篇一 :建设项目可行性研究报告范本

国家计委《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》

规定的工业项目可行性研究报告。

---------------------------------------------------------------------①总论。包括:

a.项目提出的前景(改扩建项目要说明企业现有概况),投资的必要性和经济意义。

b.研究工作的依据和范围。

②需求预测和拟建规模。包括:

a.国内外需求情况预测。

b.国内现有工厂生产能力估计。

C.销售预测,价格分析,产品竞争能力,进入国际市场前景。

d.拟建项目规模、产品方案和发展方向的技术经济比较和分析。

③资源、原材料、燃料及公用设施情况

a.经过储量委员会正式批准的资源储量、品位、成分以及开采、使用条件评述。 b.原料、辅助材料、燃料的种类、数量、来源和供应可能。

C.所需公用设施的数量、供应方式和供应条件。

④设计方案。包括

a.项目构成范围(指包括主要单项工程,技术来源和生产方法,主要技术工艺和设备选型方案比较,引进技术、设备的来源、国别;设备的国内外分别交付规定或与外商合作制造的设想。改扩建项目要说明原有固定资产利用情况)。 b.全厂布置方案的初步选择和土建工程量估算。

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篇二 :工程建设项目可行性研究报告

工程建设项目可行性研究报告

增加招标内容和核准招标事项暂行规定 (二○○一年六月十八日发布 国家计委9号令)

第一条 为了规范工程建设项目的招标活动,依据《中华人民共和国招标投标法》,制定本规定。

第二条 本规定适用于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》(国家发展计划委员会令第3号)中规定的依法必须进行招标的各类工程建设项目。

第三条 依法必须进行招标的工程建设项目中,按照工程建设项目审批管理规定,凡应报送项目审批部门审批的,必须在报送的项目可行性研究报告中增加有关招标的内容。

第四条 在项目可行性研究报告中增加的招标内容包括:

(一)建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动的具体招标范围(全部或者部分招标);

(二)建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标组织形式(委托招标或者自行招标);拟自行招标的,还应按照《工程建设项目自行招标试行办法》(国家发展计划委员会令第5号)规定报送书面材料;

(三)建设项目的勘察、设计、施工、监理以及重要设备、材料等采购活动拟采用的招标方式(公开招标或者邀请招标);国家发展计划委员会确定的国家重点项目和省、自治区、直辖市

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篇三 :广场工程建设项目可行性研究报告

**广场工程建设项目

可行性研究报告

项目主管单位:******股份有限公司 建设单位:****房地产开发有限公司

二零一二年十一月

****工程建设项目可行性研究报告

目 录

第一章 概述 ..................................................... 5

一、项目名称 .................................................... 5

二、项目组织实施与建设单位 ...................................... 5

三、项目建设的背景 .............................................. 5

四、项目编制依据 ................................................ 6

五、项目选址 .................................................... 6

六、建设规模 .................................................... 7

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篇四 :建设项目可行性研究报告的内容和审批程序

建设项目可行性研究报告的内容和审批程序有哪些?

建设项目可行性研究报告的内容和审批程序有哪些?

答:编制可行性研究报告的重要依据是批准的项目建议书。由项目建设单位法人代表,通过单位法人代表,通过招投标或委托等方式,确定有资质的和相应等级的设计或咨询单位承担,项目法人应全力配合,共同进行这项工作。可行性研究报告,是项目建设程序中十分重要的阶段,必须达到规定要求,为组织审查、咨询金融等单位评估提供政策、技术、经济、科学的依据,为投资决策提供科学依据。

编制可行性研究报告的主要内容:

(1)项目概况;

(2)项目建设的必要性;

(3)市场预测;

(4)项目建设选址及建设条件论证;

(5)建设规模和建设内容;

(6)项目外部配套建设;

(7)环境保护;

(8)劳动保护与卫生防疫;

(9)消防;

(10)节能、节水;

(11)总投资及资金来源;

(12)经济、社会效益;

(13)项目建设周期及工程进度安排;

(14)结论;

(15)附件。

可行性研究报告的审批:国家计委现行规定审批权限如下:大中型项目的可行性研究报告,按隶属关系由国务院主管部门或省、区、市提出审查意见,报国家计委审批,其中重大项目由国家计委审查后报国务院审批。国务院各部门直属及下放、直供项目的可行性研究报告,上报前要征求所在省、区、市的意见。小型项目的可行性研究报告,按隶属关系由国务院主管部门或省、区、市计委审批。

