篇一 :外联部拉赞助工作总结

春意盎然,万物复苏。网络协会外联部成功为网络协会“海报设计大赛”拉来了赞助奖品,并且和“鸡煲轩”“华宇眼睛行”建立了长期合作关系。 在本次活动中外联部所做的工作如下:

一. 工作筹划

外联部召开内部会议,对活动进行商讨与策划,确定活动事项、明确活动目标、拟定活动流程、并对具体拉赞助的相关工作进行统筹安排,以便确保活动能如期举行。

二、组员培训

新老部员就工作问题展开交流。目的是指导09级外联部干事学习拉赞助的相关技巧,并讲解在其过程中需要注意的相关问题。与先来部员以前分享以前工作中的经验,提升沟通交流能力,以确保本次拉赞助的活动能顺利完成。

三、确定活动地点

外联部将本次活动联系范围锁定为市区各商铺

其一、方便外联部为赞助商做后期宣传;

其二、可信度高,有利于联系到长期的合作商。

四、拉赞助

经过不懈的努力,外联部克服了时间不足,课业重的压力分别联系了“晨曲电脑”“鸡煲轩”“华宇眼镜”为本次活动拉来了丰富的奖品,并且获得了各商家的信任。

各商家为我们提供了商品有:宣传单、展板、海报、餐劵优惠卡、打折卡等。

五、协助工作

活动当天,外联部协助发海报,守摊点等工作。活动结束后也连同其他干事清理了教室。让一项活动落下了圆满的句号。

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篇二 :20xx年元旦晚会拉赞助工作总结

元旦晚会拉赞助工作总结

总结的主要目的是尽量做到查漏补缺。只要尽可能的多发现工作过程中的不足与失误,才能更好地总结经验,杜绝不合理的流程以及工作方式在以后的工作中出现。首先,我感受到了我们部门成员们的辛苦和付出。上周实践部为文化传播学院元旦晚会拉了赞助,在这次拉赞助的过程中,我们取得了不错的成绩。我们大一新成员也学到了许多,也发现了我们自身存在的一些问题。

一、 在拉赞助准备方面

由于是第一次独立完成赞助策划书,在许多方面还不熟悉,赞助策划书中多多少少出现了一些小问题。将策划书完成后,由于没有将时间计划好,便压缩了拉赞助的时间和宣传时间,这是一个很大的问题,没有足够的时间许多商家不想进行短时间的宣传,今后在工作中要着重注意时间问题,将时间计划好,在规定时间内完成指定的工作,提高我们部门的工作效率。在这次拉赞助时,成员之间相互配合,积极主动参与但是在上人员按排还是存在一些问题,有的成员每天晚上都去拉赞助,有的成员因为一些时间不合适没有参与。在以后的人员分配中要按照成员的时间合理安排,争取让每一个成员都参与到拉赞助的过程中。在前期准备过程中,准备的并不充足在实际拉赞助的过程中出现了一些小问题虽然都及时得到了解决,但在今后的工作中要着重从小处着手。在拉赞助前,我觉得应该定好方案,这次活动适合什么方面的商家,然后着重去与这些商家进行沟通交流。这次出去拉赞助,我们是属于漫无目的地拉赞助,走到哪就去哪里拉赞助,下次应该制定好有机会的商家,不把时间浪费在寻找商家上。

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篇三 :拉赞助总结

回首大一上学期,我终于体验了大学的学习与生活。学习就不说了,不过生活中我到学到了许多。大学生活中免不了会参加各种各样的活动,在这些活动中到了不少东西。其中最难忘的还得属拉赞助了,在一次次碰壁之后取得了成功,又学到许多课本上学不到的东西,那才是最难得的。

在我看来,拉赞助必须有以下几个阶段:

(1) 准备阶段:首先,你必须把活动策划看个几遍,把其中

的内容以及与商家的合作方式熟记于心,因为有些商家会向你提问关于活动内容,这是你就可以回答的很流畅,不会结结巴巴,给商家留下一个好印象,表现出你的诚意。再者,我们还得为商家考虑下利益,利益总是他们最关心的。自我方面,要有自信,同时做好失败的准备,拉赞助过程,难免会碰到难缠的商家。

