1. 1A小机再循环故障自动全开
现象：给水流量迅速下降，1A小机指令上升，而后由于指令和实际反馈偏差大，1A小机跳出给水自动1B小机自动下转速上升，1A1B小机转数偏差大，水位开始下降，机组负荷略微下摆。除氧水位自动调门关小，除氧水位上升；凝结水流量下降，凝结水再循环可能开启，凝泵电流减小，凝汽器水位会有略微上涨。
处理:启动电动给水泵，迅速加转速，由于发现还算及时且1A小机还有出力，因此水位下降速度比较缓慢，也就没减煤降负荷，加电泵转速至给水流量与蒸汽流量匹配，稳定水位，之后停止1A小机运行。
注意点：事故发生时，自动下1B小机转速会上升，应注意1B小机转速不超高限，由于除氧器水位瞬时增高，除氧器水位调节门自动关回，应注意凝结水流量，在小于240T/H时，最小流量再循环应该自动开启否则手动开，防止凝泵汽蚀。再者调整电泵转速时要迅速及时，防止负荷高时水位调整不及时而发生MFT，当负荷较高或者给水和蒸汽流量偏差太大而短时无法恢复时应及时减煤降负荷。
总结：给水系统出现较为大的故障时，特别是负荷高的时候，应先启动电动给水泵保证汽包水位，保住机组安全运行,之后再进行事故原因查找。
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今年x月发生的一起书本脱胶质量事故，经过查勘可以看到这样一幅画面：我们生产的部分书本，脱胶、开裂、掉页，质量事故给广大读者带来了诸多不便。
质量事故发生后，公司迅速启动了一系列应急措施。大量的人员披星戴月、早起晚眠，付出了巨大的艰辛和努力，适时做好了补救工作。
此次质量事故给公司造成了很大的损失。作为－个主管人员，我感到深深的惭愧，向受此次事故影响的各方表示歉意。
质量事故充分暴露了我们存在的工作不实、监管不力、管理不严和失职等问题。反映了我们职工队伍在思想、工作作风、技术水平等方面存在的多种不良现象。
胶钉联动线个别机长思想波动，我们没有做好他们的思想工作，只叹留不住人。其实人是留不住的，你能留住他在企业，却留不住他在人世。如何及时补充新鲜血液，通过培训，提高员工的职业素养，使每个员工掌握必要的知识和操作技能。更好的帮助员工融入企业，构建和谐的工作氛围，提高团队精神，它是关系到企业能否顺利发展的大事。
机长的技术水平直接关系到胶订产品质量的稳定，机械出现故障后，由于维修与调节达不到标准，减弱了书脊的平服与牢固度。书背打槽深度达不到工艺要求，使热熔胶粘结面积减少，粘结強度降低，是书背脱胶的一个重要因素。建立、健全设备使用规程和维护规程。
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选煤厂设备事故分析总结
摘要：在几年的下现场锻炼中，碰到一些选煤设备事故分析及处理过程，对其进行了简单总结，有助于以后的教学工作。
关键词：选煤设备 事故 案例分析
自从20xx年参加工作后，学校每年暑假都给教师提供下现场锻炼的机会这样使理论与实践紧密结合，可以更好的服务于教学。在几年的下现场锻炼中，学习到了很多书本上没有的知识，收获颇丰。下面是我在现场见到的一些事故案例分析及处理方法。
1 事故经过及原因分析
1.1 压滤车间8037压滤机滤板破裂事故
20xx年x月x日9点35分左右，某选煤厂压滤车间8037压滤机起动后不能自动保压，以致于压滤机油压过高，滤板破裂，电机过载跳闸。该故障造成煤泥脱水系统停产，影响时间长达三个小时。
原因分析如下。
(1)8037压滤机电接点压力表损坏，致使油泵油压达到设定最大值时油泵不能自动停止，进入保压状态。
(2)油泵持续运行，压力过大，滤板承受压力过大而断裂，油泵也因此而损坏。
(3)压紧电磁阀损坏造成压力过大，而致使滤板破裂。
该厂压滤机为杭州兴源过滤机有限公司XAMZ800/20xx-UBK型压滤机，该压滤机设有压力调节装置电接点压力表，压力表指针设上限、下限，压力低于下限油泵自动起动，油压高于上限油泵自动停止。这样滤板之间的压力保持恒定，使煤泥充分脱水。同时，也防止因压力过大而损坏滤板及油压系统。因此，当发现电接点压力表损坏或不能正常运行时，必须及时更换，以致造成更大的事故。
