季度考核报告

至9月底的季度考核，来到远东华人国际广场项目部已有3个月的时间，按照总部要求，我将对着三个月的工作和学习情况如实做以汇报，恳请给予指示。

工作经历：这三个月是基坑开挖的后期和整平阶段，工作量相对较小，自由支配时间相对宽裕。这段时间总体通过施工图纸学习，测量实地操作等，已能初步担任控制测量任务。才到项目部的几天有些盲目，也没有什么工作安排，就将大学中有关的施工组织技术的书籍进行了复习，演练的简单的施工组织，也参加了总部开设的入职培训，并顺利结业。之后在张科挺工程师的指导下开始学习阅读图纸，主要是楼层的结施和建施图纸，通过与同期的工友的讨论学习，请教项目部的几位领导和师兄，以及到工地现场观摩学习，对整个工程有了初步的认识，对施工工艺也有初步的了解。这期间的图纸学习重点放在筏板布置与施工工艺方面和地下五层的各部分形状和钢筋砼工程，为年内的工程目标做准备。8月份开始就跟随张其琪工程师学习测量控制，兼顾图纸的学习。这期间在张其琪工程师的指导下，重点学习的工程测量的规范，并复习了大学期间的施工测量知识。8月和9月就一直做控制测量方面的工作，控制基坑的沉降和侧向位移。现已经掌握的施工测量的主要技术要领。9月下旬也和测量组一起负责新项目部的板房施工测量工作。

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蜀河中心卫生院

关于20xx年一季度村级基本公共卫生开展情况

为全面了解我镇20xx年各卫生室目标责任书完成情况，促进卫生室公共卫生工作持续和谐发展，根据旬阳县卫生局工作考核要求，我镇于20xx年x月x日至5月x日对全镇22个村卫生室基本公共卫生项目疾控工作完成情况进行了督导考核，对检查出的问题提出了整改意见，下发了监督意见书，考核情况如下：

一、考核办法

1、本次考核以蜀河镇20xx年村级疾病预防控制工作考核方案为依据，结合平时工作情况现场查阅资料，量化打分，综合评定。

2、通过考核，各卫生室工作总体有所加强，综合服务能力有所提高，公共卫生服务意识提高，工作责任心加强，各项工作逐步规范化，能够按照上级要求保质保量完成本年度各项工作。但也存在一些不足之处。

1、计划免疫工作：全镇22个村无免疫空白村，均能按照要求完成每月的冷链运转工作，但还存在少数村冰箱内存放异物，温度监测记录不规范，儿童接种记录与卡册不符。

2、健康教育：能够每月更换一期健康教育内容，但是健康教育内容不符合规定，各种卫生宣传日宣传无记录，为全面开展健康教育讲座。

3、传染病报告与处理方面：少数村医对传染病种类和报告时限不熟悉，门诊日志填写不规范。

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见习生季度考核总结

一季度：

经历了严酷的军事训练，我们终于走上了各自的工作岗位。完成了从一名在校学生到企业员工的蜕变。入职之初，我始终保持着谦虚学习的心态，积极乐观地面对工作中所遇到的问题。着手物资需要非常细心地记录好每天的材料进账出账。熟悉各种台账管理机制，这一切对我而言几乎都是从头开始学习，但我相信只要虚心学习，聆听导师教诲，在以后定能胜任这份工作。

二季度：

从事物资已有一段时间，也更加熟悉了项目物资管理的一套流程。从计划编制、采购、验收、入库管理到发放、使用、考核等。中间的每个环节都有很多的细节需要我去耐心学习。也更加深刻的体会到做物资并非人们想象中的就是单纯的买东西，我觉得做物资更重要的是管理，怎么去筹划管理好项目所需的这些材料才是重点，才是每个做物资的人该学的精华所在。

三季度：

这一段时间除了现场物资管理之外，主要跟从导师系统的学习了内业资料的编制及物资台账的管理。包括物资管理制度学习、物资合同的编制、采购计划的编制、季度材料动态表制作、收支存报表制作等，在导师的指导下，能够独立制作一些材料报表等物资台账，感觉收获颇丰。

