篇一 :关于20xx年年终总结大会的心得体会

关于20xx年年终总结大会的心得体会

通过学习集团公司关于“三定、优惠薪酬”的文件,以及总经理在年终总结大会上的讲话,感触很多。 忙忙碌碌这一年就结束了,由于受国家经济运行下滑大环境影响,公司也遇到了诸多的困难,作为公司的一员,更要承担起自己的那一份责任。

曾经有位前辈说过“在这个世界上有许多你不得不去做的事,这就是责任。”的确,责任并不只是嘴上说说,它更像一个时时需要你付出一切去呵护的孩子,而它给予你的却往往是劳力与劳神。人生在世,每个人都有自己应负的种种责任:做儿女的赡养父母是责任;做丈夫的做好一家之主是责任;做官员的造福一方百姓是责任;做职员的做好自己的本职工作是责任。企业的发展不会是一帆风顺的,前进的过程总会面临困难和挑战,如何让企业度过这一难关,每一个员工都有义不容辞的责任。

企业的发展靠的是所有员工的团结协作、勇于承担责任,靠的是能与企业风雨同舟、荣辱与共的凝聚力,靠的是员工的事业心和责任感。企业的兴衰和员工息息相关,为了企业和自身的生存与发展,每个员工都必须振作精神,鼓足勇气,时刻牢记:企业兴衰,我的责任!

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谈到责任,不能只是夸夸其谈空讲大道理,更重要的是从爱岗敬业做起,从身边一件一件的小事开始负责,以强烈的责任心和高度的责任感对待自己的工作,在岗一日就要尽责一天,认真工作,一丝不苟。作为一名优秀的员工,应当具备较强的工作能力,严格遵守各项制度,确保工作无差错,圆满完成领导布置的每一项任务。

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篇二 :关于做好20xx年个人年终总结工作的通知

宋庆龄汉口旧居纪念馆

纪念馆字?2015? 号

关于做好20xx年个人年终总结工作的通知

纪念馆各部门:

20xx年即将过去,为了总结经验,表彰先进,找出存在的问题和不足,制定改进措施,更好地实现20xx年的工作目标,现就做好20xx年度个人年终总结工作的有关事项通知如下:

一、目的意义

通过回顾总结,充分肯定成绩,找出存在的问题和不足,制定整改措施,明确努力方向,振奋精神,为全面实现社会主义核心价值观和我馆提档升级要求、为实现20xx年的工作目标而努力奋斗。

二、个人总结内容

1.回顾本人一年来做了哪些工作?取得了哪些成效?有哪些经验?存在哪些不足和问题?其原因是什么?个人总结将是评选优秀员工的主要依据。

2.自身业务建设方面

一年来自学了哪些业务知识?参加了哪些业务培训?有哪些收获和体会?

3.对部门和馆的意见和建议

对业务工作遇到的问题、疑点,向部门和馆提出具体意见和建议。

三、几点要求

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(一)各位员工充分认识做好年终总结的重要性和必要性,认真负责

地撰写好个人年终总结。个人总结的文字不应低于800字。

(二)年终总结要认真对照“德、勤、能、绩”的标准,要体现“真、

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篇三 :公司关于做好20xx年年终总结与表彰工作的通知

云南省XXXXXXXXXXXXXX有限公司文件

XXX投[2019]77号

                                                     

云南省XXXXXXXXXXX投资XXXXX

关于做好XXXX年年终总结与表彰工作的通知

各部门(事业部)、团队:

XXX年,XXXX公司在省XXXXX委的正确领导下,全体员工齐心协力,努力拼搏,公司经营取得了一定的成绩。为总结经验,表彰先进,根据公司制度要求,现将XXXXX年年终总结与表彰工作安排如下:

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篇四 :关于年终总结的通知20xx

关于认真做好20xx年工作及思想总结的通知 做好年终总结工作是我们不断提高工作水平、改进工作方法的客观需要,也是公司考评员工以及员工进行职业规划的重要步骤。因此,在新的一年来临之际,现要求各部门员工认真总结过去一年的工作,提出20xx年的工作思路和建议。具体事宜通知如下:

一、适用范围

公司所有员工。

二、要求

1、内容:

(1)列举20xx年度主要工作内容;

(2)在全面回顾年度工作的基础上,认真梳理总结本人在各方面取得的成绩和经验;

(3)查找分析工作中存在的问题和不足,找准影响和制约个人发展的瓶颈问题和需要解决的突出矛盾,认真剖析存在问题的主客观原因及改进措施。

(4)对20xx年度的工作做出科学、合理的安排。

2、字数:部门负责人的工作总结字数需达到20xx字以上(含标点符号)。其他员工的工作总结字数需达到1500字以上(含标点符号)。

3、格式;要求统一使用WORD文档编辑;标题为 “工作及思想总结”,宋体二号,扫黑;正文宋体小四号;落款需注明所在部门名称和日期,并手签总结人姓名。

二、送交流程

部门主管、经理、运营经理、总监的总结材料于20xx年x月x日直接送人事行政部。其他员工的总结材料先报直接上级,由直接上级撰写评语后于20xx年x月x日以前送交人事行政部汇总。人事行政部分部门整理好后送交总经理和主管副总。

