述职述廉报告

尊敬的公司及项目部领导：

我是20xx年05月到花久13标公路项目部担任施工部长及生产副经理，这一年来主要分管项目部的生产组织、施工协调、安全管理工作。一年来 ，我本人认真地履行副职领导的各项职责，下面，我将一年来的工作情况做以述职，请各位领导和同志进行审议。

一、全年工作情况

（一）明确任务、开拓创新，有计划、有组织地抓好施工生产 ，20xx年对我来说是极不平凡的一年，也是我历年来在生产组织上最为困难的一年。由于受雨季、下雪时间长、天气寒冷、施工作业面多、地质变化大等诸多不利因素的影响 ，始终制约生产的全面展开。面对困难，主动出击，我一面分析生产形势，积极采取措施，协调好各方面的关系，见缝插针，充分挖掘和调动各方面潜力，千方百计保证了施工生产的顺利进行，较为圆满地完成了各项施工生产任务。 1、强化生产准备的充分性。 针对工程项目点多面广，施工难度大的实际情况，重点抓好施工前的组织准备、材料准备以及设备、施工机具准备，体现施工准备的充分性，争取了主动。及时的组织技术、材料对施工方案进行敲定，明确了工期、质量、安全目标，为完成生产任务奠定了基础。 2、强化生产组织的严密性。针对工程施工任务量较大，始终坚持每天生产例会召开，制定生产措施。抓落实，提要求，解决实际问题，及时确定各工点每个阶段的施工生产重点环节。多次组织召 开现场协调会和专题会，科学合理地安排施工顺序，研究和确定了施

工方案和施工计划，确保了今年生产任务的完成。 3、强化生产计划的严肃性。 我主要抓了生产计划的执行和考核，对生产会议确定的各项目阶段性工期及节点目标任务，加大了督查力度，并采取超常规措施，及时纠正偏差，确定整体目标、阶段目标及节点目标，明确思路，突出重点，各个击破，取得了明显效果。20xx年5月进入施工现场后，在项目部领导和全体参建员工的大力帮助下，全体建设者面对施工面多、地质变化大、设计变更多 、工期要求高、环保要求严等诸多难关，加之大雪等诸多因素的影响，发扬“蚂蚁啃骨头”的精神，不等不靠，迎难而上，在加大投入的同时，合理配置各种资源，大力开展科技攻关，采取流水作业，狠抓工序衔接，持续掀起大干高潮。如期完成诸多，既定节点目标：20xx年分别完成左、右洞稳定施工、20xx年12月31日前完成指 挥部下达得施工任务。一举扭转了工程前期进度一度滞后的被动局面，树立了敢打善拼、勇挑重担的铁军良好形象。 4、强化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了现场文明施工管理，要求按高起点、高标准、高水平运行，做到规范、整洁，对现场文明施工、样板起步一抓到底。实践证明：抓而不紧等于没抓，抓而不实等于白抓。通过对现场管理的常抓不懈，施工现场有了较大的改变，树立了公司好的品牌与形象，受到了业主的普遍好评。 5、靠前指挥，及时解决问题。在施工期间，为了及时掌握第一手材料，便于安排下一步的施工，与项目部同事一起深入工地，靠前指挥、靠前指导、靠前协调、靠前服务，进一步加强监督和检查的力度。提高了工作效率，有效地促进了各施组的施工进度。

（二）加强安全管理工作，做到生产无事故。 坚持“以人为本”的理念和“安全第一，预防为主”的基本方针，加强对施工现场的监督检查力度，做到常抓不懈，警钟常鸣；对施工人员、操作手、 驾驶员加强了安全教育，强化了全员的安全意识，不仅进行专业性安全培训，而且还进行普及性安全培训与学习，切实落实安全生产责任制，保证了花久13标公路项目部安全管理工作的平稳运行。结合本标段实际情况，以交通保通、拌和站运输、隧道施工安全为重点，开展定期或不定 期的专项检查活动，按照“四不放过”原则，严肃查处检查中发现的问题，分析原因，消除隐患，限期整改。