四季度：

一年的见习期转瞬即过，想想这一年来的收获感触颇多。这一年来有两个字始终萦绕在我脑海，那便是“服务”。我觉得不管处在哪个职位，都要有这种服务的意识，为所在的项目服务，为归属的企业服务。我知道对于物资我还有很多的不足之处，也有很多的东西需要我去学习提高，但“服务”二字会永驻心田，引领我走的更高更远。

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教师季度考核总结

自从从事教师这一行，当一位好教师就是我的目标。从开学以来，我始终以勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作。第一季度已经结束，现对本季度的工作进行总结。

一、思想品德方面：

在本季度的教育教学工作中我能认真学习国家的有关教育方针，认真学习党的先进理论知识以及党的十七大会议精神，自觉践行“三个代表”精神，热爱教育事业，始终不忘人民教师职责，爱学校、爱学生。作为一名教师，我从自身严格要求自己，通过政治思想、学识水平、教育教学能力等方面的不断提高来塑造自己的行为。使自己在教育行业中不断成长，为社会培养出优秀的人才，打下坚实的基础。

二、教育教学方面：

1、尊重学生是以学生为主的关键。

在教学中，深刻体会到要以学生为主，以学生的发展为主。首先，必须尊重学生。尊重学生的思考权，尊重学生的发言权，尊重学生探究精神，尊重学生的思维成果。做到这些，才能够放手让学生去思考，让学生探究。

2、分层合作，是实现合作、自主、探究的学习模式必由之路。

学生的层次不同，思考的效率不同，往往会造成一些学生怕于思考，懒于探索，依赖别人的思想。教学中如果让好中差混成一个小组，这样好的学生永远成为领头人，成为代言人，而差生永远就在小组中得不到重视。要解决这个问题必须实行分层分小组合作的方法，在课堂上，根据不同的情况给不同小组以不同层次的任务，学生在层次相同，能力相同的情况下有了思考问题的时间，这样就达到了分层次合作的目的，也使得不同层次的学生有不同的挑战性任务。

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关于集团2季度绩效考核总结报告

一、综述

根据《集团绩效考核管理办法》要求，集团人力资源管理中心组织了集团2季度绩效述职及各部门、岗位绩效考核工作，共有14个部门、142人参与本次绩效考核，其中沈阳、常州、酒店事业部由于刚组建，未参加本次绩效考核；财务管理中心、采购管理中心因部门负责人出差，未提交绩效考核计划，而无法考核。 1、绩效考核总体情况

1.2 岗位绩效等级分布

说明：根据《集团绩效考核管理办法》要求：

给予绩效等级为A级的员工，3季度绩效工资总额10%的奖励，将影响到15人。 给予绩效等级为E级的员工，3季度绩效工资总额10%的处罚，将影响到9人。

二、存在的问题及需要改进的方面 1、工作述职

1.1述职内容不规范，未把握重点，没有着眼于下阶段工作计划及具体的改进措施； 1.2采购管理中心、财务管理中心请假未参加本次述职。 2、绩效考核

2.1公司绩效考核领导小组职能未能有效发挥。

2.2各部门季度绩效计划由各部门自行提报，没有“一盘棋”思想，各部门计划协同性较差，在执行中存在被迫调整计划现象。

2.3公司处于项目拓展快速发展时期，计划调整相对频繁，各部门实际完成的工作与计划

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20xx年二季度公卫考核情况讲评

20xx年7月10日到21日我们组织防保股、县疾控中心、县卫生监督所有关人员对第二季度公共卫生服务工作进度和工作质量等各方面进行了考核，现将考核情况汇报如下：

一、总体情况

20xx年上半年我县基本公共卫生服务工作总体运行良好，大部分工作能够按照工作方案顺利开展，工作质量有了明显提高，居民健康档案、老年人和慢性病病人体检、免疫规划、妇幼保健等项工作取得了显著成绩，大部分工作实现了时间过半、工作过半的目标，这与大多数卫生院院长对公共卫生服务工作的重视和支持是分不开的，是广大公卫办人员和乡村医生的努力工作的结果，希望下半年各位院长一如既往的关心支持公卫办工作，圆满完成全年工作目标和任务。