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“3.18”事故安全教育及整顿总结
今天下午，我们召开全线团以上领导干部电视电话会议，传达学习四总部的电报指示精神，对我部的安全教育整顿和隐患排查工作专门进行安排部署。刚才，邵副部长、翟副部长分别摘要传达了总部两个特急密码电报精神和总后首长的重要批示，何参谋长宣读了兵站部《关于开展安全教育整顿和隐患排查工作的实施意见》，使我们对开展此项工作的目的意义、具体内容、方法步骤、措施要求等有了一个比较明确的认识。下面，我就高标准地做好这次安全教育整顿和隐患排查工作再讲些具体意见。
今年以来，部属各单位认真贯彻军委、总后关于维护安全稳定的一系列重要指示和《通知》精神，切实加强对部队的教育、管理和控制，扎实开展了“两节两会保安全，争取首季无事故无案件”、“条令学习周”等活动，由部领导带队分别对宁、格、拉、敦四个片和青藏线沿线“三站”进行了拉网式大检查，从而确保了元旦、春节、“两会”期间的安全稳定，确保了年度工作的平稳起步，开局顺畅，第一季度部队安全稳定的形势总体良好，为全年“六好四无”目标
的实现打下了坚实的基础。但是，我们也要清醒地看到，安全稳定工作还存在一些不容忽视的问题和令人担忧的隐患。比如，有的单位领导对部队安全稳定工作的特点规律缺乏深入的研究，工作力度不大，指导思想不端正，弄虚作假、报喜藏忧、形式主义的东西还较多；有的单位对部队管控不严，“三松”问题还不同程度的存在，有的问题还十分严重。今年第一季度，就发生了1起一般事故，17起违纪问题。去年油库“11．27”亡人事故尚未处理利索，今年部党委扩大会议期间，格尔木综合仓库又发生了一起士官私开地方出租车肇事的问题，通信总站和22医院发生了两起干部持刀斗殴事件，更令人担忧的是，有的发生问题的单位领导，不是把功夫下在查找原因、接受教训上，而是把功夫下在淡化问题、应付上级上，甚至在部领导作出明确批示后，仍在那里遮遮掩掩、吞吞吐吐，像这样的态度和方法能把安全“四防”工作真正落到实处吗？还要指出的是，没有发生事故、违纪问题的单位，同样也存在一些不安全的因素和隐患，如标准不高，要求不严，精力不集中，措施不到位，思想麻痹，安于现状，不注意发现和纠正存在的问题，等等。因此，希望各级党委和领导一定要严肃认真地对待这次安全教育整顿
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学习《典型事故案例分析》心得
近期，接连发生了几起安全事故，针对这几起事故。20xx年x月x日上午，厂领导组织学习了《典型事故案例分析》，主要内容是结合历年典型安全事故案例,从多个方面分析事故发生的原因。一起起的安全事故历历在目，看着那因事故造成的伤害，看着那触目惊心的事故现场，我心里很沉重！是的，正是这些惨痛的事故，让一个个家庭失去了欢笑的权利。
事故的发生具有偶然性，同时又带有一定的必然性。这些事故为什么会发生呢?是人的原因还是制度的原因?公司经过这么多年的发展，各项规章制度及操作规程已非常完善，发生事故的原因主要是人的原因，是“违章、麻痹、不负责任”的具体体现，大部分的生产事故的发生与自我安全意识淡薄，违反操作规程，安全措施未落实等因素有关。
通过这次学习，我深刻的认识到提高自身安全意识的重要性，。要加强个人安全技术培训，提高自身安全防范意识。提高自身素质不仅仅是安全生产管理的要求，也是企业发展的需要，在班组绩效考核中要把自身的安全知识，安全技术水平，业务能力相结合，使自己具有较高的技能，较强的分析判断和紧急情况处理能力。
安全生产是企业的头等大事，在今后的工作中，我会认真贯彻落实公司的安全生产方针，认真执行公司安全生产管理理念，并将安全生产工作放在自己的职业价值中去。
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兴化实习期间事故案例汇总
