西部阳光v行动，五一分享大会总结报告

分享大会已经圆满结束，此次分享大会收获颇多，也留下了许多让我值得思考的问题。会议可以用几个字来概括，“感”“乐”“思”。所谓“感”就，就是对这次会议的一些收获;“乐”就是会议穿插了许多有趣的活动，如一些简单的游戏，朗诵；“思”就是会后的一些思考。接下来我将对这次分享大会做一个简单的总结，有不道之处，请各位评审指出，我将会及时改正。

此次分享大会主要分为三个阶段，第一阶段是，团队建设，第二阶段是课程设计，第三阶段是活动设计。

团队建设是一切行动的基础，所以团队建设尤为重要，分享大会中指出何为团队，就是一个团结的队伍，我认为这

种描述很简单，也特别到位。一下就指出了团队的基础就是团结。而团队建设中可以分为一下三个方面，第一，认知队友，团队的旗帜，队歌；第二是职能分工，第三为团队沟通。在这三点中我认为认知对于一个团队的领导者尤为重要，只有团队的领导者做好认识队友，这个团队才可能做好职能分工，这样才会有助于整个团队进行更好的沟通。因此我认为一个团队中有一个优秀的领导者尤为重要。又如我将要参加的支教活动，需要队医，后勤管理，财务管理等一系列问题，如何找到最合适的人选，是团队领导者，乃至整个团队，都需要认真的思考一下。若安排得当，整个团队的工作进展的会非常顺利，若安排不当，在接下来的团队工作中会遇到一系列的问题。

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公司上半年工作总结大会发言稿-文章

来源 莲山课

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各位同仁：上午好！

今天上午我们欢聚一堂，隆重召开公司20xx年半年度工作总结大会，在此，我谨代表公司董事会向在上半年工作中付出艰辛努力、取得卓越成绩的部门、门店及个人表示衷心的感谢和崇高的敬意！同志们辛苦了！

20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作调整变动频繁，一度给公司经营管理带来被动，目标达成情况离年初制定的目标计划也有一点点距离，最近又由于政策性的行业大整顿也对公司盈利情况带来了较大的影响，企业旧的盈利模式遇到了瓶颈。尽管前进的路上出现了很多障碍，但我们xx人仍逆市奋进、积极拼搏、勇于竞争，在上半年取得了很大的成绩。同时很多新形势下出现的新问题新模式需要大家一起来总结来探讨，有句话说得好：大发展就会有大困难，小发展要面临小困难，只有不发展才不会有困难，我们要做区域性的行业领头羊，xx人坚决拒绝没有激情没有挑战的生活，我们追求生命的精彩，要用智慧和行动克服前进路上的一切障碍，乘风破浪胜利地到达成功的彼岸，所以今天这个半年度总结会很及时很重要，是一个反思总结和谋划未来的大会，希望大家在会后全力学习和贯彻落实会议精神，带领团队全面完成年初制订的目标任务。

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凝心聚力、开拓创新 全力打赢山东市场保卫战 --青岛公司上半年经营情况汇报 尊敬的各位领导：

大家上午好！

今年来，国内钢材市场价格战愈演愈烈、行业景气度持续低迷，日趋萎缩的市场需求及多头竞争的复杂局面给我们青岛公司的日常经营和发展造成了极大的困难。但是，在集团公司各级领导的大力支持下，通过不懈努力，上半年我们青岛公司各项工作依然稳定有序的进行，各项经营指标稳步提升。今天，集团公司在此召开驻外公司会议，借此机会，我将今年上半年的主要工作进行总结，与大家共同分享经验，查找不足，整改提升。

一、取得的主要成绩

（1）20xx年，我们迎难而上，全力维护固有客户，积极开发新客户，1-6月份累计销售钢材83917吨,钢材销售量同比增长11.43%，在严峻市场形势下，通过提升服务、优化产品结构、创新商业模式等手段、牢牢抓住客户需求。

（2）1-6月份累计实现销售收入20548.32万元，实现利润136.83万元，在钢铁行业几乎微利的大环境下，仍保持稳定增长。同时严格规范财务制度，规避经营风险，各项财务指标良好运行。

（3）在巩固原有渠道的同时大力发展新客户，今年上

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《实战网络营销分享会》总结

时间：20xx年7月25日

地点：北京黄河会议中心

内容：上午李玲老师讲了她的部分工作内容，以及将各部分工作细节化

1. 付费推广

百度，搜狗，360等网站的付费推广【时间原因问题，老师并未细说】

做数据统计主要关注：每时段的消费，访客数， 消费，平均点击价格，浏览深度，流量，等数据进行分析对比

2. 站内文案编辑

文案编辑要注意以下的小技巧：

a关键词,最好用长尾词

b.文章的标题要包含关键词，最好建立一个自己的文章标题库

c.文章图片资料库，不同的图片不同的用法

d.其他就是确定一下编辑方向，是新闻，案例还是企业，有不同的编辑规范

3. 客服销售

李娟老师细说

4. 数据分析

对于数据分析，首先要做好统计，报表，细致入微，从总体到细节。对于如何做好数据分析，要用到三个工具：CNZZ统计工具，百度统计工具，站长统计工具。【注意做数据对比要同一个工具】。