二、工作考核情况

（一）居民健康档案

1、建档率：梁庄镇已完成全年纸质档案和电子档案建档任务，卜城乡、井店镇、中召乡、豆公乡已完成当年任务的80%以上。城关镇、东庄镇、宋村乡未完成上半年建档任务，纸质档案建档率没有达到50%；石盘屯、卜城、宋村、后河、楚旺、张龙、城关电子档案建档率未达到上半年建档任务数的80%。

2、其他方面：一是17个乡镇能按要求入村为群众集中建档，信息采集真实，档案质量比第一季度有所提高，高堤乡、梁庄镇、井店镇、二安乡、楚旺镇、城关镇能够穿戴公卫服装入村建档，工作做的比较好。二是群众对 1

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关于20xx年第一季度KPI绩效考核工

作的总结

为进一步规范职工绩效考核管理，对职工工作进行客观、公正的评价，提高工作质量，提升工作效率，降低成本消耗，确保公司任务目标完成，结合部门实际情况，组织进行了20xx年第一季度KPI绩效考核。为了更好地总结第一季度KPI绩效考核中存在的问题和不足，便于下一季度考核工作的开展，特总结如下：

一、20xx年第一季度KPI绩效考核结果

截止4月底事业部有职工420人，此次KPI绩效考核对象不包括部门副经理及以上22人和新疆职工23人，故参与考核人数为375人，实际考核人数为350人，覆盖率达93.3%。通过最后的数据收集和分析，此次KPI绩效考核指标是可行的，初步达到绩效量化管理的目标。

二、KPI绩效考核运行中存在的问题

（一）考核本身设计的问题

绩效考核的前提是需要有稳定的组织结构和科学的职位描述体系，但是这些正是我们缺少的。首先，KPI指标项没有根据实际情况进行设计，没有达到量化考核的目的。在KPI绩效考核实施的过程中，由于KPI指标只是根据职工岗位说明而设计的，没有深入到职工中去，与职工实际工作有

很大的偏差，造成指标项过重或过轻，不能很好的反映职工工作状态，达不到量化的目的。其次，考核表格格式不对，流程设计不够全面。KPI绩效考核表格没有多余情况说明、审批意见填写的地方，造成页面混乱，不整洁。

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四川沃土项目投资管理有限公司文件 川沃土（20xx）08号

四川沃土项目投资管理有限公司

关于召开20xx年二季度考核及半年工作总结 会议的通知

公司各部门：

20xx年时间已经过半，上半年的工作告一段落。为进一步总结肯定上半年的工作成果,正视反思目前的现状，努力推动年度目标的有效达成，全面完成各部门的年度任务，公司决定召开二季度考核及半年工作总结会议，现将有关事项通知如下：

一、个人及部门工作总结

1、书面总结的内容要求

（1）总结20xx年上半年完成的主要工作任务；

（2）查找并梳理上半年工作存在的主要问题和差距；

（3）针对下半年提出解决问题和差距的办法、措施；

（4）对本部门及公司的建议。各部门员工根据自身工作进行个人总结，部门负责人对照年初目标任务完成情况进行总结。

2、半年工作总结的处理

各室员工交至室主任处，室主任交至部长处，部长交至总经办分管领导处，分管领导交至总经理处。电子档或纸质档均可。分室、分部门结合实际安排时间召开半年工作总结会，分管领导及各专业总工分别参加分管部门、室的总结会，由负责人给予书面总结认真评价，准确指出优缺点，帮助找到适合的改进措施。书面总结上交截止时间为20xx年x月x日24时。

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