关于工程建设的经验教训
我公司一期工程建设接近尾声，在一期建设中有诸多经验教训值得在以后的工作中借鉴和。
一期工程建设设备技术参数提供较晚且不完善，造成招标工作时间长，确定后的设备参数修改较频繁。与设计院的沟通不是很及时，没有把握住工作的主动性，自己提出的技术建议给设计院后没有及时与设计院联系，并跟踪处理情况。需要与设计院加强沟通和交流。
设备供货合同签订较晚，合同生产时间短，供货比较集中，对设备生产进度等情况了解不够。监造人员不足是原因之一对设备制造的质量控制和声场季度控制比较被动。与供货厂家的沟通不是很及时。不能够很好地根据工程进度安装时间的调整而确定设备供货时间。造成部分急需安装的设备不能及时到货，而一些安装节点较晚的设备却提前到货。
设备到货及储存方面，存在巨大不足。设备到货后因人员不足，时常调动人员到其他岗位，无专人负责设备接货工作。而且设备的存储场地不足，仓储及设备职能部门沟通不足，造成设备未安装的设备管理不到位。安装单位不能卸货时，过多依靠安装单位，造成到货设备不能及时卸车，积压，不能有效控制安装单位的卸车工作。到货设备安装时查找困难。
安装质量监控。现阶段公司整体的安装质量控制能力较弱，人员配置特别是具备相关工作经验的技术人员不足，新入职毕业生所占比例较大，工作经验不足。工程质量方面基本受控。工程需要大量有经
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谈教训 传经验半年度总结
半年时间很快过去，由一线操作工的转变到现在的一线组长【代理】，这一路让我学到了很多东西。有教训后的经验累积，有前辈的言传身教。
刚刚接触PIP，对我来说是一个盲区。譬如：一个返修品，无论是装饰线还是拼缝部位的返修，都和先前的大面套不一样。虽然有看过返修作业指导书，但那时没有全然的放在心上，直至现在的茫然。
对我而言是一次教训，让我知道只要是与生产或产品有关的东西都应该保存好，以备不时只需。
现在的角色还不能完全胜任，一个是经验的不足，还有存在着幼稚的心态。
在4月份因为我的疏忽，还有末到检验是个新人。造成了现场服务的抱怨。对于不合格品的处理，在一线的时候我就了解流程。先要把不合格品做好标识隔离开。对前面的生产的产品进行挑选，对后面生产的产品跟踪。我以为末到检验会按照这样的流程去做，结果她根本不了解有这样的流程来处理。这一错误责任在我；其一，我没有参与到对不合格的及时跟踪，有着以为的心态。其二，没有事先想到末到检验是个新人可能对这种状况没有经验。虽然领导没有追究责任，但我深知是我的错。事后对此我做好小结与末到检验交流与培训。
5月份在试制新产品的时候发生了批量的错缝。当天有3种产品试制。因为都是一个大产品内的3种，员工在操作时只看了前面两只样品，最后一种是凭感觉做的；才导致错误的发生。
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大型信息系统工程建设经验总结
一、工程前期工作
1． 关于用户调研
用户调研的目的是收集需求；
用户调研的方法是直接面对面与用户交流，最好能亲身体验用户工作开展的过程，注重了解工作的细节。
用户调研的结束标志是完成了需求分析设计文档，并且得到用户的认可。在工程前期开展好用户调研对于工程的顺利进行和完成非常重要。
用户调研的人员应当集中、固定，具有多方面的经验，如：客户交流经验、程序设计经验、系统分析经验等，但调研人员数量不能太多，并能对重大问题进行独立决策。一般用户调研人员3人左右即可。
2． 关于需求分析
需求分析的目的是明确用户需要实现的内容。
可以采取多样的需求分析方法和技术，但是根本上必须描述清楚用户的业务工作、软件需求。可以有很多的需求分析的标准和规范可以采用，也可以自己根据实际情况制定需求分析的规范。
需求分析的人员可与调研人员重合，但要增加软件分析人员，并为调研人员提出调研的内容和方向。