(2) 落实阶段:该阶段我们工作的重心就是走出去,我们 在拉赞助时,我们要坚持不懈,不怕失败,不管怎样,我们都要大胆的走进去试一试,懂得抓住机会就是成功的一半。如果遇到有意向合作的商家,我们要抓住双方合作共赢的方面与之洽谈。当我们遇到很难谈的商家,此时耐心就显得极为重要。我在拉赞助的过程中就遇到过这样的商家,谈了五六回,最后还是泡汤了。

(3) 敲定阶段:此阶段我们就要和商家落实合作的计划,最

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篇四 :拉赞助总结

拉赞助可以分为三个部分:准备阶段、实施交涉阶段、反馈复访阶段。

准备阶段:

1. 非常了解要举办活动的详细信息。比如活动时间、地点、人数等等,这些都是最几本的。

2. 找到与活动对口的相关行业和商家。比如这次晚会可以找理发店、服装店、化妆品店等

等,这样合作可能性就比较大。

3. 查找资料,了解目标、对口商家的相关信息。比如商家经营情况,企业文化等。这样在

拉赞助活动中会比较的自信。

实施交涉阶段:

1. 线路、地理位置问题。最好找些附近不是太远而且商家比较集中的地方。这样行动方便,

成功的机会多。

2. 进门可能会遇到前台,不要在她们身上浪费太多时间,最好提前跟相关负责人联系好,

有预约。

3. 在宣传方式方面,要坚持自己的原则,即系里院里不准许的不能答应。熟悉系里的赞助

条规,在此基础上,发挥想象,吸引商家。

4. 注意自己的衣着,语速,手势,注意观察眼神等等,要不卑不亢,强调这是一个平等互

利的合作关系。

5. 商家会问达不到她们想要的结果怎么办。这样回答:这是一个投资,有投资就有风险。

利益得失方面由你判断,我们把我们的工作做好。

6. 不要重复商家合作。

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篇五 :拉赞助技巧总结

拉赞助技巧总结(转)

在我看来,拉赞助可分为四个阶段:策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。

一、策划阶段。

首先,策划的目标要明确:说服对方,使之与你建立合作关系。

如何说服?这是问题关键。我认为,整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的,即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。

(一)对方需要什么?虽然需求各不相同,但是归根到底,有一点是很明确的,即对方希望通过合作产生宣传效益,进而带来经济效益;希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益(部分有复杂关系赞助活动另论。)

(二)我方优势何在,如何发挥?这是对前一问题的回答,是说服对方与你而非与他合作的依据。

(三)两者结合,分析双方合作的基础,提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案,即策划书。当然,做策划书之前,首先要根据以上思考作调查研究,寻找可行性较大的合作伙伴,尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中,需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电台具有宣传方面的优势;各协会也各有特点,比如计算机协会去找电脑商;足球协会去找体育器材专营商;健美协会、时装协会,因女生多,去找美容美发、时装化妆等商家,从理论上说成功率比较高。此外,就活动本身也各有特色,譬如普通话大赛与书店合作,比起歌舞晚会来,就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时,务必注意自我定位,即要强调是平等的合作伙伴关系:你提供财力,我提供人力,我们一起把活动搞好;我得到你的支持使活动顺利开展,你在活动过程中得到广告宣传,双赢。所以,自我定位,固然不可过高过傲,但也不宜太低太“贱”,因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们的策划书要尽可能表现得客观严谨,尽可能突出宣传方式及实施细节。此外,须坦诚以待,能做什么,不能做什么,有什么优势,可以如何发挥……一目了然,绝不开空头支票,力求让商家看完你的策划书有这种感觉:你是负责任的,你是有经验的,你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分:前言,活动介绍,工作计划,宣传计划,商家补偿计划,经费预算等等。至于如何写策划书,这是后话,但值得一提的是写策划书时应这样思考:我的目标是说服对方与我合作,那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织,一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开,因为衡量一份策划书的最终标准是:是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算,大家要特别重视。尽可能做到明确而详实,需要多少现金和物品,现金花在哪儿,物品有何用,一目了然。力求留给对方一种印象:不是漫天要价,而是为了保证活动顺利进行的基本要求;每一分钱你都用到点儿上,你是有合作诚意的。

