篇一 :施工索赔报告书

施工索赔与分析报告书

某骨料堆场因窝工事件引起的索赔

一、总论

索赔是指在合同履行过程中,对于并非自己的过错,而是应由双方承担责任的情况造成实际损失向对方提出经济补偿和(或)时间补偿的要求。由于施工现场条件、气候条件的变化,施工进度、物价的变化,以及合同条款、规范、标准文件和施工图纸的变更、差异、延误等因素的影响,使得工程承包中不可避免地出现索赔,它是工程施工过程中的正常现象。正确处理索赔对有效地确定、控制工程造价,保证工程顺利进行有着重要意义;另外,索赔也是承发包双方维护各自利益的重要手段,国外建筑企业管理人员大都能熟练掌握、运用索赔的方法与技巧。

(一)、建设工程索赔的一般起因

1、发包人违约,包括发包人和工程师没有履行合同责任,没有正确地行使合同赋予的权力,工程管理失误,不按合同支付工程款等。发包人须按合同约定的时间和要求向承包人提供"三通一平"的施工场地,即水通、电通、施工道路通,并办好施工所需各种证件、批件及有关申报批准手续,向承包人提供施工场地地下管网线路资料。如果发包人不能在合同约定的时间内给承包人创造上述条件,没有按合同约定的时间向承包人供应材料、设备,或者供应的材料、设备的种类、规格、数量、价格、质量等级与合同不符,必然导致合同工期延误并给承包人造成损失。

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篇二 :停工 窝工 费用 索赔

延安电大经济适用房工程停工索赔报告书

致:延安市信达建设工程监理公司

陕西登峰开发公司

陕西广播电视大学延安分校

一、事件概述

20xx年X月,我公司参与了陕西广播电视大学延安分校经济适用房工程招标,且我公司中标,在施工土地手续未完善的情况下,建设单位通知我公司按照招投标相关内容进场施工,并与20xx年3月15日开工建设。按照贵单位和监理单位监理工程师的要求,我公司成立了延安广播电视大学经济适用房工程项目处。并委派张维忠为项目经理,项目管理人员于20xx年3月15日前进入施工现场。于20xx年11月月底前完成了本工程地下二层车库施工工程。在20xx年8个月的施工过程中,因甲方土地手续未完善,政府职能部门多次责令我项目处停止施工,在地下车库二层施工过程过多次给施工单位停水,停电,并多次予以处罚。且因电信东区小区住户以所谓的采光问题多次到工地现场阻挠,并到市信访局,市住建局上访迫使工程多次中断停工。终因市质监站在工程质量和安全执法检查中发现延安电大经济适用房项目工程基础开挖达8米多深,四周建筑物之多,边坡围护存在重大安全隐患,下达了重大安全隐患通知书,要求施工单位加快工程施工进度,并在工程进行到±0以上后停止施工。

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篇三 :建设工程窝工的认定及索赔

建设工程窝工的认定及索赔

一、建设工程窝工

所谓建设工程窝(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在进入施工现场后,不能按照总包合同约定或者分包合同约定或者开工通知书指令或者设计安排进行施工,使得施工进度慢于计划进度或者合同约定进度的现象。本文所指建设工程,是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、市政工程、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。

二、建设工程窝(停)工的原因

1、承包商在建设工程合同签署后依约将设备、人员、物资、材料等进场或者承包商按照建设方(业主)指令将上述所列条件进场,但随后建设项目被撤销而产生窝工;

2、承包商经招投标程序中标并签约后将设备、人员、物资、材料等进场,但建设方(业主)因其自身在招投标过程中的单方过错致使承包商的中标和合同被行政职能部门撤销而产生窝工;

3、承包商因建设方(业主)在建设项目土地征用、拆迁安置、拆迁补偿等方面的原因造成建设项目依约施工时间被延误而造成窝工;

4、承包商承建的工程项目在承包商依约进场后或施工过程中因建设方重大设计变更而产生窝工;

