篇一 :做好微商的七条总结

做好微商的七条总结

微信就那么几个操作方法,那么多理论是没用的,成交才是硬道理!在这个过程中,只有不断的学习、总结,调整方向、方法。成绩不是等出来的,是用心做出来的。借此总结微商的一些心得:

1、产品的品质是微商的关键,微商就是靠质量吃饭的。

选好货源,是做微商的一个重要保障,再华丽的字眼忽悠消费者,结果到最后消费者一用就知道了,不要把消费者当二傻。

2、团队的力量。抱团运作远胜单打独斗。

个人的力量是弱小的,哪怕你有N个微信、微博大号,几十万粉丝,但一则精力有限,二则覆盖面窄,月入过万后很难有大突破。"你自己想办法赚一万or10个人每人帮你赚一千"。很明显,人多力量大,生意做起来不仅轻松,也更能抢占市场。

3、朋友圈不仅仅是卖货,这是你的事业,更是你的个人品牌。

一味吆喝是赚不到大钱的,资源整合、专业专注、坚持革新才是王道。做微商的同时,学会选择与品牌一起成长,你把这行业当事业,它才会回给你同等的报酬。

4、微信等平台只是你的营销武器,而非阵地。

所有武器是拿来用的,而不能一下投入过多,抱着太大希望,踏踏实实深耕产品,融入自己的专业,服务好客户更加重要!

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篇二 :做好微商的七条总结

做好微商的七条总结

微信就那么几个操作方法,那么多理论是没用的,成交才是硬道理!在这个过程中,只有不断的学习、总结,调整方向、方法。成绩不是等出来的,是用心做出来的。借此总结微商的一些心得:

1、产品的品质是微商的关键,微商就是靠质量吃饭的。

选好货源,是做微商的一个重要保障,再华丽的字眼忽悠消费者,结果到最后消费者一用就知道了,不要把消费者当二傻。

2、团队的力量。抱团运作远胜单打独斗。

个人的力量是弱小的,哪怕你有N个微信、微博大号,几十万粉丝,但一则精力有限,二则覆盖面窄,月入过万后很难有大突破。"你自己想办法赚一万or10个人每人帮你赚一千"。很明显,人多力量大,生意做起来不仅轻松,也更能抢占市场。

3、朋友圈不仅仅是卖货,这是你的事业,更是你的个人品牌。

一味吆喝是赚不到大钱的,资源整合、专业专注、坚持革新才是王道。做微商的同时,学会选择与品牌一起成长,你把这行业当事业,它才会回给你同等的报酬。

4、微信等平台只是你的营销武器,而非阵地。

所有武器是拿来用的,而不能一下投入过多,抱着太大希望,踏踏实实深耕产品,融入自己的专业,服务好客户更加重要!

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篇三 :微商交流大会总结

一,微商销售的核心工作:经营总代/群主

1, 工作上维护协助,保护群主

2, 生活上关怀,例如”生日惊喜,节假日礼物”

3, 帮助群主,维护客户

二,经营朋友圈

1, 自我形象 微信名:真实,简单。最好用真名,或稍作修饰不要超过4个字,头像不要用非主流,也不要用产品图片,最好用生活照,或者选一张美图

2, 最近三张图片,提供价值信息,不要直接发广告信息,要合理植入。(加好友最近10张)。

重点:每条信息,都不要完全无脑转载,要有自己的理解,最好涉及到自己的产品。

3, 丰富自己的粉丝数量,多加好友,才有粉丝群体,通过多种途径

4, 拒绝刷屏,a给客户的是价值,而不是商品b每天三条,两条科普一条广告c广告时间点推送。D发红包也要有内容,引起客户的参与,增加和客户的交流。

5, 自我激励:自己给自己评论,让朋友圈感受到你是受关怀的。 三,产品包装

产品起名,(红颜芒),讲故事,包装果品,赋予商品故事性

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篇四 :电子商务工作总结与计划

20xx年工作总结及20xx年规划

弹指一挥间,加入优耐特团队已四个月的时间了。四个月里在摸索中学习,在总结中前进。

一、成长

从刚进来,对公司的文化和产品,一无所知,到后来慢慢的了解熟悉;从刚进来,对产品的网络推广只局限于本行业的专业网站推广,到后来的全方位公司产品宣传,如各大招标网、微信、QQ群、资料彩页等大范围的推广。从刚开始的产品信息简单,关键字不明确到现在的关键字明确,图文并茂的产品信息。从刚开始的商务网站页面不理会,到现在的精心设计。当然这还远远不够,再接下来时间里还需要不断的加强与改进。

学无止境,工作中我也在不断跟邢总以及同事学习一些好的网站推广策略,例如百度首页中关键字,除了一些付费竞价的关键字以外,如果是我们公司的主要业务经营范围的关键字,别的公司做到了百度前几页,于是分析学习它如何做的,怎么做到的。在哪做的高质量的外链,从别的网站导入到自己网站的链接,内部网页的内容如何。确定了外链可以先模仿学习再改进。

二、不足及需改进点

总体来讲这四个月下来,有收获也有失误。在以下方面还做的不到位:

1软文没怎么写,公司网站新闻仅发布7条,很多现场安装过程还缺乏;

2公司网站的信息不够完善:①发布部分公司资质;

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篇五 :20xx年度工作总结

20xx年度工作总结

20xx年对于整个照明行业都是比较煎熬的一年,面对营销模式及生产技术两方面革命性变革,整个行业陷入了“做是死,不做是等死”尴尬境地。传说中LED井喷式爆发年如期而至,但僧多粥少的现状又残酷的击碎了许多人最初的预想。

