篇一 ：ERP沙盘模拟实验报告
成都理工大学管理科学学院
教学实验报告
课程名称： ERP沙盘模拟
专 业： 人力资源管理
学 号： 201007060119
姓 名：
担任角色： 财务助理
团队名称： 哈利波特
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篇六 ：ERP沙盘模拟经营实验报告
ERP沙盘模拟经营实验报告
姓 名： 吕云贵（0915060118）
组 别： 第 二 组
职 务： CEO
指导老师： 童 杰 成
二〇##年四月
为期两天的ERP沙盘模拟实验于4月8日结束，作为这次实验第二小组的CEO，我将从我们企业的经营方向、经营成果、经营成败的主要因素及对这次实验的心得体会几个方面对这次实验做个简单的总结。
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篇七 ：ERP沙盘模拟实验报告以及心得体会
ERP沙盘模拟实验报告 及心得体会 姓名： 班级： 职务：
一、 实验目的
1、掌握企业的基本运营过程。
2、了解各角色的基本任务。
3、体会ERP的重要性。
4、体会团队合作的重要性。
二、 总体战略
1. 产品
我们公司选择生产P1和P3。从产品的类型看，P2产品不能够为企业的发展带来太大利润，因为它只是P1的替代品。P4产品只在区域市场有部分需求，在其他市场需求不大，唯有P3在各个市场均有一定需求，且有价格优势。若P1/P2/P3/P4同时研发生产，通过我们团队研究，这样做不能使利益最大化，因为受资金和时间约束太大，且极有可能使公司面临倒闭。
2. 订单
订单选择优先选择高利润的订单，但有时若急需资金时，而该订单的账期太长时可以选择放弃，选择账期最短而又能适当盈利的订单。
3. 市场
由产品决定市场，由于公司以生产P1和P3为主，那么从市场需求来看，大力发展本地市场、国内市场、亚洲市场是最有益的。
4. 生产线
通过综合分析，考虑效率和资金。以全自动生产线为最佳，但考虑到前期资金有所不足，同时也有少量半自动生产线。手工线生产周期太长，而韧性生产线所消耗的资金在前几年不足以支付。
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篇八 ：ERP沙盘模拟实验报告 Microsoft Word 文档
XXXX 學院
ERP沙盘模拟实验报告
学院名称
学生姓名 专业名称 班 级 学
号
经济与管理学院
XX 会 计 会计1002班
XXXX
：：：：：
目录
实验时间： 5月20日到5月21日 ....................................................... 3
实验地点: 基础教学楼A425 ................................................................... 3
实验目的： ................................................................................................. 3 实验成员：
实验过程：
实验成果：
实验心得：
................................................................................................. 3 ................................................................................................. 4 ................................................................................................. 5 ................................................................................................. 5
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