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篇五 :关于开展年终总结工作的通知(上传)

关于开展20xx年度工作总结的

通 知

各部室:

为进一步统一思想,激发斗志,全面、及时、准确反映今年以来指挥部及各部室、各系统取得的成绩,总结、提炼、推介、交流工作中好的经验和做法,分析差距,查找不足,明确×××面临的形势和任务、潜力与前景,更好地做好明年工作,根据10月x日指挥部领导工作会议要求,现将开展20xx年度工作总结的有关事宜通知如下:

一、 目的意义

今年是×××大规模勘探开发的开局之年,人力、物力、财力的空前投入,带来了探区空前的新认识、新发现、新突破。开展年度工作总结的目的,旨在利用冬季石油工程施工暂停的有利时机,认真总结、梳理今年所做的工作和取得的成果,回顾走过的路程,提炼成功的经验,考量工作的得失,使全体员工内蒙探区发展的潜力和方向,进一步理清思路,坚定信心,激发奠基创业的动力、斗志和激情,为下步和明年工作的开展奠定坚实的基础。

二、 指导思想

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以科学发展观为指导,以集团公司×××战略目标为重点,以实现内蒙探区快速发展为目标,以×××为主体,分岗位、分部室、分系统,全面梳理总结20xx年度探区各项工作的闪光点、创新点、效益点、困难点、潜力点,促进探区各项工作立足新起点,挑战新课题,开拓新领域,实现新突破。

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篇六 :关于集团各单位年终总结的通知

关于集团各单位年终总结的通知

集团各单位:

为充分总结20xx年的工作成绩,研究确定20xx年工作思路,现就集团各单位做好年度工作总结的有关事项通知如下:

一、根据《集团20xx年度工作计划》落实情况及各单位实际开展工作情况,对20xx年的工作进行全面、认真、翔实的总结,要体现出一年来各单位的工作思路、工作目标、工作成绩、工作措施、存在问题等内容,要突出工作重点、工作亮点、工作特色和工作成效等。

二、根据集团未来几年发展思路及20xx年工作存在的问题等,结合各单位工作实际,研究提出20xx年工作的主要思路和目标任务,要做到思路清晰、目标明确、措施扎实,为开拓性做好20xx年的工作打下良好的基础。

三、各单位的《20xx年度工作总结》和《20xx年工作思路》由集团行政部统一呈送集团相关负责人。

四、各单位的《20xx年度工作总结》和《20xx年工作思路》分别以打印稿和电子文本方式于12月x日前上交集团行政部(电子文本发送至:chunhuixzb@163.com)。

湖北春晖集团行政部

20xx年x月x日

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篇七 :关于提交年终总结的通知

关于提交年终总结的通知

20xx年即将过去,部门年度工作也将进入收尾阶段,回顾这一年成功的喜悦与失败的经验,请各部门结合本年度工作计划以及本部门工作实际开展情况,做好年度的总结。并结合今年工作实际完成情况,提交对于20xx年的工作规划。

一、提交时间:20xx年x月x日18:00前。

二、提交方式(纸质和电子邮件):

1、纸质材料:直接交到市场部

2、电子邮件:并同时将年终总结的电子档发至市场部张柳的邮箱:

945787184@qq.com

三、提交内容

1、以部门为单位(部门主管提交):销售部门提交今年实际完成业绩以及评分,对于工作完成进程中遇到的问题做出分析,对成功的经验做出总结;后勤部门对于自己工作开展进程中的问题和实际完成状况做出总结。

2、以个人为单位:各部门主管及成员对于今年工作中的收获与遇到的问题;自身的成长和不足做出总结。

在成功的路上我们要总结经验,用一颗激昂的心迎接即将到来的20xx,以矫健的步伐继续一路驰骋,一路胜利;在失败的转角处总结教训,对于自我的不足做出检讨,对于工作中出现的短板要寻找解决的方法,在新的一年里克服困难,以全新的自我挑战新的工作!

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篇八 :关于召开20xx年终总结会议的通知

各部门:

为认真总结好20xx年度各项工作,明确20xx年工作重点和计划,经研究决定于20xx年x月x日召开20xx年终总结会议,现将会议的各项工作安排通知如下,请各部门提前做好准备,并安排号相关人员准时参加会议。

一、 各部门年终总结会议

1. 各部门需在公司总结会议前召开本部门的年度总结会议,会议由各部门负责人主持,参加人员应是本部门所有成员或骨干成员,同时公司副总、副总特别助理及人力资源部经理将受邀参加;

2. 各部门应认真组织及安排会议各项工作,并在20xx年x月x日前提交附件一《 部年终会议安排》到人力资源部汇总;

3. 各部门应该通过本次会议产生公司总结会议所需的书面材料,并将会议记录在三个工作日之内将报总经办。

二、 公司经营管理会议

1. 会议时间:20xx年x月x日PM17:30~~20:00;

2. 会议地点:二楼会议室;

3. 会议主持:杨虹飞副总、郭声波经理;

4. 参加部门:总经办、业务部(内/外)、财务部、人力资源部、技术部、采购部、ERP部、

生产部、仓储部、品管部;

5. 参加人员:各部门负责人及指定参加人员(会议前一周提交名单至人力资源部);

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