20xx年上半年重症医学科工作总结
我科被确定为“优质护理示范病房”重点科室后，科室就以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题，以“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”为目标实施优质护理服务。
科室为了将护理服务，不断的改进及优化，将质控组分为6个小组，分别是财产管理组，基护危护组，专业技术管理组，护理文书组，消毒隔离组，抢救药品、设备、毒麻药品组。质控小组不定期对分管工作进行质控，发现问题及时进行分析及整改。
一、如下是20xx年重症医学科对护理工作的自查情况：
1、基护危护方面：（1）基础护理落实欠到位，如病人约束部位皮肤出现破损未及时发现；气管插管病人手约束不到位，导致意外拔管等。（2）监护班危重病人三短九洁完善欠到位。（3）清醒病人健康宣教不到位。
2、专业技术管理方面：（1）所有护理人员学习积极性不高，对操作培训及理论考核，处于一种任务状态。（2）科室业务学习自使用PPT授课后，学习效果较以前提升了许多。（3）轮科护士及实习护士的带教水平欠缺。
3、护理文书方面：（1）低年资护士对护理文书的书写标准不熟悉。（2）护理记录单仍存在较多涂改，字迹不工整等情况。有许多对病情的描述不客观。（3）临时医嘱单仍有执行后不签名，三测单未及时绘制，诊疗信息不及时填写等。
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20xx年ICU半年工作总结
上半年重症监护室在护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将上半年工作情况简要总结如下：
一、抓业务学习，促进人员知识水平提高。
科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教，认真落实带教计划。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流，培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。
二、抓制度落实，促进医疗安全。
严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的安全管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项督促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就按照交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的保护、促进、提高作
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20xx年重症医学科半年工作总结 20xx年上半年重症医学科在院领导的直接领导下，在各科室间的相互协同下，在重症医学科全体员工的共同努力下20xx年上半年的工作顺利完成。科室的全体职工在始终遵守国家的各项法律法规、相关规章制度，严格执行15项医疗核心制度。圆满完成了年初制定的总体工作目标，现具体总结如下：
一、 完成医疗各项指标：
截止20xx年06月30日入院161人次，出院98人次，死亡6人，治愈好转率85%，死亡率3.7%，抢救162人次，门诊诊断与入院诊断符合率90%，入出院诊断符合率94%，危重病人抢救成功率96%。完成血液净化3100人次，其中血液灌流126人次，急诊透析及血液灌流31人次，完成中心静脉穿剌置管120人次，开展半永久管置管1例。与去年同期比，住院人数较去年减少20人次，抢救成功率较去年上升3个百分点，死亡率较去年同期减少3个百分点。血液净化较去年增加1200人次。业务收入较去年同期增长643515.00元。
院感及安全生产工作：半年中发生院内感染5例，医务人员发生工作中针剌伤一例，抗生素使用规范，部分药品使用欠规范。
二、加强服务理念建设，提高科室医疗服务水平和管理能力：
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20xx年ICU护理工作总结
20xx在护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将一年工作情况简要总结如下：
一、完善病房设施,加强病房管理:
ICU是危重病人进行抢救和严密监测的场所,要求病房布局合理、简洁、方便,利于观察和抢救,在院领导的支持下,完善了各项设施和仪器,一年当中,增设了2台呼吸机,6台注射泵,机械振动排痰仪1台,1拖12的中央监护仪,以及各种医疗护理用品、各种生活设施,以优质的病房条件服务于患者,便于医护人员工作,使得ICU的病房条件在本市以及周边地区处于领先水平。完善的设施离不开有效的管理,这一年中制定了ICU贵重仪器管理制度,贵重药品管理制度,病房消毒措施.做到物品定点定位放置,固定了仪器管理人员,药品管理人员和物资管理人员.一年来,有效的病房管理保证了ICU的日常工作.