需求分析结束的标志是程序员能够开始进行程序设计，并和建立系统原型的工作结合起来进行，因此只有程序员才能评判需求调研的质量。
关于需求分析阶段投入的时间一定不能少于全部工程时间的30%，当然40%会更好，否则很难保证需求分析的深度和质量。
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大型信息系统工程建设经验总结
王保江
北京航空航天大学 计算机科学与工程系
一、工程前期工作
1． 关于用户调研
用户调研的目的是收集需求；
用户调研的方法是直接面对面与用户交流，最好能亲身体验用户工作开展的过程，注重了解工作的细节。
用户调研的结束标志是完成了需求分析设计文档，并且得到用户的认可。在工程前期开展好用户调研对于工程的顺利进行和完成非常重要。
用户调研的人员应当集中、固定，具有多方面的经验，如：客户交流经验、程序设计经验、系统分析经验等，但调研人员数量不能太多，并能对重大问题进行独立决策。一般用户调研人员3人左右即可。
2． 关于需求分析
需求分析的目的是明确用户需要实现的内容。
可以采取多样的需求分析方法和技术，但是根本上必须描述清楚用户的业务工作、软件需求。可以有很多的需求分析的标准和规范可以采用，也可以自己根据实际情况制定需求分析的规范。
需求分析的人员可与调研人员重合，但要增加软件分析人员，并为调研人员提出调研的内容和方向。
需求分析结束的标志是程序员能够开始进行程序设计，并和建立系统原型的工作结合起来进行，因此只有程序员才能评判需求调研的质量。
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电梯分项工程建设管理经验总结
占地3.18公顷，总建筑面积16万平米，总投资约8亿元。由2栋甲级写字楼，2栋商务公寓组成。写字楼为框架剪力墙结构，每栋设置8部电梯（6部客梯：日本进口三菱2.0米/秒，2部消防货梯兼客梯：上海三菱1.75米/秒）。公寓为剪力墙高塔，每栋设置3部电梯（3部上海三菱1.75米/秒）。
本人通过该项目电梯工程管理，总结以下几点经验：
1、招标过程中应明确和电梯维保是否包含于合同范围之内。
电梯属特种设备，有关管理规定中指出：在电梯供货安装方提供质量保修的同时，还须单独委托有资质的单位对电梯设备进行维保，应单独签订维保合同。在电梯承包合同谈判及签署过程中，建设方应避免将电梯维保与电梯保修工作混淆。建议在工程竣工后，再根据当时项目情况选择合适的队伍签订电梯维保合同。
2、签合同时最好明确以下内容是否在承包范围内。
供方提供设备清单，越详细越好
井道照明
两台以上电梯共用井道的须配置隔离网及工字钢
轿厢、机房、中控室的三方通话
是否要求供货方调整4、13、14层等避讳层号
是否考虑部分位置电梯可到达屋面
3、关于供货周期及时间点
因涉及电梯厂家排产加工的问题，供货方往往要求建设方提前近半年订货，并且为避免供货方库房积压，供货方不愿承诺存货时间过长。而对建设方来讲，项目的进展情况很难准确预计，现场存放场地紧张，并且现场存货存在损毁和盗窃风险。因此在合同中对供货周期及有关时间点，要尽量合理的明确下来。主要有：定金支付的时间、预付款的时间、预计发货的时间（此时间仅作为供货方参考，正式的发货时间以建设方提前 日的书面通知为准）、货品在供货方山西库房免费存放的时间（此时间谈得越长对建设方越有利，建设方还可以约定分批提
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案例一：由于设计变更引起的签证
某世纪广场二期6、7号楼由于外立面方案变化，原幕墙埋件位置错误，大部分不能利用，重新埋设，发生签证费用约85万元。
经验教训：设计思路不能多变，施工前设计图纸必须完善，施工开始后尽量不做大改动，特别是领导不要随意改变设计方案。
案例二：由于现场条件引起的签证