统计好，流量，访客数，询盘，成交，转化率，各种流量途径的占比等，对数据进行分析，对工作进行改进，对于不足提出可行性的建议。

5. 工作标准

推广工作要对自己的工作内容有工作标准

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**公司20xx年三会总结

一、会前准备工作

（一）商议会议召开时间

根据**公司“三会”整体安排，通过与合作股东商议会议时间及地点，**公司三会定于3月x日在**召开。

（二）研究做好“三会”议题

本次“三会”议题分为“固定议题”和“推行议题”。“固定议题”，为公司20xx年度工作报告、20xx年度公司固定资产投资框架计划、20xx年度公司财务决算方案和20xx年度财务预算方案、20xx年度公司利润分配方案、通报20xx年度经营业绩指标完成情况及经营班子薪酬发放情况；讨论确定《20xx年度经营业绩指标》，董事会与经营层签订年度经营业绩责任书。推行议题为修改公司章程的议案，在公司章程中对执行***和**公司的各项制度作了特别的约定，在制度层面保障了公司合法合规经营。

（三）严格议案上报程序

为确保公司“三会”顺利召开，通过会前充分做好与合作股东的沟通工作，特殊议题应按业务归口提前做好与**业务部室的沟通协调。严格审查议案，确保议案格式规范、内容合规，起草会

议文件，上报**初审，初审合格后，填报《股权企业“三会”议案会前上报审查表》，根据《“三会”时间安排表》及时完成议案上报及流转。上报会议文件主要包括会议议程、决议和议案等。会议文件经总部审查通过后，召开“三会”。

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总结过去，展望未来---公司年终总结会发言

尊敬的公司领导、各位同事：

大家晚上好！

今天我们在这里召开**年年终工作会议。主要目的是总结和思考过去，展望和规划未来。在过去的一年里，我们在业务上有了新的突破，销售额持续稳定的增长，和09年相比增长了50%，生产能力和产品质量也超过和遥遥领先于很多竞争对手，员工队伍在不断壮大，产品设计和营销策略在不断创新，售后服务网络在不断完善，我们的客户也越来越多……

**年已经过去了，在这辞旧迎新之际，回首我们公司这些年来的发展历程和风风雨雨，我们有过挫折,有过困惑，也有过喜悦。今天，我想感谢和xx公司一路走来的每一位员工，为了工作，很多员工主动放弃休息，加班加点，甚至通霄达旦的工作；就因为有了大家的共同努力和奋斗，让我们公司在化工领域取得今天这样的成就。感谢你们的努力和坚持，也感谢所有的员工对我的支持和信任。

我公司自成立以来，我们通过艰苦创业、奋发拚搏，为社会、为国家创造利税，为市场、为广大客户提供了一流先进的产品。在未来的发展中，我们将一如既往地践行这一价值观，将自己融入到社会发展的潮流中，为社会提供性价比

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最优的产品，倡导和弘扬先进的企业文化，最大限度地提高经济效益和社会效益，在把企业做大做强中，为社会创造更大的财富。

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2015公司年终总结表彰大会主持词

会议开始前，先强调一下会场纪律，因为今天参加会议的人员较多，请大家将手机调整一下，尽量保持安静，也不要在会场内吸烟。

下面我宣布，公司总结暨表彰大会现在开始。

首先向大家介绍一下主席台上的各位领导，公司董事长、总经理，常务副总经理，业务副总经理，行政副总经理，总经理助理，财务总监。最后，要向大家隆重介绍一位特邀嘉宾--原公司党支部书记马。马书记是，由市政府委派到我公司，帮助企业经营管理的政府挂职干部。马书记来到公司以后，联络、指导、帮助公司成立了党支部、工会等组织，可以说使公司的组织框架得到了质的提升。马书记在公司挂职五年期间，为公司的经营管理出谋划策，为公司的后备管理人员的培养、选拔，以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。所以我们今天又把马书记请回来，希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见，让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢！

各位领导、同事们：

已经过去了，回顾过去的一年，源于全体员工的辛勤工作和共同努力，公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标，各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作，公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会，要对过去一年获得的经验、成绩，以及不足和教训进行总结，更是对新一年作出计划，增添信心，推动公司的各项工作再上新台阶。

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树立信心 自我加压 突破瓶颈

——**总在公司20xx年工作会暨四届一次职代会上总结讲话

各位代表、同志们：

20xx年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年，主要有四点体会：

一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决推进升级转型，占领市场，产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

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