篇一 :软件工程项目管理计划书(完整版)

储蓄业务项目管理计划书

1.      简介

1.1 项目概述

本项目要开发一个银行系统,系统一共分为储蓄业务、贷款业务、外汇交易、网上银行、信用卡业务和系统管理六个子系统。本团队负责其中的有关储蓄业务

的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,将与整个银行系统一起发布。不单独发布。交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与用户使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团长进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查与测试、进行系统集成后的运                                            行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。

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篇二 :软件项目管理计划书

软件项目管理计划书

项目名称成绩管理软件项目管理计划书

专    业:计算机科学与技术 班级:        

学生姓名:           学号:        

指导教师:                         

20##年11月


目录

1.简介. 1

1.1项目概述. 1

1.2项目交付产品. 1

1.3 SPMP的演化. 1

2.项目组织. 2

2.1过程模型. 2

2.2 团队的分工与合作. 2

3.管理过程. 3

3.1管理目标和优先级. 3

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篇三 :软件项目管理项目计划书

湖南文理学院实验报告

时间:2013 年 12 月 3 日

课程名称:软件项目管理

实验名称:xx学院毕业生就业信息管理系统项目计划书

班级: 姓名: 同组人:

指导教师评定: 签名:

一、实验目的

掌握项目计划书的格式和写作要求,会结合具体项目写作项目计划书。

二、实验要求

1、结合模拟项目写出项目计划书。

2、提交项目计划书一份。

三、实验环境

1.硬件:计算机

2.操作系统:windows平台。

3.相关软件:Microsoft office软件。

四、实验内容

1 引言

1.1 编写目的

为了保证项目团队按时保质地完成项目目标,便于项目团队成员更好地了解项目情况,使项目工作开展的各个过程合理有序,因此以文件化的形式,把对于在项目生命周期内的工作任务范围、各项工作的任务分解、项目团队组织结构、各团队成员的工作责任、团队内外沟通协作方式、开发进度、经费预算、项目内外环境条件、风险对策等内容做出的安排以书面的方式,作为项目团队成员以及项目干系人之间的共识与约定,项目生命周期内的所有项目活动的行动基础,项目团队开展和检查项目工作的依据。

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篇四 :5-常用项目管理与计划管理工具

常用项目管理与计划管理工具

课程收益:

学习项目管理和计划管理中所运用到的科学管理工具,掌握项目管理和计划管理的的实用工具和实战操作方法;

通过项目管理和计划管理中的工具的使用,从而提升管理者的实战管理技能; 提升解决实际项目管理和计划管理工工作中问题的能力。

课程特点:

大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用小组讨论,角色演练,案例分析等培训方式,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。

课程时间:1天,6小时/天

课程对象:项目主管、项目经理、项目管理团队、项目职能经理、项目骨干、项目团队成员等。

课程大纲:

第一讲:项目管理工具

一、项目预评估中的工具

1、项目可行性研究的国际六步法

2、投标决策方法

二、项目规划和执行中的工具

1、工作分解结构(WBS)

2、项目责任矩阵(LRC)

3、SWOT 分析法

4、时间管理技术——8020法

5、网络计划技术

6、里程碑

7、自下而上成本估算技术

8、资金预算评价方法

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篇五 :软件项目管理计划模板

软件项目管理计划

Version 1.2

软件项目管理计划模板

目    录

1.      简介

1.1       项目概述

1.2       项目交付产品

1.3       SPMP 的演化

1.4       参考资料

1.5       术语与缩写

2.      项目组织

2.1       过程模型

2.2       组织结构

2.3       组织接口

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篇六 :软件项目管理计划书

成绩管理软件工程项目管理计划书 The software project management plan on study

班级:信息与计算科学091班 姓名: 陈 兵

学号:200905109

20xx年12月1日

成绩管理软件工程项目管理计划书

1. 简介

1.1 项目概述

本项目要开发一个银行系统,系统一共分为学生查询成绩、教师查询成绩、教师提交修改成绩、管理员操作和游客查询五个子系统。本计划负责其中的有关管理员的子系统。通过团队合作开发整个子系统,使团队成员获得软件工程开发的实际训练。本系统采用目前主流的B/S开发架构,交付的产品包括可执行的文件、源代码、技术文档与管理员使用手册等。本系统的开发过程中的主要工作是子系统需求分析、系统总体设计、子系统源代码开发、子系统测试、交付团队领导进行最后的集成、整个系统的测试。关键里程碑是制定项目管理计划书、制定需求设计规格说明书初稿、制定系统设计报告的初稿、进行子系统运行情况的检查测试、进行系统集成后的运行情况的检查与测试。项目所需工具是个人电脑和开发工具。进度为11周,工程量为3人/天。

1.2 项目范围说明

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篇七 :张猛猛软件项目管理计划书完成版

软件项目管理计划书

项目名称:饮料销售管理信息系统

组  长:张猛猛

 组成员:华征新

         刘建民

         谢亮辉

         李 伟

学校:吉林工程技术师范学院

专业:计算机科学与技术

时间:20##年12月15日

 


目录

1、简介. 1

1.1项目概述. 1

1.2项目交付产品. 1

1.3 软件项目计划书的演化. 1

2、项目组织. 2

2.1过程模型. 2

2.2 团队的分工与合作. 2

3、管理过程. 4

3.1 管理目标及优先级. 4

3.2 风险管理. 4

3.3监督及控制机制. 5

3.4人员计划. 6

4、技术过程. 7

4.1 开发工具、方法和技术. 7

4.2软件需交付的文档:. 7

5、开发进度安排及预算. 8

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篇八 :软件项目管理计划模板

[XXX]软件系统

项目管理计划

Version 1.0

[组名]

[组长]

[成员]


文档信息

修改记录


目录

1.      简介.......................................................................................................................... 4

1.1        项目概述........................................................................................................ 4

1.2        项目交付产品................................................................................................. 4

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