20xx年董事会基层调研报告

20xx年12月份，董事会办公室随同监事会，监事会办公室到所辖分行、支行及机关各部室进行走访调研活动。

监事会深入基层调研，是监事会工作制度的重要组成部分。他有能效的保证监事会监督职能的发挥，保证平稳、快速发展。此次走访调研活动围绕以下四方面主题进行：

（一）各分行、支行2011提任务指标完成情况，重大经营业务存在的问题及解决问题的方案，风险防控，网点建设，新产品营销及推广的情况和建议。

（二）对董事会、监事会、行长经营班子20xx年履职情况的评价；对公司高管人员在履行职务过程中的决策能力、经营管理能力、沟通能力、市场开拓能力、执行能力等能力的评价意见和建议。

（三）对经营管理与实现可持续发展的评价和建议。

（四）对公司监事会工作的意见和建议。

此次调研活动历时一个月，走访了包括分行在内的所辖主要经营机构。调研期间，各单位畅所欲言，对本年经营指标进行详细汇报，在经营及发展方面主要反映以下问题：

（一）不良贷款清收难大。由于受经济危机及企业自身经营不善等因素影响，企业还款困难。涉及政府贷款清收难度大。

（二）吸收存款成本提高，内耗现象严重。银行之间的储蓄竞争空前的激烈，国有四大行及邮储，农信等机构都加大了市场营销力度，抢占市场份额。同时，我行各支行之间也存在挖墙角现象，这在一定程度上造成营销成本的浪费，对企业形象也有不利影响。

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尊敬****监事长

下午好！

现就我司监事会工作情况作个简要汇报。

一、监事会基本情况

我司在监事会未正式成立之前监事会工作由集团委派监事的方式进行开展。集团*监事长就是我们以前的委派监事。今年x月集团正式批复成立公司监事会，设监事3名，我作为集团委派监事、并任监事长。为了开展好此项工作，公司领导非常重视和支持。召集班子会，组建了相关的内部审计部门，专门负责公司监督监察和审计等工作。

二、主要工作开展情况

公司的监事会工作在集团监事会的领导下，在*监事长的正确指导和监督下，通过公司董事会、监事会和经营层的共同努力，做了大量有用有效的工作。主要工作情况如下：

（一）严格执行 “三重一大”等制度

严格执行党和国家的路线方针和《中华人民共和国公司法》、《中华人民共和国国有资产法》以及相关法律法规，无一例违法违纪行为发生。在重大决策、重要人士任免、重大项目安排、大额资金使用等方面，一是依托物采会、招投标小组、招投标监督管理委员会等机构，进一步加强招投标管理，规范招投标行为。对*****、设备设施维修、大宗物资采购等所有重大项目进行招标（邀标），确保程序合规，监管

到位。在合同管理上，公司累计签订合同**个，合同金额达**万元。****年，我司接受了国家审计署对***工程的绩效审计，获得综合评分***分的较好评价结果等级；日本协力银行对***工程的项目后评估，荣获高级满意（A级）评价结果。二是开展效能监察，坚持德才兼备的原则严把人事任免管理。在自评、互评、走访群众的基础上，召开了年度民主生活会，对公司中干和二级单位中层以上管理人员进行效能考核，考核率100%，并对排名靠后的人员进行诫勉谈话，提出改进意见；三是坚持民主管理。对重大事项坚持集体研究、集体决策，深入开展司务公开、厂务公开活动，对年度经营思路、工作要点等事关公司发展和集体合同、工资改革方案等事关职工切身利益的大事、要事都坚持召开职代会进行商议决策。

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×××××公司一届三次

监事会工作报告

（草案）

×××

20##年×月×日

各位股东代表、各位监事：

根据《公司法》和公司《章程》赋予公司监事会的职责，我受监事会的委托，向股东大会做20##年度监事会工作报告，请各位股东审议。

一、20##年监事会的工作情况

20##年，公司监事会本着对公司和股东负责的态度，健全各项制度建设，认真履行监督职责，对公司依法运作情况、公司财务情况、投资情况等事项进行了认真监督检查，积极参与在建工程项目、办公物资采购、工程招投标等生产经营，充分发挥监督作用，有力地促进了矿井又好又快建设。现将20##年度工作情况汇报如下：

1、健全完善内部制度建设。监事会依法成立了工作机构，建立健全内部各项管理制度，制订了议事规则，促进了监事会工作制度化。

2、积极参与各项政策制定。一年来，监事会全体成员列席了20##年历次董事会和股东大会，听取各项重要议案和决议，了解各项重要决策的形成过程，掌握公司经营计划及决策。

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宜都农村合作银行

20xx年度监事会工作报告

各位股东：

20xx年，本行监事会严格按照《公司法》、本行《章程》、《监事会议事规则》和有关法律法规的规定，本着对合行、对股东负责的态度，对本行依法经营、规范管理及各项制度的落实情况进行了有效的跟踪监督，认真履行了监事会的职责。现在，我受监事会委托，向本次股东大会做20xx年度监事会工作报告，请各位股东审议。

一、20xx年监事会所做的主要工作

（一）坚持定期会议制度，加强内部工作协调。根据本行章程和董事会的安排意见，监事会坚持了定期会议制度。每次会议召开的程序均符合《公司法》、本行《章程》的规定，会议召开合法有效。同时，监事会通过列席公司董事会会议，对合行信贷、财务、经营管理中存在的问题及时提出了改进意见。

