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项目实施计划

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1.项目实施计划

项目实施的组织是专指项目实施单位在具体项目中对质量、进度计划、实施服务和资源调配进行有效管理和控制的组织形式和管理方法，以保证系统工程的正常开展，达到系统的总体目标。

各个系统的具体时间安排以甘特图的形式表示如下表10.1。

表10.1应用平台建设项目进度安排

注：为了更直观的反映工程进度，在表格中我们假定20xx年9月15日签定项目合同，20xx年9月16日为项目工程实施开始日期。实际时间应以合同签定时间为准。系统的总体建设周期为30天，30天后进入维护期（维护期为2年）。

阶段工作及成果

项目提交成果明细

项目成果覆盖以下内容，项目过程文档（确保系统正常运行所需的管理、运营及维护有关的全套文件）是不可分割的部分：

? 系统软件的部署和配置；

? 应用软件的源程序及可执行代码。

? 提供的文档资料，包括：

（1） 项目实施计划

（2） 项目实施方案书

（3） 软件需求规格说明书

（4） 系统设计说明书

（5） 数据库设计说明书

（6） 安装维护手册

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密级：机密

文档编号：                             第   版

分册名称：                             第  册/共  册

项目计划

麦哲思科技（北京）有限公司

变更记录

       修改点说明的内容有如下几种：创建、修改（+修改说明）、删除（+删除说明

目录

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项目计划书格式

1、封面页

这是容易被忽视的部分。有很多机构认为内容比形式更重要。其实，形式是可以更好地表现内容的。另外，项目计划书也是能使资助机构了解和认识我们的一个很重要的窗口，表现得专业与严谨，是绝对可以得到加分的。

封面可以只简单地写上项目名称和日期，也可以包括以下信息： 项目名称;申请(执行)机构;通讯地址;电话、传真、E-mail;联系(负责)人;

还可以把银行账户、律师、审计机构等信息列在封面页上。

另外，如果是向某一机构筹款的话，最好在前面加封简单的附信。由于一份项目计划可以提交给多个资助机构，这就需要一个个性化的附信，要以“某机构某人”为开头，以表明你对该机构的重视与尊重。

2、项目概要(总论)

这是最重要的一部分，也是读者最先阅读、浏览的部分。要知道基金会的项目经理们每天都会收到大量的申请要求，他们也许没有足够的时间“看”完所有的项目 计划书。所以，项目?概要?部分将成为影响“初选”结果的决定因素;在概要部分，要把你认为重要的所有信息汇集起来。概要一般要包括：机构的背景信息、使 命与宗旨;项目要解决的问题与解决的方法;项目申请方的能力和以往的成功经验，等等。

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项目策划书编号：

项目策划书

项目名称：

策 划 人：

策划时间：    年  月  日

第一部分：项目介绍

1． 项目概述

请对本项目策划书进行整体概括性陈述（要求简明扼要，重点突出）：

Ø  1、项目主题

Ø  2、实施对象（目标人群）

Ø  3、实施区域

Ø  4、项目期限

Ø  5、希望解决的问题、预期达到的目标

Ø  6、计划的活动、预计的成果等要素

2．项目背景分析

Ø  请对该项目相关的背景进行简要分析。包括项目起因和必要性、实施项目的条件、以前类似项目实施经验教训及相关政策环境等。（要求简明扼要）

3．项目问题分析: （要求简明扼要）

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项目计划书模板

一、 项目的简要介绍

二、 项目的内容

1、立项依据： 根据国内外现状、存在的问题以及发展趋势进行阐述。

2、项目意义： 就其对产业的进步、经济建设和社会发展的推动作用方面进行论述。

3、项目的内容及目标： 就项目的内容和目标进行阐述。

4、项目可行性分析：

⑴对项目进行可行性方面的分析，包括项目已有的单位、实力情况、现有条件、工作基础以及优势。

⑵就存在的问题以及解决办法等进行分析。

5、需求预测及分析

⑴市场定位及市场分析

⑵用户分析

⑶市场环境及前景

6、完成项目采用的方法。 就完成项目需要采用的方法进行阐述。

三、 项目发起人、股东方、管理和技术支持

1、项目发起方的背景： 就项目发起方的情况进行说明。

2、项目发起方的业务，包括近三年的财务报表：

⑴项目发起方的业务情况

⑵项目发起方近三年的财务报表

3、项目发起方的主要股东和管理人员的简历。

四、 市场和销售安排

1、市场的基本情况：

⑴该产品的主要用途

⑵本地、国内和出口市场的目前容量、增长率，价格变化等。

2、该项目的生产能力、生产成本，单位销售价格、主要销售对象，和预计市场份额： ⑴生产能力及生产成本

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文档编号：                 

XXXXXX 项目

实施计划（内部文档）

目录

1       文档范围... 2

2       名词定义... 2

3       项目介绍... 3

3.1        项目简介... 3

3.2        网络环境... 3

3.3        设备环境... 3

3.4        上墙模式要求... 3

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项目开发计划模板

目  录

1.     介绍. 1

1.1.     计划的目的[必选] 1

1.2.     项目相关背景[必选] 1

1.3.     项目实现途径[可选] 1

1.4.     项目干系人. 1

1.5.     项目组织结构. 1

1.6.     责任说明. 1

1.7.     术语及缩写. 1

1.8.     标准规范. 1

2.     远景和目标. 1

2.1.     商业远景和目标[可选] 1

2.2.     项目远景和目标[必选] 1

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项目计划书样本

ü  按国际惯例通用的标准文本格式形成的项目计划书，是全面介绍公司和项目运作情况，阐述产品市场及竞争、风险等未来发展前景和融资要求的书面材料

ü  保密承诺：本项目计划书内容涉及商业秘密，仅对有投资意向的投资者公开。未经本人同意，不得向第三方公开本项目计划书涉及的商业秘密。

一、项目企业摘要

创业计划书摘要，是对项目的概括，是全部计划书的核心之所在。

*投资安排

*拟建企业基本情况

*其它需要着重说明的情况或数据（可以与下文重复，本概要将作为项目摘要由投资人浏览）

二、业务描述

*企业的宗旨（200字左右）

*主要发展战略目标和阶段目标

*项目技术独特性（请与同类技术比较说明）

介绍投入研究开发的人员和资金计划及所要实现的目标，主要包括：

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发产品的技术先进性及发展趋势

三、产品与服务

*创业者必须将自己的产品或服务创意作一介绍。主要有下列内容：

1、产品的名称、特征及性能用途；*介绍企业的产品或服务及对客户的价值

2、产品的开发过程，*同样的产品是否还没有在市场上出现？为什么？

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