篇一 ：New Cowboys创业计划演讲稿
各位老师,各位评委,各位同学大家下午好:我是NEW cowboy团队的***，我的队友还有**同学，今天很荣幸的能站在这个小小的舞台中间,有一个展示自己以及我们团队的机会，下面由我为大家讲解，介绍我们的创业计划！
甩着皮鞭，骑着马儿，赶着牛羊，驰骋在西部广袤的原野上?绝技在身飘忽不定，如同金庸小说中的豪侠义士。独立，自由，叛逆，粗犷，豪迈。这就是牛仔精神的含义。
从真正意义上讲，牛仔时代在历史上只持续了几十年，但是，牛仔文化却创造了极大的经济效益，在好莱坞影片中，美国牛仔给人的印象总是威猛、豪爽、侠义。
在欧洲地区，几乎有50%的人在公共场合穿着牛仔服，荷兰竟然有高达58%的人穿牛仔服，德国也有46%的人穿牛仔服，还有就是“时装之都”的法国有42%的人喜欢穿牛仔服。美国穿牛仔服的人可以堪称为世界之最了，因为几乎每个人都有个5件到10件牛仔布已成长为中国面料家族的主要成员，牛仔服装也将成为中国消费者生活中不可缺少的内容。
牛仔产业在我国有待开发，因为我国没有一个知名的牛仔品牌，像令年轻人钦慕不已的牛仔裤首推Levi's、Lee等名牌当然。但是，牛仔却也不仅仅局限于牛仔裤！牛仔也可以做你所不知道的事情！下面让我们一起来看一看，牛仔可以当书皮，书包，钱包，让你的生活与众不同！牛仔也可以制作成手机外壳，让你的手机更有创意！牛仔也可以是人见人爱的帽子！质量上乘的牛仔帽，更成为人们争相购买的纪念品。优质的生活，不一定要用高级品才能营造出来。只要感觉对了，就连一个不起眼的纸箱都会充满艺术性。生活里各个角落都存在着不用心发掘就难以体会的快乐和趣味，在每一次专注与亲自完成的过程之中慢慢地释放出来，逐渐地丰盛、充实了人们的心灵与精神，并且感受到单纯无杂质的快乐。杂货的意义在于那份真心的喜爱与投入，以及发现的乐趣中。
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篇二 ：创业计划书 讲稿
2 创业实现梦想
----创业计划书的写作
孔子曰：凡事预则立，不预则废。
目录：
1. 创业计划书简介
2. 创业计划书模本
3. 相关资源
4. 作业：我的创业梦想及创业计划书？
1. 创业计划书简介
1.1概念
商业计划书是企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过对项目调研、分析以及搜集整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求，向读者(投资商及其他相关人员)全面展示企业/项目目前状况及未来发展潜力的书面材料;商业计划书是包括项目筹融资、战略规划等经营活动的蓝图与指南，也是企业的行动纲领和执行方案。
1.2意义
●指导创业行动
创业计划书不仅是一份书面计划,而且是一个实实在在的行动纲领.
