项目部技术经理述职述廉报告

项目部技术经理述职述廉报告

尊敬的处党委领导：

你们好！我是7月份担任的项目部技术经理，主要分管项目部的施工技术和质量工作，在工作期间严把施工技术质量关，积极主动与同事沟通交流，及时解决工作中遇到的各项困难，竭力与项目部领导班子配合，做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下，我不断完善自我，努力提高专业技能，加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报：

一、虚心学习，敬业工作

恪守工作岗位，散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己，以身作则，始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神，努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下，加强自身素质的同时，加强职工的安全和技术培训，提高职工的安全意识和技能。

由于煤矿为高瓦斯突出矿井，而且风井涌水量较大，我就从项目部工程实际出发，对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试，以科学知识指导实践，做到学以致用。

在施工措施方面，更是严格把关，以技术来指导施工，做到安全科学的施工。同时工作中，将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员，严格做到一工程一措施，一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行，我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流，要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料，及时向处施工科及处分管业务领导汇报，待处安检部门复工验收合格后，方可进行下一步井筒施工。

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在玉溪项目部20xx年职工大会上的述职述廉报告

陈杰

20xx年x月x日

各位领导、同事们：

20xx年是玉溪项目部工作任务刚刚开始，最重和难度最大的一年，虽然本工程的节点工程龙马路自20xx年x月份就开始施工，但由于中途受施工方案及清单组价的影响，箱涵主体进度缓慢，留下了大量工作量需下半年施工，但是我们后来居上，超额完成了公司给项目部的产值目标5000万，顺利完成了建设单位和公司给我们的形象进度目标。本年度以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职：

一、学业务、学精细化管理、强理论，不断提高自身素质

一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时的工作中，始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为，利用各种形式，挤一切可用的时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保了自己在工作中能够做到有的放矢。在下半年，集团公司吹响了全面深化改革、推进精细化管理的号角。我们项目部作为顶管架子队的试点项目，我

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述职述廉报告

尊敬的公司及项目部领导：

我是20xx年05月到花久13标公路项目部担任施工部长及生产副经理，这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来 ，我本人认真地履行副职领导的各项职责，下面，我将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 ，20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季、下雪时间长、天气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响 ，始终制约生产的全面展开。面对困难，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。 针对工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持每天生产例会召开，制定生产措施。抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各工点每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召 开现场协调会和专题会，科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施

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20xx年公司副总经理述职述廉报告

20xx年本人在6月份由省公司关于干部任免的安排，从纪委书记兼工会主席岗位调整到副总经理岗位，虽说岗位变化，但全年工作、学习等指导思想没有变化，主要是贯彻落实科学发展观精神，认真学习党的十七届四、五中全会精神，紧密结合公司“1369”工作思路，改进工作作风，坚持廉洁自律，自觉遵

纪守法，认真履行职责。主要情况表现在以下几个方面：

一、重点指标完成情况

上半年工作岗位调整之前：

1、组织落实党风廉政责任制和“五个一”工作，公司范围内未发生违纪违法事项。

2、组织开展职工住宅楼及调试综合楼建设安全管理效能监察项目，稳步推进。

3、组织启动、落实了标准化班组建设工作，“争创工人先锋号---让业主满意”劳动竞赛活动，促进了工作，得到业主好评。

4、组织完成工会职工之家建设细则、职代会工作办法等相关5个制度的制定工作，开展了多项职工喜闻乐见的文体活动，职工维权

到位，队伍稳定、积极向上。

上半年工作岗位调整之后：

1、协助完成全年安全生产目标，截至目前未发生安全生产事故。

2、主要管理的项目质量、进度可控、在控，业主满意度较高。

3、组织完成国网公司境外安全检查工作，所查两个项目均得到好评。

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在玉溪项目部20xx年职工大会上的述职述廉报告

陈 杰

（20xx年10月27日）

职工同志们：

根据《国有企业职工代表大会条例》和《玉溪项目部民主评议领导的办法》，现将本人职责履行和廉洁自律情况进行述职，请予以评议。

本年度以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下述职：

一、加强学习，不断提高自身素质

一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，一方面始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养，深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为；另一方面利用各种形式，挤一切可用时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关法律法规，确保自己在工作中能够做到有的放矢。在下半年，集团公司吹响了全面深化改革、推进精细化管理的号角。我们项目部作为顶管架子队的试点项目，我积极做好精细化管理的学习，配合公司机关领导

