QC成果：降低
各位领导、各位专家、各位同仁：
大家好！我叫,是QC小组成员.我们小组研究的课题是降低
一、小组概况
河北QC小组成立于20xx年x月，现有成员9名，活动类型为攻关型，曾先后进行过“”、“”、“”等；小组年平均qc教育时间36小时，本次课题从20xx年x月开始进行，共组织活动12次，出勤率100%。
二、工艺流程
此项为工艺的流程图简图，它经过一系列工序，我工段处于此项工艺流程的工序。
三、选题的理由有3点
1、提高产品质量，挺进高端市场是公司发展的方向；
2、影响了产品质量。
3、分厂要求解决缺陷。
因此我们选择解决为活动课题。
四、现场调查
1、小组成员对20xx年x月～20xx年x月份
2、缺陷主要有两种：
五、设定目标
通过以上调查,结合分厂要求,我们确定为活动目标。
六、原因分析
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小组成员对影响采用树形图进行分析，共找出以下12条原因：
七、调查确认主要原因
经过对12条末端原因逐一进行确认共确定了3条主要原因：
八、对策
根据三条末端原因分别制定了以下对策：。
九、实施
十、效果对比
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QC成果：关于大体积砼温度裂缝控制
各位领导、各位专家、各位同仁：
大家好！
我是嘉禾·世纪国宏QC小组成员，我叫张三。我们小组研究的课题是地下室大体积砼温度裂缝控制。
我们的工程位于邹城市。该工程总建筑面积约10万平方米，建筑物地上28层，地下二层，总高度为83.9米，结构为框架剪力墙结构。
我们小组是攻关型小组，注册号TYSJ11-008，小组成立于1月，截止于3月，期间小组活动13次。
我们选题的理由有4点：
1、筏板基础大体积砼是本工程的核心受力部位，直接影响到主体结构的安全。
2、本工程属高层建筑，体量大，结构布置复杂，被列入我公司重点工程。
3、根据技术、质量反映，同类工程施工合格率不是很高，均为86.8左右。
4、树企业形象，创邹城市优质结构工程。
小组对基础筏板大体积砼温度裂缝进行了调查统计，并画出了大体积砼质量缺陷影响因素排列图，根据这一表一图，小组讨论研究，将大体积砼质量合格率由活动前的87.3％提高到93％。对此，我们进行了可行性的分析，其中有利条件有4点，
（1）在公司总工程师的指导下，组织编制了基础筏板大体积砼专项施工方案，经专家论证、监理审核、甲方批准，是切实可行的。
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尊敬的各位专家、评委，大家上午好！
我是来自中铁七局集团郑州工程有限公司，嵩栾二标项目部QC成果发布员：王立飞。今天我发布的QC成果是：提高薄壁空心墩木模施工质量。
本QC成果共分十一个章节。
第一章、工程概况
洛栾高速嵩栾段第二标段，线路全长7.3km，涉及桥梁、路基、涵洞以及隧道施工，桥梁以大跨度、高墩身为主，其中涉及薄壁空心墩90座，墩身总高度为4306m，墩身最高高度达63.6m，墩身的施工量占到总工量的85%。
该项目合同工期为20xx年11月至20xx年4月，施工工期紧、任务重、难度大是本工程的主要特点。本工程是河南省省政府、交通厅实现河南省高速公路网布局的重点工程，同时也是实现豫西开发的重点交通建设工程，为此，业主对该工程的质量要求甚高，为了保证高墩的施工质量，达到业主对工期和工程质量的要求，故成立QC小组，对提高薄壁空心墩木模施工质量进行攻关。
第二章、小组简介
本次活动的攻关课题是：提高薄壁空心墩木模施工质量。小组成立于,20xx年2月，共有14人组成，共学习了80多个小时。
小组成员中有高级工程师1名，工程师2名，助理工程师5名，技术员6名。
第三章、选题理由
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尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫史家驹，来自陕西煤业化工建设集团有限公司！我今天代表小组与大家分享的课题名称为：“提高钢筋直螺纹套筒接头外露丝纹一次验收合格率”。