二、加强自身廉政建设，牢固树立服务意识。 做为一名领导干部，我深刻认识到廉洁奉公、勤政工作的重要性，常怀律己之心，增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该去的地方不去，不该做的事情不做，保持一名共 产 党员清正廉洁的本色。

三、总结经验，加强学习，努力做合格的生产管理者，为了适应新形势、新任务、新工作的要求，主动加强业务知识和理论知识的学习，不断丰富提高自身的知识储备和层次。 并以各类专业技术培训为契机，进一步提高相关的理论知识和实际管理能力，不断提高自我在工程建设方面的思想认识，用先进的工程建设知识武装自己，不断地从工程建设实践中发现问题 ，寻求突破，实现技术和管理创新。同时，我还从其他领导同志身上汲取优点和长处，弥补自身不足，努力做企业合格的管理者。

四、存在的不足 一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取得了一定的成效，但与公司的要求和领导的期望相比还存在一些问题和差距，主要是： 1、有时因工作忙，政治理论学习还不够自觉，业务水平还需进一步 提高； 2、由于在心理上总是想把工作干得出色，把项目部的生产组织得更好。特别是今年生产任务繁重，感觉压力大、担子重，造成工作中比较急躁，工作方法有待进一步改进，领导水平还需加强。由于水平有限，在工作中难免会存在不足之处，恳请领导、同志们给予批评指正。在新的一年里，我将正视困难，团结同志，改进不足，在花久13标公路项目部的生产管理工作上再上一个新的台阶。

XXX

2015/1/4

 

第二篇：安全生产述职述廉报告

述职述廉报告

20xx年上半年，在局长的正确领导和分管局长的直接领导下以及同志们的大力支持帮助下，我狠抓政治思想理论学习，努力转变工作作风，注重加强廉政建设，创造性的开展工作，圆满的完成领导交办的各项工作任务。现将上半年的思想、工作、廉政情况予以述职，不妥之处请批评指正。

一、工作情况

1、加强学习，提高思想政治素质。在抓好本科室全体职工政治理论学习的同时，注重加强自身的学习，加强“三个代表”重要思想的学习。首先，以“三个代表”为主线，把学习、践行“三个代表”贯穿全年工作的始终，坚持用“三个代表”衡量自我的思想与工作；其次，以树立马克思主义的世界观为根本，以艰苦奋斗、廉洁奉公为重点，认真开展权力观自我教育，增强权为民所用的责任感；再次，学习本单位涌现出的先进典型，对自己进行示范教育，不断警醒自己该干什么和不干什么。通过学习，一是坚定了正确的政治方向。半年来，自己在政治上、思想上和行动上始终与党中央保持一致，严格按照市、县局领导的要求，干好本职工作，保证市、县局的工作安排部署和目标任务全面落实和完成。二是提高了思想政治素质。坚持理论与实践相结合的学风，在实践中学，在实干中用，不断改造自己的主观世界和客观

世界，从而进一步提高了思想政治觉悟和道德品质修养，做到了与人为善、和睦相处。三是提高了政策理论水平。通过学习，进一步增强了政策观念，能正确理解和掌握党和国家有关政策、法规，并能结合我局的实际工作及时贯彻执行，为搞好我县企业的安全培训教育工作奠定了良好的基础。

