篇一 :市场开发计划书范文[1]

市场开发计划书范文

关键字:

网站类市场开发计划书范文,市场定位及特点(消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分,特定受众等.

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

主要做一个电子电器行业市场、电视、冰箱、洗衣机、空调、热水器、小家电、等、以销售、售后、服务一体服务、主要供应筠连县及周边地区、共计130个批发网点、25个乡镇连锁店、

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

所有乡镇及客户统一批发、购买产品、统一价格、统一管理

行程专业的电器市场、以批发零售、连锁供应、等、在电子电器市场占优势、项目管理、售后服务、

二. 市场目标概述、

筠连县及周边地区 、高县、珙县、云南省盐井县、等等。零售、连锁销售、批发销售、共计165个家电销售网点、项目目标、各品牌、电视、冰箱、洗衣机、空调、等、家电共计11个项目、42个厂家

三. 项目优势及特点简介.

优势、各个项目都和厂家直接出货、减少中间环节、不会存在价格差异、等等、 特点、集中进出货、便于各个环节管理、给客户选择大、

四. 利润来源简析

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篇二 :市场开发计划书

市场开发报告

一, 自我介绍: 1981年出生, 自02年始从事饲料及相关工作近十年。

学历:毕业于吉林大学 畜牧兽医,本科。

职称:执业兽医师。

工作经历:20##-2004 正大永吉 市场开发组 组长

20##-2008长春希望 经理助理

20##-2011 舒兰兴华 技术经理

现在长春通威任职

二, 市场与行业分析:饲料属重工业,重复消费品。更多的是理性消费。

20##年的生猪行情经过20##年的过山车,11年猪价曾向十元/市斤冲刺,并有所突破。11年的年末猪价下跌,并维持平稳,价格是市场供求关系的体现。也预示来年的的生猪价格行情不能够太理想,但值的欣慰的是,今年种猪的淘汰不是很广泛,也就说明年的生猪存栏量不会有太多的蒌缩。但值的关注的是,养殖的主流群体发生了改变。以前主流是20-50头左右的养殖户,现在的主流是100-300头的养殖户。而更多的是,没有过养殖经验的人,开始投身牲猪养殖,而以前养猪的小客户渐渐的淡出了养殖业。所以,以后做市场的思路要发生很大的变化。这种客户的群体需求点也是发生了变化,他们对产品的要求高,要求生长性能较高,安全较高的产品。同时对技术服务的要求也比较高。

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篇三 :市场开发计划书范文

市场开发计划书

目录

报告目录

第一部分 摘要(整个计划的概括)

(文字在2-3页以内)

一. 项目简单描述(目的、意义、内容、运作方式)

二. 市场目标概述

三. 项目优势及特点简介

四. 利润来源简析

五. 投资和预算

六. 融资方案(资金筹措及投资方式)

七. 财务分析(预算及投资报酬)

第二部分 综述

第一章 项目背景

一. 项目的提出原因

二. 项目环境背景

三. 项目优势分析(资源、技术、人才、管理等方面)

四. 项目运作的可行性

五. 项目的独特与创新分析

第二章 项目介绍

一. 网站建设宗旨

二. 定位与总体目标

三. 网站规划与建设进度

四. 资源整合与系统设计

五. 网站结构/栏目板块

六. 主要栏目介绍

七. 商业模式

八. 技术功能

九. 信息/资源来源

十. 项目运作方式

十一. 网站优势(资源/内容/模式/技术/市场等)

十二. 无形资产

十三. 策略联盟

十四. 网站版权

十五. 收益来源概述

十六. 项目经济寿命

第三章. 市场分析

一. 互联网市场状况及成长

二. 商务模式的市场地位

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篇四 :市场推广方案(经典范文)

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。

新产品上市推广方案

方案

名称 ××电动车上市推广方案 受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

一、推广目的

1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3.提高品牌知名度和美誉度。

4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容 1.管理层深度访谈

2.营销人员小组座谈或问卷调查

3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

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篇五 :市场推广方案范文

新产品上市推广方案

方案

名称 ××电动车上市推广方案 受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

一、推广目的

1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3.提高品牌知名度和美誉度。

4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容 1.管理层深度访谈

2.营销人员小组座谈或问卷调查

3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

调查方式 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等

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篇六 :新产品市场推广方案(范文)

以下内容从原文随机摘录,并转为纯文本,不代表完整内容,仅供参考。

新产品上市推广方案

方案

名称 ××电动车上市推广方案 受控状态

编号

执行部门监督部门考证部门

一、推广目的

1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3.提高品牌知名度和美誉度。

4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容 1.管理层深度访谈

2.营销人员小组座谈或问卷调查

3.渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策

4.终端调查:电动车销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等

5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地电动车市场的认识、是否有经销新品牌的计划等

6.消费者调查:对电动车的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等

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篇七 :新产品市场推广方案(范文)

糕点产品上市推广方案

一、推广目的

1.让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2.使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3.提高品牌知名度和美誉度。

4.提高现场售点的产品的销量。

5.巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查

本次市场调查主要是为糕点类产品上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表

调查内容

1.管理层深度访谈;

2.营销人员小组座谈或问卷调查;

3.渠道调查:糕点类产品销售渠道类型及特点,知名海产品的渠道政策;

4.终端调查:糕点类产品销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

5.经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地糕点产品市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

6.消费者调查:对糕点产品的认识、熟悉的品牌、影响购买的主要因素等。

调查方式: 深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等 调查地点湛江各个糕点类产品销售市场,销售商店等区域。

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篇八 :项目市场推广方案(格式)

项目市场推广方案(格式)

第一部分:产品和竞争态势

一、项目陈述

1、目标客户描述。总结目标客户的消费心理和价值偏好。

2、项目营销陈述。

3、项目产品构成和特点陈述。包括:产品类型、户型特点、功能性配套、规划和建筑特点、交楼标准等。

4、产品卖点和难点归纳。

二、竞争态势研判

1、项目销售周期内竞争项目基本情况。重点分析项目销售周期内市场竞争环境,主要包括:

¨  项目所在的片区的市场当期供应情况,特别是可比项目供应、产品构成、价格策略、推广策略等。

¨  与项目所在片区存在竞争的他片区的市场当期可比项目供应情况;

¨  整体市场可比项目供应情况。

2、项目销售周期内市场竞争态势综述。通过对市场竞争环境的分析,结合本项目产品特点、户型体量和面积配比等对项目销售周期内可能面临的直接市场竞争趋势作出预测。

第二部分:销控计划

一、总体销售节奏安排

1、开盘确切时间选择。基于以下三方面考虑确定项目开盘时间:

¨  对销售周期内市场竞争环境的描述和竞争趋势的预测;

¨  考虑项目工程进度;

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