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个人述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们：

你们好！首先，感谢市委市政府和公司董事会领导班子成员近两年多来对我工作的关心和指导。

自任职以来,根据市委市政府对市城投公司工作部署，及公司领导班子分工，作为市城投公司总经理、法人代表，主要负责地方政府项目融资贷款、项目建设等市城投公司的总体运营工作。近两年多来，在市委市政府的正确领导下，在公司上下的关心和支持下，紧紧围绕市委市政府中心任务开展工作，较好地完成了市委市政府交给的各项工作任务。结合一年多来的工作，以下是我的述职述廉报告，请各位领导审议。

一、以德为先，全面提升自身综合素质

近两年多来，在市委市政府和公司董事会的正确领导下，我时刻不忘加强学习，认真贯彻落实上级有关会议和文件精神，深入贯彻落实科学发展观。围绕今年我市“城市建设年”的机遇和创先争优加快发展活动中学习和贯彻十七届五中全会精神，努力提高自身的政治素质和服务于经济建设中心的工作。在工作中，紧紧围绕市委市政府的工作思路，尽职尽责，尽心尽力地做好自己的工作。时刻以党员干部的标准检查对照自己的一言一行，在工作、学习、生活和纪律等各个方面努力起到带头表率作用，增强了同志之间，合作单位之间的团结和联系，做到了凝心聚力求发展，务实创新争一流。

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述职述廉报告

暑往寒来，一年又一年，转眼间，20xx年已圆满划上句点。回顾往事记忆犹新，过去的一年，作为二分公司副总经理的我，紧紧围绕加快推进公司改革这一中心思想，始终坚持“廉洁自律，提升项目管理水平”的工作理念，加强管理树形象，拓宽渠道找空间，创新思路谋发展，在公司的正确领导下，各职能部门的通力协助，公司赋予的各项任务都取得了较好的成绩，现将20xx年度个人工作总结汇报如下：

一、加强学习，提高素质

注重加强自身的学习，自觉投入到公司开展的各种学习活动中去。首先，以公司改革为主线，把公司的战略规划和战略发展目标贯穿全年工作的始终；其次，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，以增效创收为目标，认真开展自我教育，增强切实为公司创效、为职工谋福利的责任感；再次，系统学习国内外先进施工单位的在项目管理、市场开发、人力资源方面的成功经验。不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习，坚定了公司的发展方向。一年来，在思想上和行动上始终与公司保持一致，在实践中学，在实干中用，不断提高自身的觉悟和修养，做到了与人为善，和睦相处。

二、狠抓实干、稳步推进

20xx年，公司归属中水集团，为与中水集团管理制度和流程的同步，出台了一系列的新措施、新举措，在20xx年的工作中，我积极响

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青松机械公司总经理述职述廉报告

集团公司董事会：

20xx年，是我们青松机械公司应对挑战、负重奋进、积极有为、加快转型的一年。一年来，我在集团公司、集团公司党委的正确领导下，在青松机械公司班子成员和广大干部群众的支持帮助下，把上级的精神和要求同青松机械公司的实际结合起来，力所能及地做了一些应该做的工作。现将今年以来的岗位履职和廉洁自律情况简要报告如下：

一、突出安全管理，营造良好发展环境

安全与创效是密不可分的辩证统一体，安全生产是青松机械公司发展的基础，是经营创效的前提条件，安全生产的稳定与否直接关系着职工的切身利益。我作为青松机械公司安全管理的第一责任人，始终把安全工作作为重中之重，坚持以安全管理的从严带动青松机械公司全面管理的从严，以一贯之严谨的作风和态度抓好青松机械公司安全工作。

1、落实基本制度，提升基础管理。针对以往的惯性问题，本人和班子成员进行了认真的反思。问题的发生不是偶然和突发的，而是渐进发展的，是量变到质变的过程。对惯性违章重视不够、查改不力，不安全因素积累到一定程度，就会发生质的变化，就会造成问题、事故的发生。因此超前做好各项基础管理工作，强化各项卡控措施的落实是防止问题发生必不可少的手段。本人带领青松机械干部和职能部门，开展了自上而下的拉网式检查，查找安全隐患，整改安全问题，完善管理，在此基础上重点加强了对基本管理制度、各岗位作业标准的贯彻落实。对安全关键措施和各类作业标准，持之以恒的抓好抓牢。通过狠抓问题整改和强化基本制度的落实，青

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