议等形式相结合进行公开；在公开程序上，要求公开材料经厂务公开工作领导小组研究后交给监督小组审定，然后上墙公开，并做好公开材料的存档工作。二是街道进一步建立和完善厂务公开制度和职工代表大会制度。截止目前，辖区共有企业138家，其中正常运营的企业共有86家，25人

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我镇自推行厂务公开以来，坚持"强化基础，突出重点，步步深入"的工作方针，努力从提高认识水平，消除思想误区入手，围绕热点、难点、焦点问题公开；积极拓展公开渠道，提高职工知情权，扩大参与权；规范操作程序，建立起良好的运行机制。几年来有效地推动了厂务公开工作。201*年，我镇进一步在推进厂务公开工作的广度和深度上下功夫。截至今年11月底，在全镇已建工会的企业全部实行了职工代表大会（职工大会）制度，1家国有企事业单位实行了厂（事）务公开制度，实行面达100%.

（一）认真学习两办及市厂务公开意见，不断提高对厂务公开工作的认识。

各级厂务公开领导组织继续深入学习"两办"文件，认真学习了市厂务公开领导小组《关于201*年厂务公开工作的意见》，并根据市厂务公开工作的意见拟定了我镇201*年厂务公开工作意见，召开了厂务公开领导小组会议，认真研究实施方案，制定201*年的厂务公开工作计划。基层企事业单位也从统一领导班子思想着手，利用党政联席会、办公会等多种形式，加强学习，加深理解，随后又在广大职工中进行了普遍宣传，使厂务公开为广大职工理解和接受。各基层单位还加强了对职工代表的培训，增强积极参与公开的自觉性。经过多方面工作，不少企业干部职工实现了由"要我公开"到"我要公开"的转变，参与公开、支持公开的自觉性都有了较大提高。

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厂务公开民主管理工作总结 -总结

[]近年来，汶建置业（集团）有限委员会在上级党委和总工会的正确下，认真党的十七大和“三个代表”重要，贯彻《工会法》和《工会条例》，，开拓创新，真抓实干，锐意进取，积极履行工会职能，行使职工代表参政、议政、，依法办事权利，充分调动和发挥了工会会员的积极性和创造性，维护职工合法权益，推动了公司工会工作和各项事业的创新发展，。

一、与时俱进，努力做好工会各项基础工作。

公司工会紧紧围绕“维护、参与、建设、教育”四项职能，推进民主管理，参与建设，维护职工合法权益，活跃职工业余文化，加强自身组织建设，二〇〇八年工会各项基础工作又取得新成绩。

1、抓教育，促稳定，做职工的贴心人。工会组织充分发挥凝聚职工、贴近职工的优势，始终坚持以党的领导为核心，把思想政治工作放在首位，利用、、谈心和等方式，开展多种形式的群众性宣传教育活动，及时了解把握干群关系、工作关系和各种关系，凝聚人心，增强合力。通过形势教育、理论教育、传统教育，随时注意强化职工的开放意识和大局意识，积极引导职工解放思想、转变观念，充分发挥“识大体，顾大局”的汶建传统和“干事、开拓”的汶建精神，以主人翁的态度自觉做到眼前利益服从长远利益，局部利益服从公司整体利益，维护了员工队伍和公司的稳定与发展，努力营造、向上、团结、进取的良好氛围。

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凝聚集体智慧，实现价值创造

——20xx年公司党群特色工作总结

20xx年公司党群在总公司的正确领导下，坚持走厂务公开、民主管理的企业发展道路，公司紧紧围绕“全心全意依靠职工办企业”的方针，将企业重大决策、生产经营管理、涉及职工利益的重要问题以及党风建设廉洁问题等内容，通过多种形式，及时向职工公开，听取职工建议，充分调动了职工参与企业改革与管理的积极性，推进了企业的民主政治建设，增强了企业的凝聚力和战斗力，给企业注入了新的活力，公司效益得到了稳步提升。

一、完善制度，组织保障

公司始终坚持把制度建设作为厂务公开、民主管理的一项基础性工作来抓。一是坚持职代会制度，按时召开职代会，搞好换届选举工作，保障职工的民主管理权利。二是坚持定期检查制度，及时了解公司厂务公开工作、民主管理的开展情况。三是建立厂务公开、民主管理质量考评制度。通过加强制度建设，公司将厂务公开、民主管理工作纳入有章可循、规范操作的健康发展轨道。公司成立了厂务公开、民主管理工作小组，以工会主席为组长，公司主要领导为组员，为工作开展提供了组织保障。

二、宣传动员，凝聚共识

通过对“厂务公开、民主管理”工作的宣传，公司党群动员全体员工参与其中，充分发挥员工主人翁意识，调动员工参与企业管理的积极性，将全员凝聚到“厂务公开、民主管理”工作中。

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2015供销公司年上半年厂务公开情况汇报

供销公司20xx年上半年厂务公开 情况汇报 供销公司作为工厂物资购销部门，无论对内对外都是一个重要窗口，也是职工群众关心瞩目的敏感部门。所涉及工作的透明度直接影响企业厂务公开的热点部位，为此，我们投入了极大精力，着力做好厂务公开工作，确保厂务公开落到实处，现将供销公司厂务公开工作情况汇报如下：

一、建章立制，规范行为，使厂务公开有序进行 1. 为认真贯彻落实上级有关厂务公开的文件精神，使厂务公开在供销有序进行，结合供销实际，制定了《xxxxx厂供销公司贯彻落实厂务公开的措施》； 2. 工厂材料、备件的采购虽然大部分属xx材料设备公司，但还有部分供销公司自购，为做好这部分物资的采购，使采购过程公平、公正、公开，我们按照ISO9001标准，制定了《xxxxx厂计划作业指导书》、《xxxxx厂采购作业指导书》、《xxxxx厂物资采购比质比价作业指导书》和《xxxxx厂验收作业指导书》等管理性文件，涵盖了物资供应的全过程，并在实际中严格执行，进一步规范了采购行为。 二、加强组织领导，成立了供销公司厂务公开领导小组，由党支部书记担任组长，经理和分会主席担任副组长，各工段、职能组长担任成员，在机构上保证了供销公司厂务公开的有效性。 三、供销公司厂务公开所做的具体工作 1. 确定了相关人员在厂务公开中的职责，明确了厂务公开内容，并及时在厂务公开栏进行公开，逐一登记； 2. 今年上半年，我们按照《xxxxx厂比质比价作业指导书》要求，对部分物资进行了比质比价采购，使集中的权力分散化，隐蔽的权力公开化，既规范了采购行为，又维护了工厂利益； 3. 利用《供销之窗》及时向全体职工公开厂部的决策、重大措施和供销内部工作安排、奖金考核等内容； 4. 每周一召开供销公司例会，

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