某项目1#楼基槽开挖到设计标高时，发现有生活垃圾及软土层，经设计变更，需人工清除生活垃圾及软土层后，再用3：7灰土回填。另在施工中遇到气温特降，灰土工作不能进行，但部分区域灰土已结束（上部未打夯）。为保证质量，挖除灰土回填级配砂石。
经验教训：软土层和建筑垃圾换成灰土，是不可避免的签证，但作为管理者，应考虑全面，多了解天气状况（通过天气预报），如不是天气意料之外的变化，可以防止挖除灰土回填砂石的签证。
案例三：由于赶工引起的签证
某项目由于甲方在前期施工时多项工作未能及时配合，造成工期延误10天，为不影响交房，甲方要求施工单位增加资源，抢回损失的工期，施工单位投入大量人力、物力，抢回了10天工期，确保按时交房。但甲方同时也承担了赶工措施费5万元。
经验教训：甲方在日常管理中一定要考虑全面，准备充分，合理安排工作，不能因为自身的原因影响工程进度。
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一、建设工程施工合同效力的认定
1、未取得建设审批手续的施工合同的效力如何认定？
发包人就尚未取得建设用地规划许可证、建设工程规划许可证等行政审批手续的工程，与承包人签订的建设工程施工合同无效。但在一审法庭辩论终结前发包人取得相应审批手续或者经主管部门批准建设的，应当认定合同有效。
发包人未取得建筑工程施工许可证的，不影响施工合同的效力。
2、《最高人民法院关于审理建设工程施工合同纠纷案件适用法律问题的解释》（以下简称《解释》）第一条第（二）项规定的“没有资质的实际施工人借用有资质的建筑施工企业名义”承揽建设工程（即“挂靠”）具体包括哪些情形？
具有下列情形之一的，应当认定为《解释》规定的“挂靠”行为：
（1）不具有从事建筑活动主体资格的个人、合伙组织或企业以具备从事建筑活动资格的建筑施工企业的名义承揽工程；
（2）资质等级低的建筑施工企业以资质等级高的建筑施工企业的名义承揽工程；
（3）不具有施工总承包资质的建筑施工企业以具有施工总承包资质的建筑施工企业的名义承揽工程；
（4）有资质的建筑施工企业通过名义上的联营、合作、内部承包等其他方式变相允许他人以本企业的名义承揽工程。
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水泥有限公司耐火材料施工技术经验教
训总结
20xx-9
1、关于窑口护铁浇注料施工:
使用台湾产的GIBRUM 浇注料,关键是水灰比、冬季施工还涉及环境温度,其它因素有膨胀缝、锚固件密度、升温梯度等.
A、水灰比:
正常气温下(20～30℃)水灰比可以控制在5～5.5%之间,搅拌时间在5～20分钟为宜,如果遇到抢工期并且运转周期在6个月以下时可以考虑搅拌时间为3分钟,但这样会减低浇注料的强度,同时为了保持浇注料的流动性需要将水灰比加大0.5%左右,搅拌加水时按两次加水(第一次加水为总水量的2/3,第二次为总水量的1/3),当气温升高或降低时加水量可以适当变更(温度升高水灰比加大0.5%,温度降低水灰比降低0.5%)，不论在何种温度下施工,搅拌完成的浇注料不能出现返浆,流浆的情况,用手攥紧搅拌好的浇注料应不出水并且浇注料应能粘结成块.
B、环境温度:
特别是在冬季施工时,有时侯环境温度在0℃以下,甚至是达到 -10℃,在这个温度下施工存在很大的危险性,此时应将施工区域封闭,用木头或煤块进行环境升温,要保证环境温度在0℃以上,最好达到10℃以上(用温度计进行环境温度测量),浇注料要存放在有暖气(或可以升温)的房子内,确保施工时浇注料的温度在10℃以上(能达到20℃更好),搅拌用水要控制在10～20℃之间(用温度计进行水温测量),搅拌区域要通过搭帐篷等进行封闭,通过生火提高环境温度到10～15℃.
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