篇一 :支行年度工作总结

20xx年度**支行工作总结

一、工作成效及经营情况:

储蓄存款业务:截止20xx年x月x日,**支行存款余额达 万元,较年初增长 万元,其中活期存款为 万元,较年初增长 万元,活期占比达 %;定期存款为万元,较年初增长 万元,定期占比达 %。储蓄存款完成计划任务的 %。

贷款业务:截至20xx年x月x日,**支行到期到款

回收率达到,不良贷款清收完成,利息收回率达到:

二、20xx年各项工作开展情况

(一)增强资金实力、壮大存款规模

面对总行于年初下达的全县存款新增10个亿的艰巨任务,**支行全体员工同心协力,万众一心,把揽储作为重大任务来抓。年初,**支行就抓住过年的有利时机,以文明规范服务为抓手,注重柜面服务质量,以良好的服务吸引客户来我支行办理业务;同时响应总行号召,加大宣传,张贴海报,以“存定期,送好礼”等形式吸引客户来我支行开户和存款;除此之外,支行行长和助理还带领客户经理主动出击,在春节期间,上门给大客户送去新年的祝福,加强了和客户之间的联系。通过多管齐下的形式,为全年的任务开了一个好头。同时,**支行在日常工作中,非常注重保持和老客户

的联系,还通过多种渠道发掘新客户,继续夯实年初打下的存款基础

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篇二 :商业银行支行XX年度工作总结

商业银行支行XX年度工作总结

商业银行支行XX年度工作总结

XX年,在市分行和支行新一届党委的正确领导下,**支行认真贯彻落实省市分行工作会议精神,以加快有效发展作为主线,以“存款超百亿,效益超千万”为目标,改进机制,严控风险,强化营销,通过全行员工团结拼搏,克难制胜,经营效益进一步好转,较好地完成了上级行下达各项任务,促进了我行各项工作持续稳健发展。现将XX年度工作总结如下:

一、XX年主要成绩

一是“安全就是效益”、内控管理意识进一步加强,全年各类案件率为零,继续保持建行52年来安全经营无责任事故和案件的好局面。

二是利息收入继续保持有效增长。12月末,全行收息**万元,其中:公司类、私企业及个体贷款收息**万元,不良贷款清收利息**万元。

三是中间业务持续快速发展,财务贡献率进一步加强。12月末,全行中间业务收入**万元,占总收入的**%,同比增**万元,提高*个百分点。

四是超计划完成经营损益综合指标。12月末,全年帐面亏损**万元,同比减亏**万元,剔除消化XX年前应收利息**万元、抵债资产处置损失**万元,经营利润达**万元,超计划**万元,同比增盈**万元。

五是信贷资产结构明显改善,信贷投放进一步向优良客户集中,逐步退出“散小差”劣质客户,有效规避经营风险。12月末,各项贷款余额**万元,比年初净投放**万元。其中:私营企业及个体贷款**万元,比年初下降**万元;公司类贷款**万元,比年初增**万元。

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篇三 :20xx年银行支行年终工作总结范例

20xx年银行支行年终工作总结范例

XX年对**支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,**路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将XX年工作情况汇报如下:

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

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篇四 :社区支行年度总结总结

******社区支行

年终总结

20xx年,是***社区支行的开局之年,在这一年中,***社区支行在行领导的正确指导下,以“夯实基础、战略转型、改革创新、管理提升“为指导,全免贯彻落实***年初工作会议精神和各阶段的工作部署,以坚定基础,提升发展质量为第一要务,规范社区支行日常管理和社区营销活动,围绕20xx年的工作目标,创新工作思路,积极有效的开展各项工作。现将***社区支行20xx年工作情况汇报如下:

一、各项指标完成情况

截止20xx年12月31日,***社区支行各项存款余额为 万元,20xx年共发行**借记卡 张;全年共销售**理财 笔,金额总计 万元;金卡营销客户 户,白金卡营销客户 户;开展金融服务进社区活动 场,养生沙龙 场。

二、采取的主要工作措施

(一)做好日常工作管理

1.完善各项制度建设,细化营销、服务方式和奖惩措施 。***社区支行在总行下发的《社区服务质量考核办法》、《***社区支行运营手册》等相关制度的基础上,制订了《社区支行员工奖罚制度》,规范员工日常行为,对违反相关制度的员工进行处罚,对表现良好和营销能力较强员工进行奖励;明确了物品购臵、礼品发放等注意事项;同时,社区支行长加强了对日常业务操作规范化检查和监督,认真做好制度执行、落实工作。

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篇五 :支行20xx年年终工作总结

20xx年年终工作总结

时光荏苒,一年的时间转瞬即逝,20xx年对pp支行来说,是开拓创新的一年,也是理清思路、快速发展的一年。在全体员工的共同努力下,pp支行坚持成立之初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,积极拓展市场、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将20xx年工作情况汇报如下:

一、业务经营情况

20xx年是pp支行成立后正式运营的第一年,截止20xx年末各项存款余额8599万元,较年初增加5286万元,其中:储蓄存款5797万元,较年初增加3184万元,增长221.85%,完成计划任务的107.49%。 全年累计发卡892张,支行银行卡存款余额452万元。