是创业或企业的未来蓝图,有助于创业者或企业管理者系统地考虑创业或企业的方方面面;
●提纲创业信息
●创业计划书就是你的融资报告
用来吸引潜在的投资者以获得风险资金;
●一旦达成交易,创业计划书便成为完成交易所需文件的一部分;
●创业计划书的好坏,往往决定了企业投资交易的成败;
●创业计划书使创业者对项目有更清晰的认识;
●创业计划书为决策提供周密完整的计划
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篇三 ：关于创业的演讲稿
盒装王老吉推广战略
20xx年，“怕上火，喝王老吉”已响彻了中国大江南北，一时间喝王老吉饮料成了一种时尚，王老吉饮料成了人们餐间饮料的重要组成部分，而这句广告语也成了家喻户晓、路人皆知的口头禅。
所有的光环都笼罩在红色罐装王老吉身上，而在这光环之外，作为同胞兄弟的绿色盒装王老吉却一直默默无闻。
关于绿色盒装王老吉
凉茶是广东、广西地区的一种由中草药熬制、具有清热去湿等功效的“药茶”。在众多老字号凉茶中，又以王老吉最为著名。王老吉凉茶发明于清道光年间，至今已有175年，被公认为凉茶始祖，有“药茶王”之称。到了近代，王老吉凉茶更随着华人的足迹遍及世界各地。
20世纪50年代初，由于政治原因，王老吉凉茶铺分成两支：一支完成公有化改造，发展为今天的王老吉药业股份有限公司；另一支由王氏家族的后人带到香港。在中国大陆，王老吉的品牌归王老吉药业股份有限公司所有；在中国大陆以外的国家和地区，王老吉品牌为王氏后人所注册。
红罐王老吉是香港王氏后人提供配方，经王老吉药业特许，由加多宝公司独家生产经营。盒装王老吉则由王老吉药业生产经营。
王老吉药业以生产经营药品为主业，作为饮料的盒装王老吉，其销售渠道、推广方式等均与药品千差万别，一直以来王老吉药业对其推广力度有限。而在红罐王老吉进行大规模推广后，盒装王老吉也主要采取跟随策略，以模仿红罐王老吉为主，没有形成清晰的推广策略，销量增长缓慢。
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篇六 ：商业计划书参考
商业计划书
企业名称：
创业者姓名：
年级：
专业：
企业地址：
企业电话：
住宅电话：
电子邮件：
MSN/QQ:
提交日期：
拟创业企业预计工商注册时间：
以下针对已创业企业 ：
企业工商注册时间：（请附以营业执照复印件）
雇佣人数：
月平均营业收入：
创业描述
1. 描述你打算生产、出售的产品，或提供的服务（一般不少于50字）：
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篇七 ：商业计划书框架
第一部分 摘要(整个计划的概括)(文字在4页～5页以内)
1.项目简单描述 （名称、背景、研究和开发情况、）
2.项目的宗旨和目标(市场目标和财务目标)
3.项目目前股权结构
4.已投入的资金及用途
5.项目目前主要产品或服务介绍
6.市场概况和营销策略及发展战略等
7.主要业务部门（地址、邮编、电话、传真）及业绩简介（主要业务）
8.核心经营团队
9.项目优势说明
10.实现目标的增资需求及使用计划(原因、数量、方式、用途、偿还)
11.融资方案(资金筹措及投资方式)
12.财务分析
12.1财务历史数据(销售汇总、利润、成长)
12.2财务预计(后3年～5年)
12.3资产负债情况 、利润
第二部分 综述
1项目介绍
1.1项目的宗旨(公司使命的表述)
1.2项目简介资料
1.3各部门职能和经营目标
1.4项目管理
1.4.1管理团队
1.4.2经营团队
1.4.3外部支持
①外聘人士
②会计师事务所
③律师事务所
④顾问公司
⑤技术支持
⑥行业协会等
2 主要业务
2.1项目业务背景（主要叙述单位的发展历史，包括成立时间、主要历史事件等）
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篇八 ：10页PPT的商业计划书
什么样的商业计划书才算好的商业计划书？才能打动风险投资人的心？ 字串1
天使基金投资人周鸿袆告诉你：十页纸的PPT足矣。 字串5
第一，用几句话清楚说明你发现目前市场中存在一个什么空白点，或者存在一个什么问题，以及这个问题有多严重，几句话就够了。很多人写了三百张纸，抄上一些报告。投资人天天看这个，还需要你教育他吗？比如，现在网游市场里盗号严重，你有一个产品能解决这个问题，只需要一句话说清楚就可以。
第二，你有什么样的解决方案，或者什么样的产品，能够解决这个问题。你的方案或者产品是什么，提供了怎样的功能？
第三，你的产品将面对的用户群是哪些？一定要有一个用户群的划分。
第四，说明你的竞争力。为什么这件事情你能做，而别人不能做？是你有更多的免费带宽，还是存储可以不要钱？这只是个比方。否则如何这件事谁都能干，为什么要投资给你？你有什么特别的核心竞争力？有什么与众不同的地方？所以，关键不在于所干事情的大小，而在于你能比别人干得好，与别人干得不一样。
第五，再论证一下这个市场有多大，你认为这个市场得未来是怎么样？
第六，说明你将如何挣钱？如果真的不知道怎么挣钱，你可以不说，可以老老实实地说，我不知道这个怎么挣钱，但是中国一亿用户会用，如果有一亿人用我觉得肯定有它的价值。想不清楚如何挣钱没有关系，投资人比你有经验，告诉他你的产品多有价值就行。
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