5、承包商承建的工程项目因建设方依约应当提供的水电设

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篇四 :索赔报告

XXX工程的索赔报告

姓名:颜超超

班级:11级工程管理2班 学号:20110172086

一总论部分

前言:

20xx年4月重庆建筑工程有限公司与中国移动重庆分公司签订了建造无线电发射试验基地施工合同,合同工期为38天,乙方提交了施工方案和施工网络进度计划,并得到了甲方代表的同意和批准。实际施工过程中发生了如下几项事件:

事件1:在房屋基坑开完后,发现局部有软卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日,地质复查后,根据甲方代表批准的地基处理方案,增加工程费用4万元,因地基复查和处理使房屋基础施工延长3天,人工窝工15个工日。

事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔坐落位置的尺寸不当,甲方代表要求修改设计,拆除已施工的基础,重新地位施工,由此造成工程费用增加1.5万元,发射塔基础施工延长2天。

事件3:在敷设电缆时,因甲方购买的电缆质量不合格,不得不重新购买合格电缆,由此造成敷设电缆施工延长4天,材料损失1.2万元。

事件4:在房屋主体施工中由于供电网连续停电造成的停工,造成工人窝工8个工日,使的房屋主体施工延长2天。

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篇五 :浅谈水电工程建设中窝工索赔的问题-定稿

浅谈水电工程建设中窝工索赔的补偿与谈判问题

甘肃明珠舟曲水电开发有限公司 陈瑞林 姚泽民

摘 要

窝工索赔问题在工程建设中不可避免的会产生,对工程会造成一定的经济损失,但只有认识了解窝工索赔问题,才会预防与解决她,使工程建设继续向前推进,将经济损失降至最低。

关键词:水电工程 窝工索赔 补偿 谈判

1 窝工索赔产生的原因及类别

在工程项目施工过程中,排除施工方自身原因外,由于业主未能及时完成项目报建申批、资金筹措不足或不及时、征地拆迁工作滞后、前期附属工程未能按时提供、建设管理机构不能正常运转、提供的设备材料不能及时供应,测量控制点提供不及时或不准确、设计施工图供图滞后、图纸错误、设计变更多、现场设代人员不到位或不足,监理机构未到位或人员不足或能力不足,发生不良地质、水文地质、不可抗力事件等因素,均可造成施工不同程度的存在窝工、直至停工事件,不可避免地给施工方直接或间接地造成了工期延误和经济损失,从而提出窝工索赔事项,从经济或工期上要求赔偿或补偿。

1.1索赔的内容

1.1.1索赔的内容包括费用索赔和工期索赔两大类。

1.1.2费用索赔指施工方向业主(监理)提出补偿自已额外费用支出或赔偿经济损失要求。

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篇六 :索赔报告

班级:12造价8班 姓名:蔡明杰 学号1203040801

索赔通知书

致恒大建筑工程公司:

根据合同条款规定,我特此向您通知,由于施工过程出现的原因,我方对该工程发生的额外费用及延长工期,保留取得补偿的权利,具体额外费用与延长工期的天数及费用依据与计算已在随后的索赔报告中.

承建单位:广州建筑施工有限公司 报送日期:2014/5/10

建造无线电发射基地工程的索赔报告

一总论部分

前言:

某施工单位(乙方)与某建设单位(甲方)签订了建造无线电发射基地施工合同。合同工期为38天,由于该项目急于投入使用,在合同中规定,工期每提前(或拖后)1天奖励(或罚款)5000元,乙方按时提交了施工方案和施工网络进度计划(如下图所示),并得到了甲方代表的批准。实际施工过程中发生了如下几项事件:

事件1:在房屋基坑开挖后,发现局部有软弱下卧层,按甲方代表指示乙方配合地质复查,配合用工为10个工日,地质复查后,根据经甲方代表批准的地基处理方案,增加直接费4万元,因地基复查和处理使房屋基础作业时间延长3天,人工窝工15个工日。 事件2:在发射塔基础施工时,因发射塔原设计尺寸不当,甲方代表要求拆除已施工的基础,重新定位施工。由此造成增加用工30工日,材料费1.2万元,机械台班费3000元,发射塔基础作业时间拖延2天。