二、20xx年各项工作开展情况

(一)增强资金实力、壮大存款规模。总行领导在我支行成立之初就多次召开调研分析会,以围绕筹措资金为中心,牢固树立存款是“立行之本、发展之源”的经营理念。作为一家在pp镇新开的银行,各方对我们还不太了解,在成立之初,我行员工即上门对镇上的居民及个体工商户进行拜访,把“迎新春”与优质文明服务有机结合起来,以抓柜台规范服务、储蓄业务营销、

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篇六 :银行支行年终工作总结范例

银行支行年终工作总结范例

XX年对**支行来讲,是辛勤耕耘的一年,是适应变革的一年,是开拓创新的一年,也是理清思路、加快发展的一年。在全体员工的共同努力下,**路支行坚持年初制订的工作思路,克服重重困难,团结一致,勇于开拓,在坚持规范经营、防范风险的前提下,以发展为主线,以利润为目标,以高品质、专业化服务为手段,积极扩展市场、创新产品、培育客户,实现了各项业务的全面、快速增长。现将XX年工作情况汇报如下:

一、经营业绩

1、负债业务:截至11月底,我行全口径存款时点达到60978万元,较年初增长2358万元,其中对公存款余额达28614万元,较年初增长1525万元,储蓄存款时点余额32364万元,较年初增长833万元。截止11月底全年全口径日均存款余额为60625万元,较年初增长1020万元,其中对公存款日均已浮出水面,较年初正增长39万元,余额为27517万元;储蓄存款日均余额为33108万元,较年初新增981万元。

2、资产业务:截止11月底,我行贷款余额为40273万元,比年初新增 万元。9月底,我行向**项目成功营销4亿元贷款,并分别于9月底投放2亿元、11月置换1亿元固定资产贷款,有效调整了我行的贷款结构,提高了利息收入水平。同时,我行今年在房地产项目贷款营销上也取得了较好的成绩,分别营销**、**两家优质房地产企业贷款各5000万元,为我行房地产金融业务打下了良好的基础。全年累计收息达到634.26万元,资产质量良好。全年累计签发银行承兑汇票达13189万元,手续费收入达到6.6万元。

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篇七 :XX支行XX年工作总结

XX支行XX年工作总结

XX年是XX银行实现转型升级、承上启下的一年,是我行各项业务实现跨越发展的关键一年,一年来,XX支行紧紧围绕年初的工作目标,认真贯彻落实总分行工作会议精神,抢抓机遇,迎难而上,在行风建设、业务发展、风险管控、员工教育等方面狠下功夫,全体干部职工负重拼搏,较好地完成了支行全年的各项工作任务,各项业务继续保持了良好的发展态势。现将XX年的工作情况汇报如下:

一、工作开展情况

(一)主要业务指标情况

截止12月x日,我支行各项存款余额XX万元,较年初增长XX万元,其中:储蓄存款XX万元,较年初增加XX万元;对公存款XX万元,较年初增加XX万元。各项贷款余额XX万元,较年初增加XX万元,其中:公司类XX万元,零售类XX万元;实现中间业务净收入XX万元。零售理财类产品销售XX亿元,任务完成率达XX%;新增信用卡XX户;个人网银新增XX户,任务完成率XX%;手机银行新增XX户,任务完成率XX%。支行全年实现净利润XX万元。

(二)主要工作措施

1.实施全员营销,传导工作压力。

今年以来,我支行大力开展营销活动,早布置、抢先机、强宣传,贯彻执行“全员营销”思想,全面展开营销攻势,结

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篇八 :支行长工作总结

从20xx年x月到今天已在大连银行沈阳沈北新区支行工作一年多了。在这一年的时间里我带领支行干部职工以奋发向上的工作作风,以团结协作和忘我工作的精神,克服各种困难,在逐步摸清、理顺支行的各项工作的基础上,努力完成管辖行下达的各项计划指标,使支行在组织管理方面实现平稳过渡的同时,支行各项业务平稳发展,新老客户群体稳定,保持了良好的经营发展态势。现将一年的主要工作述职如下:

一、主要经营考核指标完成情况汇报

截止到20xx年末,某某支行考核利润实现......

二、主要工作情况汇报

1、多听、多看、多分析,摸清情况,为开展工作打好基础。

到任之初,为了在短时间内尽快了解掌握支行的各项业务发展状况、管理水平和人员素质等情况,克服困难,平时经常找干部职工谈话,积极与当地政府取得联系和支持,掌握第一手资料,迅速了解支行各个方面的情况。

根据沈北地区的特点,我及时走访区政府和相关部门,了解沈北新区政治、经济发展状况和思路,走访税务、工商、区政府等部门和企业,了解沈北地区的金融市场情况,了解企业客户的经营状况和需求,为今后工作的顺利开展打好基础。

为进一步了解支行干部职工的真实想法,加强支行的经营管理水平,我在3月初通过找员工谈话、召开部门负责人座谈会、各种小型会议和支行工作会等形式,及时了解员工思想状况,并对员工提出的意见和建议认真分析研究,对合理建议及时采纳和总结,并对一些职工普遍关注的问题给予了答复和解决。使职工看到了我诚恳的工作态度,激发了广大员工对管理的参与意识,提高了工作积极性和主动性,形成了职工之间谈论如何工作,如何努力将工作干好的良好风气。同时也使我基本摸清了支行的整体情况,为尽快融入到一个新的工作环境并尽快使工作打开局面奠定了坚实的基础。

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