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篇六 :大学生拉赞助技巧总结

大学生拉赞助技巧总结

现在的大学校园中,拉赞助是举办大中型活动十分重要的一个环节,也是很多社团中层管理者非常头痛的一步,具体情况依各个学校的类型体制和各自特点而略有不同。大一下半学期我进入天津大学学生会外联部后,在接下来的2个多月时间里参与了各个活动的赞助任务,对拉赞助特别是大中型活动有一些方法和经验教训,希望在这里和大家分享。

我把拉赞助的全过程分为六大步骤:

一. 联系商家

二. 修改策划

三. 面谈

四. 跟进

五. 签约

六. 后续反馈及长期合作

下面结合我半年的经验和阅读相关书籍的总结,整理如下。

一.联系商家

拉赞助的第一步就是得联系到商家,然而迈出这第一步并非易事,很大一部分人会因为联系不到商家或是见面之前就被拒绝而很快丧失了信心而退出了外联部或迅速边缘化,所以,做好第一步是十分重要的。在校会时联系商家有以下四种方法:

1. 刷街,直接登门拜访、

2. 通过部内积攒的信息资源中心或是身边同学提供的信息

3. 拨打114

4. 通过拨打商品包装上的联系方式

其中,刷街是刚刚接触赞助的同学们最喜欢也是做常用的方式,几个好朋友一起相约某日下午沿滨江道或是鞍山西道狂刷,看到路两边有哪些看上去不错的商家然后直接进去找负责人。这种方法之所以被广泛使用一个很重要的原因是娱乐性很强,但同时它的缺陷也十分严重。第一,效率和性价比太低。第二,偶然性太大。

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篇七 :拉赞助总结

---连锁商业机构类

这个活动从上周三开始到现在已经持续了刚好一个星期了,说实话当今天接到老师的通知说“拉赞助”这个活动成果不理想,要停止此次活动时心里多少有些失落,毕竟自己和队友们都付出过不少心血,都暂时放下学业为它而外出奔跑。不过静下心来仔细回想一下这一个星期的“忙碌”,自己收获还是颇丰的,不管是失败的经验还是其他,这些都将会让我在今后的生活中受益匪浅....

先跟大家分享一下我们活动的刚开始的一个经历吧,现在想想挺值得回味的。10月20号的下午也就是上周三,活动已宣布开始我们就像师兄们介绍的经验一样先打电话预约。可事与愿违,我们打了将近十五个电话才有一家大商电器同意第二天见面,即使是这样也让我们兴奋不已。

第二天早上我们三个兴奋地精心准备着,一切准备就绪我就开始打昨天大商给我们留的经理电话,可令人以外的是对方称自己不是大商的苗经理,我们再回拨昨天打的客服电话对方换成了另一家公司,我们此刻都恍然大悟(由于我们搜的那个所谓的大商电器的客服电话是在网上找的,肯定是被人刷了)。有了这个不愉快的开始之后我们三个便决定直接上门寻找我们的客户....

之后几天我们又相继拜访了十五个“客户”每天的成果

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篇八 :第一次拉赞助总结

外联部员:刘智

昨天进行了大学生涯第一次拉赞助,比想象中的要难,虽然部长说了只是尝试一下,练练胆,但是我还是想尽自己的努力做到最好,不让部长失望,做出点样子来,由于各种各样的原因,我只去了两家店,而且没什么准备,这是一个失误。

第一家店是大地影院,电影院可以说是拉赞助的一个好地方,因为电影院是情侣约会的地方,我们大学生去的还是挺多的,第一次拉赞助,没有太多想法,只是一心想着怎么从商家方面出发,说出商家与我们合作以后获得怎样怎样的利益,因为从这个出发点出发,就是直击了店家的主心,从利益方面和商家慢慢展开来谈,逐渐吸引商家的兴趣,合作的氛围也越来越浓了,大地影院商家一开始的态度是出不了资金,只能提供电影票,优惠劵,这对我们来说是不好谈的,因为这关系到活动的进行,是否需要电影票,但是现在来说是不需要的,电影票在活动中没有真正起到主导的作用,若真的是拉不到资金,只拉到电影票,那对我们的活动没有起到什么作用,毕竟资金可以随意分配,而电影票只是起到一个奖励作用,,面对这种情况,我们不敢轻易下结论,不敢轻易给商家一个明确的态度,所以我们还是继续在和商家谈论合作之后的各种好处,拖延时间,等待部长打电话归来,看看部长是怎么样一个想法。

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