（二）全面履行监事会职责，加大审计、监察工作力度。主要是稽核监察部按照《银行业金融机构案件防控工作考核评价办法》标准，紧紧围绕省联社的案防工作意见，结合本行案防工作管理现状，加强对可能出现案件风险隐患的重要岗位、重要部位和环节、重要业务等方面进行了现场审计和检查。

1.加强案防制度学习，增强案防管理责任感。在年初通过对往年的案防管理制度的学习，结合当前案防工作形势，拟定了

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坚持依法监督，维护股东和公司利益

——监事会20xx年工作报告

董事长，各位董事、监事、各位同仁：

我代表监事会作20xx年度工作报告，请予审议。

一、20xx年监事会工作回顾

20xx年，监事会按照《公司法》和aaa《公司章程》赋予的监督职责，不断加强工作作风建设，积极探索改进工作方法，严格履行财务和经营监督职责。主要做了以下工作：

1、坚持定期会议制度，加强内部工作协调。20xx年，监事会通过列席公司董事会议事会和经营班子会议，对公司财务、经营管理和公司内部控制中存在的问题及时提出了改进意见。同时在监事会内部逐步完善工作机制，坚持每周一次工作协调，针对董事会决策贯彻落实和公司财务、经营风险进行评估和深入研究，对重大事项和风险评估出具了相关报告和建议，从整体上增强了对公司依法经营情况的认知、把握和监督。

2、加强日常监督，开展工作检查。20xx年监事会参予了对机动科等职能部门组织的招议标监督项目1000余项，对不符合程序和招标规定的事项及时提出意见并监督其纠正。参加了每月原、燃、辅料和产成品盘点监督，督促从6月份开始将板头深加工纳入实地盘点范围。积极开展现场监督检查，发现和督促现场存在的设备、备件管理不善、进厂辅料质量问题、合金库存货积压等问题得到有效改善。

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农村信用联社监事会工作报告

各位领导、代表：

**年，我县联社紧紧围绕“决策、执行、监督”三权分设的制衡机制，以经营发展和改革为中心，以风险防范为主线，按照“监督不插手，规范不约束”的原则，依法履行监督职能，在与理事会、经营班子共同促进全县信用社防范风险、规范经营、稳健发展的同时，不断促进监事会工作进一步制度化、规范化。在此，我代表翠屏区农村信用社联社监事会，将**年监事会工作情况作如下报告，敬请各位同志审议。

一、二○○五年工作开展情况

一年来，我县联社监事会在*银监分局、*办事处的正确领导下，在联社理事会、经营班子的大力协助下，认真履行工作职责，通过全体监事会成员的共同努力，积极推进各项管理制度建设，加大稽核检查力度，开展风险防范和案件专项治理工作，认真加强对联社理事会、经营班子的经营管理活动及重大事项、重大决策进行监督，充分发挥监督作用，有效地促进了我县农村信用社持续健康发展。

（一）完善内部管理制度，规范监督约束机制

为了进一步促进监事会工作制度化、规范化，保证监督约束机制的的规范性，我县联社监事会一方面不断加强自身监督机制的建设，另一方面积极推进内部各项管理制度的建设。

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TCL 集团股份有限公司

2013 年度监事会工作报告

一、报告期内监事会工作情况回顾

20xx年，监事会按照年初的工作部署，围绕公司经营目标，以促进公司规范 运作、制度完善、效益提高和机制健全为重点，按照有关法规和《公司章程》的 要求，认真履行监督职责，着重在督促公司规范运作、审议相关议案、强化财务 检查监督、债权债务管理以及加强职能建设等方面开展工作。在每项工作的进展 过程中，都能做到有计划、有检查、有重点，力求取得实效。深入企业开展调研 活动，不断提高了监督实效，促进了公司的规范运作。监事会20xx年工作的主要 内容如下：

（一）认真审议议案，履行好监督职能

2013 年，监事会共召开 5 次专题会议，审议了 13 项议案。本着对全体股东 负责的精神，监事会恪尽职守，对每项议案都进行认真讨论，仔细分析，保证合 法合规性。具体如下：

决议情

会议届次 召开日期 参会监事 会议议案名称

况

杨杏华

1、关于核实本公司股权激励计划预留股票 全票通

四届十二次 2013/01/04 米新滨

期权授予的激励对象名单的议案 过

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创新方式 深入监督

进一步推动监事会工作规范化、系统化

—20xx年度监事会工作报告

各位股东代表、列席代表：

根据《公司法》和《公司章程》赋予的职责，我受监事会委托向大会做20xx年度工作报告，请各位股东代表予以审议，并请列席代表发表意见：

第一部分 对集团公司20xx年工作评价

20xx年是集团公司第二个三年规划的开局之年，也是生产经营和基础管理工作取得显著成绩的一年。集团公司在董事会的正确领导下，通过经营班子卓有成效的工作和全体员工的一致努力，克服了市场竞争激烈和市场疲软带来的不利影响，内抓管控，外抓收益，推动企业经济效益目标顺利完成，以企业文化建设为抓手，推进企业软实力稳步提高，较好地完成了集团20xx年各项任务。监事会对集团公司20xx年度工作有以下评价：

监事会认为： 20xx年，董事会及经营班子积极应对市场变化，调整发展战略，深化内部改革，积极推进低成本扩张，全面完成三年规划的既定目标，做出了一系列重大决策，把握了集团公司发展方向，使各项工作都上了一个新的台阶。具体工作如下：

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第二部分 对集团公司20xx年工作的建议

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