篇一：供应商年度综合评价报告(20xx年度)1

供应商年度综合评价报告20xx年度1

南车玉柴四川发动机股份有限公司

20xx年度中速发动机供应商综合评价报告

编制：采

审核：批准：购部

供应商年度综合评价报告20xx年度1

南车玉柴四川发动机股份有限公司

供应商年度综合评价报告

根据公司《供应商综合评价管理办法》，对20xx年实际供货的供应商开展“年度综合评价”工作。

一、评价方法：

年度评价涉及“技术评价”、“质量评价”、“响应评价”、“交货评价”、“成本评价”、“环境评价”、“社会责任评价”七个方面。评价标准见《综合评价细则》，根据综合分进行高低排名，其“综合评价总分650，转化为百分制得分=（实际得分*100）/650”，评价结果分为A、

B、C、D四个等级，综合评价得分>=95分为A级；80=<综合评价得分<95为B级；60=<综合评价得分<80为C级；综合评价得分<60为D级。得分为D级建议公司取消供货资质。

二、评价时间：

自20xx年01月01日至20xx年12月30日止

三、评价人员：

质量管理部、制造部、计财部、技术中心、营销中心、采购部杨俊、全淳、王波、赵钰、吕军、吕东、陈晏、高辉、费阳、王涛炎及供应链建设小组成员：钟林、钟文红、李勇、谢建军、方圆、石宇

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篇二：《中标供应商年度评价报告(模板)》

中标供应商年度度评价报告（模板）

（年）

根据公司的中标供应商管理办法，由部组织共同配合，对参与项目的中标供应商履约情况进行了评价打分，现将相关情况汇报如下：

1. 项目评价工作情况汇总

根据中标供应商评价要求，项目年评价工作情况如下表统计：

2. 项目评价结果及情况分析

2.1评价情况统计

2.1.1本年度应进行过程评价的中标供应商共个，其中咨询服务类个，建安施工类个，材料设备类个。

2.1.2评价为优的供应商为个：（公司名称）列举评价事实依据

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篇三：年度供应商评价及供应商开发情况报告

贵州迅达电器有限公司

《20xx年度供应商评价及供应商开发情况报告》

一、关于取消或新增加供应商的情况说明：

20xx年供应商评价进行了两次，并根据评价结果对供应商的采购计划进行重新分配。在本年的供应商评价中，对评价方式和评价内容进行了调整。本年的供应商开发取得很多进展。重要原辅材料如芯片、漆包线、环氧树脂、模带、苍蝇拍、包装载带都有两家以上供应商；同时对易耗备件进行了供应

年度供应商评价及供应商开发情况报告

二、供应商开发情况:

1. 片式1008和0805铁氧体镀锡芯片在2006开发一家代理商，公司名称为深圳市伊顺电子科技

有限公司。

2. 共模磁芯成功开发一家新供应商，现有两家供应商分别为：日本明和和台湾光绅。 3. 对易耗备件和外购备件进行了重新开发。三、20xx年供应商评价的改善.

20xx年对供应商的目录重新进行整理，清除长期不进行采购的供应商，对合格的材料供应商进行的开发程序进行整理，补齐开发中遗漏部分。

四、20xx年供应商评价的打算.

20xx年供应商的评审的打算：20xx年加强对备件供应商的评价的规范化，同时制定对杂品供应商的评价程序。

报告人：陈丽

审批（部门经理）：

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篇四：供应商日常综合考评年度报告

供应商日常综合考评报告( 年第季度)

供应商日常综合考评年度报告

说明：最终得分=各适用项得分和÷适用项目总分×100 计算数值保留两位小数。

批准：审核：编制：日期：

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篇六：20xx年度供应商分析报告

供应商分析报告

通过一年多的采购及考察，20xx年度保留了雄鹿化工有限公司，其他几个供应商由于质量等问题，暂时终止了供应商资格。

合肥雄鹿化工有限公司的原料质量是好的，而且原料比较齐全，经常很少买的，很少见的原料，该公司可以买到，而且服务质量也相当的好，配合度高、送货及时且可以做到帐期，是个难得的供应商。通过一年多的考核我们保留了好的供应商，也淘汰了几个不好的供应商，这些不合格的供应商淘汰的主要原因有：发货不及时，影响生产；不可以做帐期，必须先款后货，不利于资金周转等等。作为公司的采购人员，我觉得这份工作非常重要，它必须在保证质量的前提下，好要为公司节约资源。这样就要货比三家，不但要：询价——问价——比价——压价，还要做到未雨绸缪，买货之前多找备用供应商，买货之时看准供应商，要广泛撒网，重点培养优质供应商。

在以后的采工作中要更用心，我要以主人翁的责任感为公司谋发展，开源节流。

安徽未来表面技术有限公司——采购部

2013-05-25

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