以下是在兴化实习期间净化岗位发生的事故案例总结：总结加以学习。
一、液氮洗着火事故
事故经过：
20xx年2月20日下午兴化液氮洗分子筛A卸压时，气体在进入冷火炬前加热器E1703处发生净化气泄漏爆炸着火，最后拨打119叫消防车灭火，在消防车来了之后火势得到控制，最后虽然大火得到熄灭，但是仍然导致现场大量仪表、阀门、电线及保冷材料烧毁，使得中控无法控制阀门，现场所有阀门都处于紧急事故状态，所以氮气总阀也无法打开，导致气提氮无法送至低温甲醇洗，系统只能做停车处理。
事故原因：
在分子筛切换时要进行泄压，其压力高达50多公斤，同时分子筛卸出气体中含有CO和H2，高压气体流速极快，到达加热器E1703处有法兰垫子漏，气体就从漏点处以极快速度流过，产生火花，发生爆炸着火。
事故分析：
分子筛卸压时不会直接把低温气体排入冷火炬，而是在去冷火炬前要通过加热器（E1703）复热低温气体。由于分子筛卸压时卸出的压力是50公斤的气体，而此气体会在切断阀（XV）的突然全开下以
极快的速度、极大地冲击力向前冲，进入E1703前突然憋压，加之此处又有泄漏点，有上一次遗留的H2，产生火花，引起爆炸。
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救援纪实及事故分析总
一、事故发生及救援过程
20xx年x月x日14点40分，炼焦车间生产三班在生产过程中，当装煤车将煤饼送入2#炉3#炭化室，在拉托煤底板的瞬间，只听见咯噔一声，托煤板没有收回，但电机负荷（电流）在正常范围之内，操作工停止操作下去查看，发现减速机输出轴停止转动，托煤板送入炭化室无法收回。当时操作工立即告知班组长和维修工。经维修工检查确认减速机输出轴断裂，于是生产班班长将此情况上报车间和调度室。
车间领导得知此事后，第一时间内赶到现场。立即安排调火班将3#炭化室和相邻两个炭化室停止加热，并与赶到现场的煤化公司领导铁总和设备科共同确定收回托煤板的方案。其中将维修工和生产班组成抢修队,抢修人员分成两组，第一组由炼焦车间设备副主任负责指挥维修工负责拆卸主减速机；第二组由设备科组织，以机修车间副主任、起重工孟师傅和炼焦车间主任、生产副主任、当班生产班员工负责做收回托煤板的工作。
通过铁总和科室、车间领导讨论和商议，结合现场情况，确定了五种救援方案，方案一：将钢丝绳绑在链条上，用装载机拉出，并由机修车间孟师傅指挥，机运队配合；方案二、用10吨倒链拉出，以后挡板卷扬机底座为受力点，倒链一端挂在卷扬机
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公司组织事故案例分析教育心得体会 掘进二区 付祥超
观看了公司组织培训视频事故案例的分析，这些事故的发生，给国家和人民的生命财产带来了巨大的损失，也给公司的安全生产敲响了钟声。同时也暴露出安全思想松懈、管理混乱等一系列问题。，我们应该深刻吸取这些事故的教训，举一反三的抓好煤矿安全生产，努力把小屯煤矿打造成一个本质安全型和谐稳定型、强势竞争型、科学发展型的现代化企业。
看了视频煤矿发生的这几起事故来看，每一起几乎都是由于违章指挥和违章作业造成的。要想彻底消除“三违”，就要广泛动员组织各方面的力量，努力形成党政领导一条线，工团组织一条线、纵向管理一条线、在全矿形成对“三违”现象施以重压的态势。各区队要充分利用班前班后会、口头问答、知识测试、献身说法、案例分析、“三违”亮相等形式，认识“三违”危害，普及煤矿三大规程安全知识。对有“三违”思想的人员下重药，提高职工的知识水平和技能素质。教培中心、安监部要在加强集中教育培训的基础上，通过制度来约束和规范员工的操作行为，对于违章违纪，不论责任者处于什么目的，无论是否造成后果，一律按规定进行处理。这一点主要是我们管理干部人员要彻底转变观念，决不能当好人，作到宁听骂声，不听哭声，使干部员工对制
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