接下来，我会从这十二个方面，逐一向大家介绍我们的成果。
第一项：工程概况
本次QC活动是陕煤化建设集团办公楼工程，该工程位于咸阳西咸新区秦汉新城兰池大道中段，属于西咸新区规划中的CBD核心区域。总建筑面积为53647㎡，地上二十四层，地下两层，结构类型为框剪结构。建筑物总高99.8m。
此次QC课题来自本工程的直螺纹施工，由图所示，该工程直螺纹使用量大致为14万4千7百24。
第二项：小组概况
本次QC小组于20##年5月10日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为陕西煤业化工建设（集团）基地建设第一项目部QC小组 ，课题类型为现场型。由项目经理高振山担任本次QC活动小组组长，小组每一个人都进行了详细的分工，我在小组中的职务是成果编写与发布。针对这一课题我们的小组活动进行了周密的计划，总共分为4个步骤，1、QC知识培训。2、规范学习。3、分析讨论。4、月评会议。出勤率统计为93.44%
第三项：我们选题的理由有以下4点：
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各位领导、评委、各位同仁，你们好，我叫胡蓉，是平圩发电有限责任公司电气分公司开关班QC小组的成员，今天我要发布的课题是《消除500KV断路器油泵故障》，下面我就从以下几个方面来叙述。
一、 小组概况
开关班QC小组自九七年八月份成立以来，在几年的实践中，我们以解决生产中出现的问题为重点，在分公司领导及有关职能部门的指导和帮助下，在全体小组人员的共同努力下，攻克了一个个技术难关，解决了许多生产现场的技术难题，曾获公司QC成果发布二等奖，淮南市QC成果发布三等奖。我小组成员情况如何呢？请看小组成员情况表。我小组共有成员9名，组长张德好，工程师两名，高级工一名，工人七名，人均受培训时间为每年40小时。本组人员在QC活动方面兴趣浓厚，工作积极，主人翁责任感强烈。
二、 设备简介
平电公司500KV升压站共安装的六台瑞士BBC公司制造的ELFSL7-4型断路器，断路采用液压操作机构，机构靠油泵打压，储压筒建压和存压，压力开关监视油压并且反应压力下降，靠分、合闸电磁阀和转换阀配合，完成断路器分、合闸指令，请看开关结构原理图。
三、 选题理由
平电公司500KV断路器自19xx年投运以来，总体运行状况良好。但随着时间的增长，近年来陆续暴露出一些问题，断路器液压操作机构油泵启动频繁的故障尤为突出，虽经多次检修，仍未彻底根除此类缺陷，严重影响500KV断路器正常运行。为此，我小组选择了《消除500KV断路器油泵故障》这一课题，力争找出根本原因，彻底消除缺陷。
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演讲稿
尊敬的各位评委、各位同仁大家下午好！我叫范海宇，来自恩施市广城市政建设有限公司！我今天代表小组发布的课题名称为：“提高蒸压加气混凝土填充墙墙体质量”。
第一项：工程概况
本次QC活动定于江语城工程，该工程位于恩施红庙上官田，总建筑面积为33118m2，地上十八层，结构类型为框剪。墙体采用蒸压加气砼砖。
第二项：小组概况
本次QC小组于20xx年8月30日成立，从小组概况表可以看出：小组名称为江语城QC小组，课题类型为现场型，小组人数为8人。由公司总工程师张昌宪担任本次QC活动小组组长，我在小组中的职务是成果编写与发布。
第三项：我们选题的理由有以下3点：
1、工程质量：江语城工程为我重点优项目，为了确保墙体的砌筑质量，争创优质工程及节约成本
2、公司要求：争创优质工程，提高墙体砌筑质量
3、现状分析：工程墙体施工尤为重要，事关墙体保温、防水事宜。
第四项：现状调查
小组对现场进行调查，共查60次，查出不合格点数共计50点。其中，墙体后砌质量差有35点，出现频率为70%，并绘制了墙体质量缺陷调查统计表及柱状图，从图中可以看出，后砌质量差占有累计频率为70%，属于A类因素，作为本次活动的解决对象。
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各位领导、评委、各位同仁，你们好，我叫张明，是大唐发电厂热控分场辅控班QC小组的成员，今天我要发布的课题是《4号输灰控制系统气源改进》，下面我就从以下几个方面来叙述。