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篇五 :某小城镇建设项目可行性研究报告

目 录

第一章   总论. 1

1.1项目概况. 1

1.2可研报告编制依据和研究范围. 4

1.3主要技术经济指标. 5

1.4研究结论与建议. 6

第二章   项目建设背景与必要性. 7

2.1项目建设背景. 7

2.2项目建设必要性. 8

第三章   项目定位及市场分析. 10

3.1项目定位. 10

3.2市场前期分析. 12

3.3项目规划面积外的产业互动. 15

3.4项目开发与小城镇建设、两型社会建设的融合. 16

3.5项目命名. 18

第四章   项目选址及建设条件. 19

4.1选址原则. 20

4.2项目选址. 20

4.3建设条件. 20

第五章   建设内容及规模. 24

5.1建设规模. 25

5.2建设内容. 25

5.3项目设计说明. 27

第六章   工程技术方案. 32

6.1建筑设计. 32

6.2结构设计. 33

6.3电气设计. 34

6.4给排水设计. 38

6.5消防设计. 41

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篇六 :医院建设项目可行性研究报告

 

第一章   总  论... 3

一、项目概况... 3

二、编制依据... 3

三、可研编制条件... 4

四、可研报告主要结论-*. 4

第二章   项目编制的指导思想和原则... 6

一、项目编制的依据... 6

二、项目建设的指导思想... 6

三、项目建设应遵循的原则... 6

第三章   业主简介... 8

一、业主简介... 8

二、医疗卫生事业建设... 9

第四章   项目建设的必要性... 11

一、建设地情况... 11

二、项目建设的必要性... 12

第五章   项目建设的可行性... 16

一、建设条件... 16

三、项目的可行性... 18

第六章   学科建设和基地建设规划... 21

一、发展目标和学科建设... 21

二、科研基地建设和人才培训... 21

第七章   工程设计方案... 23

一、设计思想及原则... 23

二、建设内容... 24

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篇七 :标准化厂房建设项目可行性研究报告

第一章    总论

1.1项目名称

湖南平江工业园标准化厂房建设项目

1.2可行性研究报告编制单位及法人代表

可行性研究报告编制单位:北京中天元工程设计有限责任公司

工程咨询资格等级:甲级

工程咨询资格发证机关:国家发展和改革委员会

工程咨询资格证书编号:工咨甲10120080002

法定代表人:李促进

1.3可行性研究报告编制依据

1、国家发改委颁发的《投资项目可行性研究指南》(20##年版);

2、国家发改委、建设部颁发的《建设项目经济评价方法与参数》(20##年第三版);

3、国土资发2008(24)号国土资源部关于发布和实施《工业项目建设用地控制指标》的通知;

4、国土资发2009(56)号国土资源部关于发布和实施《关于调整工业用地出让最低价标准实施政策》的通知;

5、《湖南平江工业园区总体规划(20##-2020)》文本;

6、业主提供的相关资料;

7、项目调研收集的相关资料。

1.4报告编制的内容

本报告编制的主要内容包括项目建设的意义和必要性、市场需求、项目建设地址和建设条件、项目建设方案、环境保护、劳动安全卫生与消防、节约资源、组织机构设置及人力资源配置、实施进度安排、投资估算与资金筹措、经济效益分析等。

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篇八 :公租房建设项目可行性研究报告

项目建设单位:X X X X X

编制单位:X X X X X

证书等级:X X X X X

证书编号|:X X X X X

编制成员:组长:

X X X :负责本小组的全局统筹规划以及管理协调工作,根据各组员情况,合理安排了各组员的工作任务。在工作期间比较好的协调了组员间的工作,充分调动了他们的积极性,检查督促小组成员按时完成当期的任务。

另外负责总论、选址方案、组织机构与人力资源配置、财务评价、研究结论与建议等具体工作。同时与组员李明共同担负着编辑,整理各组员上交的资料。通过查找各方资料,结合本次作业具体要求,合格、按时完成了任务。

组员:

X X X:负责建设规模和项目方案、选址方案、劳动安全卫生与消防的具体工作,大力协助组长作出了难度较大的财务评价。根据市场调查,制定了项目方案,并绘制出选址方案图和总规划简图和协助组长负责了大量的编辑、整理工作。

X X X:负责节能节水措施、环境影响评价、组织机构与人力资源配置及风险分析具体工作。在有限的时间内收集到了大量社区服务中心的相关资料,除了对自己的工作按时完成之外,还积极协助了其他组员,对我们组的编制工作作出了很大的帮助。

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