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篇七 :建设工程窝工的认定及索赔

建设工程窝工的认定及索赔

一、建设工程窝工 所谓建设工程窝(停)工,是指承包商(包括合法分包商)在进入施工现场后,不能按照总包合同约定或者分包合同约定或者开工通知书指令或者设计安排进行施工,使得施工进度慢于计划进度或者合同约定进度的现象。本文所指建设工程,是特指一般工业及民用建筑、水利水电工程、路桥工程、市政工程、铁路港口建设工程、民用航空港工程等以土建为核心或主要工作内容的建设项目。

二、建设工程窝(停)工的原因

1、承包商在建设工程合同签署后依约将设备、人员、物资、材料等进场或者承包商按照建设方(业主)指令将上述所列条件进场,但随后建设项目被撤销而产生窝工;

2、承包商经招投标程序中标并签约后将设备、人员、物资、材料等进场,但建设方(业主)因其自身在招投标过程中的单方过错致使承包商的中标和合同被行政职能部门撤销而产生窝工;

3、承包商因建设方(业主)在建设项目土地征用、拆迁安置、拆迁补偿等方面的原因造成建设项目依约施工时间被延误而造成窝工;

4、承包商承建的工程项目在承包商依约进场后或施工过程中因建设方重大设计变更而产生窝工;

5、承包商承建的工程项目因建设方依约应当提供的水电设施、原材料供应、设备、场地、技术资料等供应障碍或供应滞后而产生窝工;

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篇八 :工程索赔报告书

工程索赔报告书

某某大学城市科技学院

学生食堂及活动中心工程索赔报告书

一、总论

前言:20xx年4月,某某西江建设(集团)有限公公司参与了由某某百年光彩科技有限公公司(下称贵公司)投资建设的某某大学城市科技学院学生食堂及活动中心工程招投标,且我公司获得中标,中标价为671.121万元,该工程设计为全框架四层现浇结构,建筑面积12302.84㎡。在施工合同尚没有签署时,贵公司通知我公司按照招投标相关内容进场施工,并要求加班加点,必须在20xx年8月25前完成所有施工内容。按照贵公司要求和监理工程师指示,迅速编制并向贵公司递交了施工组织设计和施工进度计划,并专门成立了永川项目部,委派汪亚林为本项目总指挥,组建了以李仲宇为现场负责人的项目部领导班子,抽调我公司技术骨干和优质管理人员参与本项目的施工建设,从领导班子、技术和管理服务水平等方面得到根本保证。我公司于20xx年4月20日正式进场施工,按照设计施工内容和贵公司要求周密部署,稳步整体推进,精心组织。为了满足施工现场材料的需要,我公公司不但投入了几百万的现金保障施工资金的需要,还在项目部下设立了材料采购组,保障施工材料的质量和施工需要数量,20xx年5月上旬所有材料采购均已经签署合同,部分正在按照合同履行。20xx年5月31日前,施工需要钢材、木材已经全部采购并运抵工地。进场施工前及施工过程中,在技术性民工很难招聘的情况下,承诺不低于某某市20xx年度平均工资待遇,且保证月月兑现和满足总工程量在12000方以上,且承担民工单边路费的许诺下,从1000里之外的奉节县选聘了几十名优质民工,同时在潼南、巴南等地招聘了部分民工,均签署了劳务合同书,至20xx年5月31日,工地民工达126人,加上劳务班组负责人,共计130余人,实行三班倒轮休制,加班加点施工。为了改善施工工地管理人员及民工的生活环境和保障良好的休息,顺利完成施工任务,我公公司投资数万元搭建工棚,购买空调,创造良好的施工环境。20xx年5月31日前,我公司永川项目部承担的施工任务正在按照计划进行,施工现场如火如荼。

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