一、 小组简介
辅控班QC小组成立于八六年六月份。小组共有成员6名，组长xx。组员在QC活动方面兴趣浓厚，工作积极，在几年的实践中，我们以解决生产中出现的问题为重点，在厂领导及有关职能部门的指导和帮助下，在小组人员的共同努力下，攻克了一个个技术难关，解决了许多生产现场的技术难题，也取得了很多的成绩。
二、 设备简介
电磁阀在输灰程控系统中至关重要，直接作用于气缸，控制阀门的开关。 因此我们好球电磁阀能快速、准确、稳定响应。
电磁阀的品质对输灰程控系统有很大影响。下面请看出会系统电磁阀所在现场。
这是4号仓泵间
这是由电磁阀直接控制的气动进料阀。
三、 选题理由
我厂2X330MW供热机组投产以来，机组逐步进入稳定期，输灰控制系统自机组投运以来，电磁阀故障率居高不下，直接威胁着输灰系统的安全稳定运行。因此，我们选定此课题，查出电磁阀故障率居高不下的原因，利用QC手法解决设备的遗留问题。
四、 现状调查
我QC小组从专业范围出发，找出电磁阀故障率高的影响因素主要有：人员 设备 环境
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本体班QC成果演讲稿
各位领导、各位评委、各位师傅们大家好，我叫曹龙来自乌拉山发电厂检修部汽机队本体班QC小组，本次我要发布的课题为《提高NZK300MW机组支持轴承顶轴油压力》。下面我介绍下我们小组的情况，小组成立于19xx年2月，本次课题注册日期为20xx年1月，我们小组的活动类型为现场型，小组成员共有九人，小组成员全部具有汽轮机本体高级工以上技术职称，其中有工程师两名、技师三名。小组自成立以来完成的成果活动曾多次获奖，其中20xx年及20xx年小组荣获了国家级优秀小组的称号。下面我们来看一下这张系统图，这是一张顶轴油系统的图纸，我们可以看到顶轴油系统主要作用是向支撑汽轮发电机组转子的各轴瓦提供油压的设备，而顶轴油系统的稳定运行是保证机组安全稳定运行的一项重要指标，如果它出现缺陷，将直接影响到机组的安全稳定性，可能会对机组造成不可估量的损坏。那么，我们为什么要选择这一课题呢？由于我厂NZK300MW机组支持轴承顶轴油系统因顶轴油压低导致转子在启停机过程中顶起高度达不到标准而出现盘车装置投入延缓、投入后电流大、轴瓦钨金面磨损等设备问题。这些设备问题都严重的影响着机组的安全稳定性，而厂部要求我们要确保机组安全稳定启停。所以，我们选择《提高NZK300MW机组支持轴承顶轴油压力》这一课题来进行技术攻关。课题选定后，我们针对这一课题对设备的运行状况进行了调查，小组成员在调查中发现在20xx年—20xx年四年中共计发生过十六次因顶轴油压低而对设备引发的缺陷，年平均就有四次之多。而在进一步的现场查验中我们发现我厂NZK300MW机组的三根转子分别由六个轴瓦支撑。中#1、2轴瓦无顶轴油管，故不存在顶轴油系统故障。#3、4轴瓦有顶轴油管，但其只是在20xx年及20xx年中出现过两次顶轴油压低的情况，小组成员已经通过日常检修工作将其处理消除，消除后顶轴油压稳定，在20xx年后再未出现过顶轴油压低的情况，所以也不存在故障。只有剩下的#5、6轴瓦在顶轴油系统投入后经常出现顶轴油压低的情况，经过小组成员多次检修消缺，依旧不能有效消除这一情况。结合上述的调查结果，我们小组成员进行了讨论认为 造成我厂NZK300MW支持轴承顶轴系统出现故障的主要问题是在#5、6轴瓦上面。只有解决了#5、6轴瓦出现的顶轴油压低的情况，才能够确保我厂NZK300MW机组的安全稳定启停。找出了问题的根源后，我们小组成员确定了本次小组课题的活动目标，决定针对我厂NZK300MW机组支持轴承顶轴油系统进行攻关改进，改进后我们有信心达到厂部及队部所要求的预期目标，并将设备的缺陷次数由改进前的年平均4次降低为年平均1次。确定目标后小组成员通过“人、机、法、环”四个方面对#5、6轴瓦顶轴油压低的问题进行了原因分析，最终我们分析出了五条关于这一问题的末端因素，既：1、顶轴油管法兰连接方式不合理；
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