2、勤奋敬业，增强组织领导能力。我作为一名科室负责人，应比一般同志更要爱岗敬业，勤奋从政，尽职尽责，做到事事、处处为人表率，身体力行，而且应具有较强的组织领导才能。通过半年来的实际工作锻炼，使自己的组织领导能力得到提高。一是表达能力得到提高。对科室的全盘工作能做到统筹考虑，思路清晰，条理清楚，协调有方，落到实处；能准确的表达自己的思想和意图，能熟练的指导下属草拟各类工作文件；二是组织领导能力得到提高。在实践中能独立组织指导开展各项工作；能发扬民主，集思广益，正确决策，敢于拍板；具有较好的指导、帮助本科所开展各项工作的能力；注重充分调动本科室的积极因素，并使他们发挥各自的主观能动性；能整合和协调分局内外的各种力量，把单位的事情办好。三是业务水平得到提高。半年来，通过对业务知识的学习，自己已比较全面的掌握了本职岗位工作的专业理论和管理知识，较为熟悉本科室的工作程序并指导其组织开展各项工作；对本科室的工作动态做到胸中有数，并能随时提出和改进意见，时培训工作能顺利开展并取得最

佳效果。

3、深入实际，不断转变工作作风。扎实、艰苦的工作作风，来源于强烈的事业心和高度的责任感。自己觉得，既然组织安排我在培训科担任负责人，就要干好安全培训工作。上半年完成工作具体情况如下：一是组织各类培训班54期，培训人数1435人。（1）对主要负责人和安全管理人员的日常复审，换证工作。上半年共培训689人。（2）对79名提升工，67名信号工进行了复审培训。（3）对86名电工进行了取证培训。（4）强力推进津西钢铁特种作业人员培训，上半年，已有182名电工，194名焊工正在培训中。（5）为落实“20xx年安全生产月”活动，举办安监办主任培训班，参训人数38人。（6）在汛期到来之前，组织了100名尾矿工的复审。（7）督导冶金行业从业人员大培训两万余人。二是认真落实市局生产经营单位带班领导、班组长等新增人员安全生产培训通知精神，召开冶金企业安全处长工作会议，落实工作任务。截止日前，冶金企业班组长等新增培训人员培训摸底上报工作已基本完成。三是按领导部署安排，配合相关科室检查外来施工单位队伍建设情况，并完成领导交办的其他任务。

二、存在不足

回顾上半年的工作，自己所取得的成绩，除了自己努力工作外，更主要的是领导和同事们关心支持的结果，但是这

些成绩离领导的要求还有较大差距，还存在许多不足。一是政治理论学习还停留在浅层次上，在深度和广度上还需要加强；二是工作中急于求成，有时会出现急躁情绪。三是对《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规学习不够深入。针对上述不足，自己决心在今后的工作中认真加以改正。

三、下半年工作目标及措施

工作目标：

1、做好日常培训工作。组织374名主要负责人、401名安全管理人员的复审，换证工作。

2、做好特种作业人员的培训；

（1）组织督导80名为矿工的取证培训。

（2）组织督导津西钢铁电工、焊工共300名的取证培训及提升工、安检工的复审培训。

（3）组织督导1300名的冶金企业班组长、涉煤气岗位人员的取证培训工作。

工作措施：

1、强化基础培训。做好全县生产经营单位主要负责人、安全生产管理人员、特种作业人员培训考核管理工作。督促企业加强和培训管理，提高培训意识，加大培训投入，加大安全生产培训机构的执法检查，加大无证上岗的打击力度。

2、强化审核备案把关。对采矿、选矿等高危行业持证人逐一核查，做到人证相符，督导未取证人员报名参训，对

应培训未培训人员依法处罚，坚决杜绝无证上岗现象。

3、强化安全生产培训中心的考核。按《生产经营单位培训规定》，独到培训中心教师接受培训，取得资质，建立健全培训档案，制定年度培训工作计划，按时限完成资料上报和#b@2工作。

4、强化培训纪律。严格学员考勤纪律，严禁参训学员替培替考现象，从根本上提高参训人员的安全意识。

上半年已过去，下半年我还应继续加强政治理论及业务知识的学习，不断加强世界观的改造，廉洁自律，秉公执法，为企业参训人员提供良好的服务。按领导的部署和要求把企业特殊工种的培训抓好，团结同志们全力以赴完成本科室的具体业务工作和领导交给的其他工作任务，力争取得一流工作业绩，让市、县局领导满意。