二、抓业务学习，促进人员知识水平提高。
科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、经口鼻吸痰、静脉留置针等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。严格护生带教，认真落实带教计划。参加科与科、院与院、医生
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ICU20xx年工作总结
尊敬的各位领导、各位同事
20xx年，在院班子和主管院长的正确领导下，务实创新，以十八大精神为指导，紧紧围绕创建“三甲”医院这一中心工作，以“创先争优”、“优质护理服务”、“三好一满意”、“十大指标”宏观监管等系列重大活动为抓手，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，围绕医院中心工作，结合重症医学科工作性质，求真务实，踏实苦干 ，充分发挥了ICU应有的功能作用，为全院的医疗及医疗安全作出了贡献。
一、加大科室管理力度，创新优质服务模式 1、严格执行每月一次“三基三严”考核，要求医务人员自觉执行首诊医师负责制、三级医师查房制、术前讨论和疑难危重病例讨论制、危重病人抢救制度、病房监护制度、病房管理制度、消毒隔离制度、仪器配备与管理制度、病历书写制度、危重病人转入、转出标准等制度，加大了对重要环节的管理督导和考评；进一步完善了医院感染管理体系。2我们认真组织科室医师，学习医院的各种文件及规章制度。3树立优质服务理念提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和服务规范。4落实医疗服务行为，杜绝科室人员向患者及患者家属索要、收受红包、回扣和吃请等一切不良行为，20xx年上半年总计拒收红包及购物卷6000余元，据吃请20余次。5积极采取有效措施，抓合理用药，抓一次性耗材
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20xx年重症医学科二病区护理工作总结
20xx年重症医学科二病区在院及护理部的正确领导下，围绕“三好一满意”这一工作思路，团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将上全年工作情况总结如下：
一、抓业务学习，促进人员知识水平提高。
科室根据护理部三基理论知识学习计划安排，充分利用业余时间加强三基理论学习，在每月的考核中均取得了较好的成绩。全科人员利用休息时间强化技能操作训练，达到心肺复苏、呼吸机使用、除颤仪使用等操作人人过关。另外，科室用晨会时间学习有关制度、流程、规范、常规，学习一项检查一项使各项学习落到实处而不流于形式。参加科与科、院与院、医生与护士多种形式的学术交流，培养护理人员独立工作、独立分析、独立解决问题的能力。
二、抓制度落实，促进医疗安全。
严格落实护士长质量管理职责，加强工作过程中的安全管理，进一步优化、细化了护理工作流程，使每一项工作落实到人，每一项督促检查落实到人，增强了人人参与管理的意识。核心制度贯彻到工作中，严格按特级护理要求护理病人，护理操作中落实查对制度，抢救危重病人时则遵循危重病人抢救制度，护理交接班时就按照交接班制度等，不但要人员熟知各项核心制度，而且在各项护理工作中体会到其对我们工作的保护、促进、提高作用。
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20xx年上半年重症医学科工作总结
光阴似箭，转眼间20xx年半年时间已经过去了，回顾上半年的工作，重症医学科在院领导的正确领导下，以医院“强化管理年”活动为契机，在各兄弟科室的支持帮助下，我们重症医学科全体医生护士团结一心，共同努力，圆满地完成了本科室的各项工作任务。现将半年来我们所做的工作向领导汇报如下：
一、认真贯彻落实医院“强化管理年”活动，加大科室管理力度：
我们以医院“强化管理年”活动为契机，组织科室全体医护人员，以落实十三项核心制度为主的各项制度为内容，认真学习了医院的各种文件及规章制度，并狠抓各项制度的落实，加大科室管理力度，形成依法行医，严格执行规章制度和操作规程的良好氛围，杜绝有章不循、有法不依的现象发生，提高了工作效率和工作质量，从而使ICU秩序井然,忙而不乱,其工作效能得以充分发挥。通过医院“强化管理年”活动的贯彻落实，我科室更加重视医疗安全，强调ICU的一切都是为了医疗安全，医疗安全为重中之重，严把科室整体医疗质量关，做好医疗纠纷的防范工作，明确了各级人员职责，进一步落实了科室各项规章制度，增强了医护人员责任意识、风险意识、安全意识、法律意识，从根源上杜绝
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内科ICU20xx年上半年工作总结
被任命ICU副护士长已经三个月了，现将我这期间的工作做个汇总和计划，说实话刚接完ICU的管理工作肩上的担子非常重，心里产生了从未有过的压力，因为从来未参加管理工作，对管理的实践一无所知，可是路是人走出来的，在院领导及护理部的帮助下化压力为动力，分布制订了可行的方案，
我科被确定为“优质护理示范病房”重点科室后，科室就以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题，以“患者满意、政府满意、社会满意、医院满意、医护满意”为目标实施优质护理服务。
20xx年ICU上半年护理工作总结
2014在护理部的正确领导下，我院顺利通过二甲评审，落实以人为本的科学发展观，树立以病人为中心的服务理念，实现以评促建，以评促改，评建结合的方针，保障护理安全。科室团结一致，扎实工作，较好的完成了各项目标任务。现将工作情况简要总结如下：
一、完善和规范科室各项制度，提高管理水平:
按照护理部的护理质量标准及二甲医院评审标准的要求，完善了科室自控制度，建立科室护理质量质控小组，每月有检查，有分析，有整改措施。不断总结经验，建立持续有效的监管机制。 在这半年当中我科护士在我院组织的多媒体查房比赛当中取得了优秀的成绩，在我院组织的5.12护士应急演练情景剧中取
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