运营中心20xx年在任务完成率方面差强人意,这其中有客观原因,也有主管原因,但值得肯定的是在运营中心全体同仁共同努力下,我们的销售网络不断扩展,市场占有率逐步提升,行业领导者地位依然稳固!现将20xx年具体工作总结如下:

一, 销售概况

1. 销售数据

20xx年度工作总结

2. 差异分析

运营中心20xx年销售任务综合完成率仅20%,很不理想,通过分析,比对总结出具体原因如下:

1. 市场竞争激烈超出预期。20xx年LED产品市场需求量剧增,但生产厂家,新品牌的增幅远高于此。很多新介入的品牌为求生存,拼命降低产品价格,增强推广力度,这样他们在短期内抢占了一定的市场份额,挤占了我们的销售份额。

2. 销售行业营销模式改变,“电商”“微商”等新的营销个体横空出世,这种低成本,无差别,无地域限制的销售模式,正在成为一种趋势。在电子商务方面发展相对滞后,2014运营中心在这方面也流失了部分销量。

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篇六 :XX商会20xx年度工作总结及20xx年工作计划

XX商会20xx年总结

暨20xx年工作计划

20xx年是XX商会成立后的第一年,也是商会发展元年,这是难忘的一年、丰收的一年。在区工商联领导的指导下、全体会员的努力下,XX商会从无到有,从小到大,经历了注册、庆典、茁壮成长,全年举办各类活动20余场次,取得了精彩的开局。在商会发展史上20xx将是浓墨重彩的一笔,多年后我们回忆起曾经的岁月,仍将为20xx年而欣慰。 受商会全体会员的委托,向各位领导汇报20xx年工作总结及20xx年工作计划。

20xx年工作总结

20xx年是商会的“基础年”,商会各项工作循序渐进开展,以下是20xx年度工作总结:

1、理清商会方向,完善各项制度,商会运作有章可循。

王健会长认为:“一个没有方向、没有规则的组织是一群乌合之众、一盘散沙”,XX商会如果要长期生存下去,就必须有清晰的方向,严格执行的各项制度,商会开展应该从理清方向,制定规则入手。20xx年x月x日,9月x日商会召开了第一次、第二次理事级会议,对商会的发展方向进行了深入的讨论,确定了商会的构架分工,以五项工作为基础开展,新增加了“项目”与“投资”两大板块工作,同时对本商会“电商”含义做了新的阐释:“在不断变化市场环境下,信息高度传播的时代,‘电商’不仅仅限于一种商业模式,更是一种商业思维,创新经营,赢得市场的能力,利用“电商思维”做导向,发展商会,服务商会会员,让会员企业在未来的不断变化的市场环境中稳步生存,发展壮大”。

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篇七 :微商圈微信营销方法总结

微商圈微信营销方案总结

所谓微商圈,也就是现在由微信第三方功能平台开发的,基于移动社交网络平台,面向商业广场、商品城、综合型商厦等商业CBD项目提供的一站式微营销方案;智游乐微商圈经理云松指出“微商圈是实现线上微店、在线支付、会员管理、营销管理以及线上线下结合的O2O业务移动电商平台”。

一般而言,将本地的个各类资源整合在一起,组成一个商圈,然后架构在微信平台上,是为了将商圈内的目标客户群体集中维护,进行消费引导,将门店统一分类引导,形成品牌整合优势,将会员集中管理,强化客户关系的分析维护,建立消费者数据库。

1、 通过优惠券吸引客户

优惠券是最常用的营销方式,所以这个部分是不可以少的,关键是如何把它做好。如果是平时的话,我们可能要发实体的优惠卷,但是在微信上,我们只要做电子的就行了,还蛮减成本的,相对也更有趣味性。

2、 消息推送

这个不用说大家也知道了,很多申请公众号就是为了发消息的嘛,不过现在的微商圈同样哟这样的功能,其实,微商圈架构在微信上,第三方功能平台以前开发的东西大部分都可以用上去的,比如我们智游乐微商圈的很多功能就是以前的技术积累。微商圈的优势在于,拥有了新的接口后,可以48小时不间断的发送消息。当然,物极必反,我们不能用消息轰炸用户。

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篇八 :成功做微商

成功做微商

有的人说做代理好象只做两件事:搞定代理权、送货收款。如果做市场只是送货收款,那就和养孩子只是管吃管住一个样——孩子不是喂大的,而是养大的。所谓养,就是你要爱他,关心他,教育他,引导他。

父母都关心孩子的体质,代理商则应该关心所辖市场的健康。让市场健康的方法很多,其中不乏高招,但我觉得,有些基本功是不得不练的。

这些基本功可以分为两种,一种是虚的,讲究观念、观点的树立与提高;一种是实的,讲究具体操作的高效率、规范化、专业性。有心的代理应该从虚实两方面去进行自我提高、自我发展。

第一:市场是你的孩子。

你可以对代理什么品牌进行选择,但对市场你是没得选的,你最大的财富、最大的未来是你的市场。市场是就你的孩子。正如你看重的是某品牌的产品、服务,该品牌看重的归根结底却只有一点,就是你所在区域的市场。如果有一天你在你的区域市场上不再有优势,品牌可能就会移情别恋了。

要点:

1. 市场是你的——不是任何其它人的,自己的东西自己爱、自己的事情自己管,不要老是奢望别人(厂方、一级代理、)替你搞定什么什么,也别老是说要别人替你做了什么以后你才去做什么,这和别人给你钱后你才给自己的孩子衣服穿一个样,说不通。

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